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人物簡介

李超，男，漢族，1972年7月出生，41歲，九三學社社員，大學學歷。副主任醫師，ICU科主任，昆明市有突出貢獻的青年專家。1994年畢業于昆明醫學院臨床醫學專業，同年分配到昆明市第一人民醫院工作。現任中華醫學會云南省急診醫學分會委員、中華醫學會云南省危重病醫學分會委員(yuan)、昆(kun)明(ming)(ming)醫學(xue)會(hui)急重癥分會(hui)副主任委員(yuan)、昆(kun)明(ming)(ming)醫學(xue)會(hui)常務(wu)理事。2005年(nian)(nian)(nian)(nian)被昆(kun)明(ming)(ming)市政(zheng)(zheng)府(fu)選為“昆(kun)明(ming)(ming)市級學(xue)科技(ji)術帶頭人后備人選”；2006年(nian)(nian)(nian)(nian)被昆(kun)明(ming)(ming)市政(zheng)(zheng)府(fu)評為“昆(kun)明(ming)(ming)市有突出貢獻青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)科技(ji)工(gong)作(zuo)者”；2007年(nian)(nian)(nian)(nian)獲昆(kun)明(ming)(ming)市“第(di)二屆青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)科技(ji)獎”。2008年(nian)(nian)(nian)(nian)獲“昆(kun)明(ming)(ming)市十(shi)大杰出青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)”稱號。

一、立足本(ben)職，愛(ai)崗(gang)敬業

李超(chao)同(tong)志自(zi)參加(jia)工作(zuo)以來一(yi)直在臨床(chuang)一(yi)線從重(zhong)癥(zheng)(zheng)醫(yi)學疾(ji)病的(de)(de)診治工作(zuo)。為(wei)(wei)使(shi)自(zi)己成為(wei)(wei)一(yi)名出色的(de)(de)重(zhong)癥(zheng)(zheng)醫(yi)學醫(yi)生，為(wei)(wei)重(zhong)癥(zheng)(zheng)患者解(jie)除病痛，為(wei)(wei)重(zhong)癥(zheng)(zheng)患者的(de)(de)家(jia)庭(ting)拂(fu)去憂愁，他刻苦鉆研專業知識，埋頭(tou)工作(zuo)。在虛心向老同(tong)志、老專家(jia)討教臨床(chuang)經驗(yan)的(de)(de)同(tong)時還不斷汲取新(xin)的(de)(de)知識，探(tan)索新(xin)的(de)(de)科研項目。他在這種(zhong)進(jin)取精神的(de)(de)激勵下日(ri)漸(jian)成為(wei)(wei)技術(shu)精湛的(de)(de)重(zhong)癥(zheng)(zheng)醫(yi)學大夫，并于2009年(nian)晉升(sheng)為(wei)(wei)重(zhong)癥(zheng)(zheng)醫(yi)學副主(zhu)任醫(yi)師，成為(wei)(wei)重(zhong)癥(zheng)(zheng)醫(yi)學科醫(yi)師隊(dui)伍中的(de)(de)當家(jia)小生。

二、艱苦(ku)奮斗，服務群(qun)眾

3月(yue)1日21點(dian)38分，一(yi)陣急促(cu)的(de)電話鈴聲在昆(kun)明(ming)市第(di)一(yi)人民醫(yi)(yi)院的(de)總值班(ban)室(shi)響起。“這里是急診科(ke)，有幾個(ge)被(bei)刀砍傷的(de)病人剛送過來(lai)。”當晚擔任(ren)總值班(ban)醫(yi)(yi)生的(de)ICU科(ke)主任(ren)李超(chao)接到電話后，向院領導匯報后立(li)即通知(zhi)胸外科(ke)、普外科(ke)、骨科(ke)醫(yi)(yi)生一(yi)同趕往急診科(ke)。

就在李(li)超準備(bei)趕往急診科時，第二陣電話鈴聲又響了(le)起來(lai)，“120”來(lai)電：“有(you)(you)2個被刀砍傷(shang)的(de)病人正送往你們醫院，后面(mian)可能還有(you)(you)類似(si)傷(shang)員會送來(lai)，具體情況還不清楚！”

掛了第二通電(dian)話，李(li)超加(jia)快腳步向急(ji)診(zhen)科走(zou)去(qu)。才走(zou)到急(ji)診(zhen)科接(jie)診(zhen)室，李(li)超就(jiu)看到3、4個渾身是血的病(bing)人(ren)躺在床上。

“搶(qiang)救(jiu)室里還(huan)有……”急(ji)(ji)診(zhen)科的一(yi)名醫(yi)生一(yi)邊(bian)用(yong)手按(an)(an)壓(ya)著一(yi)位頸動脈斷裂病(bing)人的頸部，一(yi)邊(bian)急(ji)(ji)切(qie)地(di)對李超(chao)道：“你(ni)幫我(wo)按(an)(an)著一(yi)會兒，我(wo)去(qu)找些(xie)急(ji)(ji)救(jiu)藥品過(guo)來。”急(ji)(ji)診(zhen)科醫(yi)生剛(gang)把手移開，李超(chao)接過(guo)按(an)(an)壓(ya)的瞬(shun)間，病(bing)人的血呈(cheng)噴(pen)射狀噴(pen)出(chu)，急(ji)(ji)診(zhen)科醫(yi)生和(he)李超(chao)深知(zhi)，這時候為病(bing)人止(zhi)血是最(zui)重要的。

就(jiu)在急診(zhen)科(ke)醫生騰出手快要(yao)走出接診(zhen)室找(zhao)藥品時(shi)，又一個(ge)砍(kan)傷病(bing)人(ren)(ren)被推了(le)(le)進來。“這人(ren)(ren)心(xin)跳已經沒有了(le)(le)。”聽到(dao)這話(hua)的急診(zhen)科(ke)醫生快步走到(dao)病(bing)人(ren)(ren)身邊(bian)，立即為其進行心(xin)臟按壓。

“留下(xia)必要的(de)(de)人在ICU看(kan)護病人，其他(ta)的(de)(de)人趕(gan)快(kuai)到急診科來，動作快(kuai)。”面對這樣的(de)(de)情景(jing)，來不及多想的(de)(de)李超立(li)即打電話讓ICU的(de)(de)醫護人員過來幫忙。

約2、3分鐘，支援(yuan)的ICU科醫護人員趕(gan)到急診科，幫李超按(an)壓著頸動脈出血病(bing)人的頸部，李超顧不上身上、手上沾滿(man)的血快速(su)去(qu)找急救藥品(pin)。

就在(zai)李超(chao)剛要邁出接診(zhen)室門時，又(you)有兩個刀(dao)傷病(bing)人被推進來，其中一(yi)位病(bing)人背(bei)上明(ming)晃(huang)晃(huang)的插著一(yi)把刀(dao)，已經死亡。另一(yi)位病(bing)人很明(ming)顯(xian)被橫腰一(yi)刀(dao)，整個腰椎(zhui)幾乎(hu)全被砍(kan)斷。

強壓(ya)住心中(zhong)隨之而來(lai)的悲憤(fen)情(qing)緒，來(lai)不及過多的考慮，李超(chao)快(kuai)步向門診大廳跑(pao)去。

3月2日凌(ling)晨1點，手術(shu)完(wan)的危(wei)(wei)重病人被陸續送(song)到ICU科。這時，又有(you)新的問題出現了。ICU監護(hu)室原有(you)12張床位(wei)，已全部住滿(man)危(wei)(wei)重病人，手術(shu)完(wan)轉過來的危(wei)(wei)重砍傷病人又怎么辦？

“加床！向(xiang)各科室(shi)調(diao)用(yong)設(she)備。”當機立(li)斷，在李超有條不紊(wen)的抽(chou)調(diao)過程中，床、設(she)備被其他科室(shi)陸續送(song)過來(lai)。

“的確沒辦法，當晚ICU一共加到19張(zhang)床位，已經(jing)超(chao)過了(le)國家(jia)規定的17張(zhang)ICU病床數，一切只能為病人著想(xiang)。”李超(chao)補充道。

從3月1日(ri)事情發(fa)生(sheng)后，李(li)超(chao)就(jiu)連續5天一直堅守在醫院，對(dui)于當晚發(fa)生(sheng)的(de)(de)事件，自己做的(de)(de)很多細節對(dui)于李(li)超(chao)來說已經模糊了(le)。

李超在當天(tian)總值(zhi)班時(shi)，第一次遇到類似“3.01”事件時(shi)，能(neng)做到有條不(bu)紊、快速有序地應(ying)急反(fan)應(ying)能(neng)力，不(bu)是一天(tian)兩天(tian)就形成(cheng)的。

三、提高效率(lv)，碩果累累

20年來，他刻苦鉆研業務(wu)，帶領科室人(ren)員不(bu)斷開(kai)展新(xin)技術和新(xin)業務(wu)，使科室以(yi)最快的(de)速度走過了一(yi)個由弱到強(qiang)、由年輕(qing)到成(cheng)熟的(de)過程。他常以(yi)科室為(wei)(wei)家、以(yi)工(gong)作為(wei)(wei)重(zhong)、不(bu)計個人(ren)得失、團結(jie)協作、樂于(yu)助人(ren)、甘于(yu)奉獻。在面對可疑(yi)烈性傳染病病人(ren)時，主(zhu)動把危(wei)險(xian)留給自己；在挑戰危(wei)重(zhong)病醫(yi)學高峰時，孜孜不(bu)倦，敢(gan)為(wei)(wei)人(ren)先；在科室管理中以(yi)“青年文(wen)明號”為(wei)(wei)載體(ti)，培育了一(yi)支凝聚力、戰斗力強(qiang)的(de)團隊，打造了醫(yi)院“青年文(wen)明號”品牌，引(yin)領了醫(yi)院廣(guang)大醫(yi)護工(gong)作者崗位創優、崗位建功、崗位成(cheng)才。

在(zai)管理上，醫護人員對他的評價是：“他很寬容(rong)，我(wo)們有錯(cuo)時，他不(bu)是一味的指(zhi)責，而是誘(you)導式，他會(hui)說，‘也許(xu)你(ni)這(zhe)個做(zuo)法有問題。’，我(wo)們都很服他和(he)尊重他。”

李超帶領的(de)ICU科室35歲以下青(qing)年(nian)(nian)(nian)占(zhan)科室職工比例的(de)91.89%，是一(yi)個(ge)業務水平較高的(de)先進青(qing)年(nian)(nian)(nian)集體。在他的(de)帶領下科室以最快的(de)速度走(zou)過了一(yi)個(ge)由(you)弱到強(qiang)、由(you)年(nian)(nian)(nian)輕到成(cheng)熟(shu)的(de)過程。2002年(nian)(nian)(nian)被(bei)(bei)評(ping)為省(sheng)級“青(qing)年(nian)(nian)(nian)文(wen)(wen)明(ming)號(hao)(hao)(hao)”、市四星級“青(qing)年(nian)(nian)(nian)文(wen)(wen)明(ming)號(hao)(hao)(hao)”集體，2007年(nian)(nian)(nian)被(bei)(bei)衛生部和(he)共青(qing)團中央評(ping)為國家級“青(qing)年(nian)(nian)(nian)文(wen)(wen)明(ming)號(hao)(hao)(hao)”，2013年(nian)(nian)(nian)被(bei)(bei)評(ping)為“云(yun)南省(sheng)青(qing)年(nian)(nian)(nian)文(wen)(wen)明(ming)號(hao)(hao)(hao)”，2013年(nian)(nian)(nian)被(bei)(bei)評(ping)為“昆明(ming)市青(qing)年(nian)(nian)(nian)文(wen)(wen)明(ming)號(hao)(hao)(hao)示(shi)范點”。

此(ci)次“3.01”事件，他(ta)率領的全(quan)科18名(ming)(ming)醫(yi)(yi)生和35名(ming)(ming)護士，全(quan)部在(zai)傷員(yuan)到(dao)醫(yi)(yi)院的第一(yi)時間趕到(dao)現場(chang)。他(ta)以(yi)自己的實際行(xing)動為醫(yi)(yi)院廣大職工樹立了榜樣，起(qi)到(dao)了良好的導(dao)向(xiang)作(zuo)用(yong)。

經過醫院(yuan)黨委研究決定，李超同志不(bu)論是在(zai)特殊事件下的(de)考(kao)驗(yan)，還(huan)是在(zai)日常的(de)科(ke)室管(guan)理中，在(zai)“敬業奉獻”方面都做出了(le)表率。推(tui)薦李超同志評選“昆(kun)明好人”。