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人物簡介

李超，男，漢族，1972年7月出生，41歲，九三學社社員，大學學歷。副主任醫師，ICU科主任，昆明市有突出貢獻的青年專家。1994年畢業于昆明醫學院臨床醫學專業，同年分配到昆明市第一人民醫院工作。現任中華醫學會云南省急診醫學分會委員、中華醫學會云南省危重病醫學分會委員、昆(kun)(kun)明(ming)(ming)醫(yi)學會急重癥(zheng)分會副主任(ren)委(wei)員、昆(kun)(kun)明(ming)(ming)醫(yi)學會常務理事。2005年(nian)(nian)(nian)被(bei)昆(kun)(kun)明(ming)(ming)市(shi)政府(fu)選為“昆(kun)(kun)明(ming)(ming)市(shi)級學科(ke)技術帶(dai)頭人后備人選”；2006年(nian)(nian)(nian)被(bei)昆(kun)(kun)明(ming)(ming)市(shi)政府(fu)評為“昆(kun)(kun)明(ming)(ming)市(shi)有突出貢獻青年(nian)(nian)(nian)科(ke)技工作者”；2007年(nian)(nian)(nian)獲昆(kun)(kun)明(ming)(ming)市(shi)“第(di)二屆青年(nian)(nian)(nian)科(ke)技獎(jiang)”。2008年(nian)(nian)(nian)獲“昆(kun)(kun)明(ming)(ming)市(shi)十大杰出青年(nian)(nian)(nian)”稱號(hao)。

一、立足本職(zhi)，愛崗敬業

李超同志(zhi)自參加工(gong)作以來一直在(zai)臨(lin)床一線從重(zhong)(zhong)癥(zheng)醫(yi)(yi)學(xue)疾病(bing)的(de)診治工(gong)作。為(wei)使自己成(cheng)為(wei)一名出(chu)色的(de)重(zhong)(zhong)癥(zheng)醫(yi)(yi)學(xue)醫(yi)(yi)生(sheng)，為(wei)重(zhong)(zhong)癥(zheng)患者解除病(bing)痛(tong)，為(wei)重(zhong)(zhong)癥(zheng)患者的(de)家庭拂去憂愁，他(ta)刻苦(ku)鉆研專(zhuan)業(ye)知識，埋頭工(gong)作。在(zai)虛(xu)心向老同志(zhi)、老專(zhuan)家討教臨(lin)床經驗的(de)同時還不(bu)斷汲取新的(de)知識，探索新的(de)科研項目(mu)。他(ta)在(zai)這種進取精神的(de)激勵(li)下日漸成(cheng)為(wei)技術精湛的(de)重(zhong)(zhong)癥(zheng)醫(yi)(yi)學(xue)大夫，并于(yu)2009年晉(jin)升為(wei)重(zhong)(zhong)癥(zheng)醫(yi)(yi)學(xue)副主任醫(yi)(yi)師，成(cheng)為(wei)重(zhong)(zhong)癥(zheng)醫(yi)(yi)學(xue)科醫(yi)(yi)師隊伍中(zhong)的(de)當家小生(sheng)。

二(er)、艱苦奮斗，服務群眾

3月(yue)1日(ri)21點(dian)38分，一陣急促的電(dian)話(hua)鈴聲在昆明市第(di)一人民醫(yi)院的總值(zhi)班(ban)室響(xiang)起(qi)。“這里是急診科(ke)(ke)，有幾個被(bei)刀砍(kan)傷(shang)的病人剛送(song)過來。”當晚擔任(ren)總值(zhi)班(ban)醫(yi)生的ICU科(ke)(ke)主任(ren)李超接到(dao)電(dian)話(hua)后(hou)，向院領導匯報后(hou)立(li)即通(tong)知胸(xiong)外(wai)科(ke)(ke)、普(pu)外(wai)科(ke)(ke)、骨科(ke)(ke)醫(yi)生一同趕往急診科(ke)(ke)。

就在李超(chao)準備趕(gan)往急診科時，第二陣(zhen)電話鈴聲又(you)響(xiang)了起來(lai)，“120”來(lai)電：“有2個被刀砍傷(shang)的(de)病人正送往你(ni)們醫院，后面(mian)可(ke)能(neng)還(huan)有類似傷(shang)員會送來(lai)，具體情況(kuang)還(huan)不清楚(chu)！”

掛了(le)第二通電話(hua)，李(li)超加快腳步向急(ji)診(zhen)科走去。才走到(dao)急(ji)診(zhen)科接診(zhen)室，李(li)超就看到(dao)3、4個渾身是血的病(bing)人躺在床上(shang)。

“搶救室里還(huan)有……”急(ji)診科的(de)一(yi)(yi)名醫(yi)(yi)生(sheng)一(yi)(yi)邊用手按壓著一(yi)(yi)位(wei)頸(jing)動脈斷裂病人(ren)的(de)頸(jing)部(bu)，一(yi)(yi)邊急(ji)切地對(dui)李(li)超道：“你(ni)幫(bang)我按著一(yi)(yi)會兒，我去找些急(ji)救藥品(pin)過(guo)來。”急(ji)診科醫(yi)(yi)生(sheng)剛(gang)把手移開(kai)，李(li)超接過(guo)按壓的(de)瞬間，病人(ren)的(de)血(xue)呈噴射狀噴出，急(ji)診科醫(yi)(yi)生(sheng)和李(li)超深(shen)知，這時候為病人(ren)止(zhi)血(xue)是最重要的(de)。

就在(zai)急診(zhen)科醫(yi)生騰出手快要走(zou)出接(jie)診(zhen)室(shi)找藥(yao)品時，又一個(ge)砍傷病人(ren)被推(tui)了進來。“這人(ren)心(xin)跳已經(jing)沒有了。”聽到這話的(de)急診(zhen)科醫(yi)生快步(bu)走(zou)到病人(ren)身邊(bian)，立即為(wei)其進行心(xin)臟按壓。

“留下必要的(de)人(ren)在(zai)ICU看(kan)護病人(ren)，其他的(de)人(ren)趕(gan)快到急(ji)診科來，動作(zuo)快。”面(mian)對(dui)這樣的(de)情景，來不(bu)及多想(xiang)的(de)李(li)超立即打電話(hua)讓(rang)ICU的(de)醫護人(ren)員過來幫忙。

約(yue)2、3分鐘，支(zhi)援的(de)ICU科(ke)醫護(hu)人員趕到(dao)急(ji)診(zhen)科(ke)，幫李超按壓著頸動脈出(chu)血(xue)病(bing)人的(de)頸部，李超顧不上(shang)身上(shang)、手(shou)上(shang)沾滿的(de)血(xue)快速去找急(ji)救藥品。

就在李超(chao)剛要邁出接診室門時(shi)，又有兩個(ge)刀(dao)傷病人被推進(jin)來，其中一(yi)位病人背上(shang)明晃(huang)晃(huang)的插著一(yi)把刀(dao)，已經死亡。另一(yi)位病人很明顯被橫(heng)腰(yao)一(yi)刀(dao)，整個(ge)腰(yao)椎幾乎全被砍斷(duan)。

強壓(ya)住心(xin)中(zhong)隨之而來的悲憤情緒，來不及過(guo)多的考慮(lv)，李超快(kuai)步向(xiang)門診大廳跑去(qu)。

3月(yue)2日(ri)凌(ling)晨1點，手術(shu)完(wan)的危重病人被陸續送到ICU科。這時，又有新的問題出現了。ICU監護室原有12張床(chuang)位，已全部(bu)住滿危重病人，手術(shu)完(wan)轉(zhuan)過(guo)來的危重砍傷病人又怎(zen)么(me)辦(ban)？

“加床(chuang)！向各科(ke)室調用設備。”當機立斷，在李(li)超有條不紊的抽(chou)調過程(cheng)中(zhong)，床(chuang)、設備被其他科(ke)室陸續送過來。

“的確沒辦(ban)法，當晚ICU一共加到19張床(chuang)位，已經(jing)超(chao)過(guo)了(le)國(guo)家(jia)規定的17張ICU病(bing)床(chuang)數，一切只能為病(bing)人(ren)著想(xiang)。”李超(chao)補充道。

從3月(yue)1日事(shi)情(qing)發生后，李超就連續5天一直堅守在醫(yi)院，對(dui)于當晚(wan)發生的事(shi)件(jian)，自己做的很多細節對(dui)于李超來說已(yi)經模糊了。

李超在(zai)當天(tian)總值班時(shi)，第一次(ci)遇到(dao)類似(si)“3.01”事件時(shi)，能做到(dao)有條不(bu)紊、快速(su)有序地應急反應能力，不(bu)是一天(tian)兩天(tian)就形成的。

三(san)、提高效率，碩(shuo)果累(lei)累(lei)

20年來，他刻(ke)苦鉆研(yan)業務(wu)，帶領(ling)科(ke)(ke)室人(ren)員不(bu)斷(duan)開展新(xin)技術和新(xin)業務(wu)，使科(ke)(ke)室以最快(kuai)的速度走過了一(yi)(yi)個由弱到強、由年輕到成熟的過程。他常以科(ke)(ke)室為(wei)家、以工作為(wei)重(zhong)、不(bu)計個人(ren)得失、團(tuan)(tuan)結協作、樂于助人(ren)、甘于奉獻。在(zai)面對可疑烈(lie)性傳染病病人(ren)時，主(zhu)動把危險留給(gei)自(zi)己；在(zai)挑戰(zhan)危重(zhong)病醫學高峰時，孜孜不(bu)倦，敢(gan)為(wei)人(ren)先；在(zai)科(ke)(ke)室管理中以“青(qing)年文(wen)明號(hao)”為(wei)載體(ti)，培育(yu)了一(yi)(yi)支凝聚力(li)、戰(zhan)斗力(li)強的團(tuan)(tuan)隊，打造了醫院“青(qing)年文(wen)明號(hao)”品牌，引領(ling)了醫院廣大醫護工作者崗(gang)位(wei)創(chuang)優、崗(gang)位(wei)建(jian)功(gong)、崗(gang)位(wei)成才(cai)。

在管理上，醫護(hu)人員對(dui)他(ta)的評(ping)價是：“他(ta)很(hen)寬容，我們有錯時(shi)，他(ta)不是一味的指(zhi)責，而是誘導式，他(ta)會(hui)說，‘也許你(ni)這個做法(fa)有問題。’，我們都很(hen)服他(ta)和尊重他(ta)。”

李超帶領(ling)的(de)(de)ICU科(ke)室35歲以(yi)下(xia)青(qing)(qing)年(nian)占科(ke)室職(zhi)工(gong)比(bi)例的(de)(de)91.89%，是一個(ge)業務水平較高的(de)(de)先進青(qing)(qing)年(nian)集(ji)體(ti)。在他的(de)(de)帶領(ling)下(xia)科(ke)室以(yi)最(zui)快的(de)(de)速度走過了一個(ge)由弱到(dao)(dao)強、由年(nian)輕到(dao)(dao)成熟的(de)(de)過程。2002年(nian)被(bei)評(ping)為(wei)省級“青(qing)(qing)年(nian)文(wen)明(ming)號(hao)(hao)”、市四(si)星級“青(qing)(qing)年(nian)文(wen)明(ming)號(hao)(hao)”集(ji)體(ti)，2007年(nian)被(bei)衛生部和(he)共青(qing)(qing)團中央評(ping)為(wei)國(guo)家級“青(qing)(qing)年(nian)文(wen)明(ming)號(hao)(hao)”，2013年(nian)被(bei)評(ping)為(wei)“云南(nan)省青(qing)(qing)年(nian)文(wen)明(ming)號(hao)(hao)”，2013年(nian)被(bei)評(ping)為(wei)“昆明(ming)市青(qing)(qing)年(nian)文(wen)明(ming)號(hao)(hao)示范點”。

此(ci)次(ci)“3.01”事件，他率(lv)領的(de)(de)全科18名醫(yi)(yi)生和35名護(hu)士，全部在傷員(yuan)到醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)第一時間趕到現場。他以自(zi)己的(de)(de)實際行(xing)動為醫(yi)(yi)院(yuan)廣大職(zhi)工樹立了(le)榜(bang)樣，起到了(le)良好的(de)(de)導向作(zuo)用。

經過醫院(yuan)黨委(wei)研究決定(ding)，李超同(tong)志不論是(shi)(shi)在(zai)特殊事件下的考驗，還是(shi)(shi)在(zai)日常的科(ke)室(shi)管理中(zhong)，在(zai)“敬業奉獻”方面都做出了(le)表率。推薦(jian)李超同(tong)志評選“昆明(ming)好人”。