芒果视频下载

少年英才

鄭少堅(jian)，祖(zu)籍福(fu)建省永春縣仙(xian)夾鄉.8歲左(zuo)右遷居菲律賓。

鄭(zheng)少(shao)堅是含(han)著銀匙出生的(de)(de)人(ren)，鄭(zheng)少(shao)堅今天的(de)(de)事業也(ye)與他的(de)(de)出身有莫大的(de)(de)關系，因為鄭(zheng)少(shao)堅的(de)(de)父(fu)親在鄭(zheng)少(shao)堅前往(wang)菲(fei)律賓時(shi)，就已經是成功的(de)(de)商人(ren)，事實，并不完全如此。

鄭(zheng)少(shao)堅(jian)成長在一個相對復雜的(de)(de)環境。鄭(zheng)少(shao)堅(jian)的(de)(de)父親鄭(zheng)崇(chong)仰(yang)(yang)先(xian)生早年前(qian)往菲(fei)(fei)(fei)律賓(bin)發展事業(ye)，依靠進(jin)出口生意獲得成功(gong)。鄭(zheng)崇(chong)仰(yang)(yang)在菲(fei)(fei)(fei)律賓(bin)期間(jian)，二次世界大戰(zhan)曾(ceng)讓他(ta)和(he)家人中斷了(le)很長時間(jian)的(de)(de)聯系(xi)。杳無音信間(jian)，以(yi)為自己再也不能和(he)尚在中國(guo)的(de)(de)家人團聚，之后就在菲(fei)(fei)(fei)律賓(bin)組(zu)建了(le)新的(de)(de)家庭，當(dang)后來戰(zhan)爭結束，鄭(zheng)少(shao)堅(jian)從中國(guo)去菲(fei)(fei)(fei)律賓(bin)時，就是半路(lu)加入到了(le)這(zhe)(zhe)個新家。這(zhe)(zhe)種情(qing)況下，鄭(zheng)少(shao)堅(jian)遭遇(yu)了(le)一些委屈。

鄭少(shao)堅的(de)(de)成長產(chan)生很(hen)大的(de)(de)好處(chu)，尤其是鼓舞了鄭少(shao)堅立志(zhi)成才，做出(chu)一番自己的(de)(de)事(shi)業(ye)的(de)(de)決心(xin)。“很(hen)小的(de)(de)時候(hou)就(jiu)在比較復雜的(de)(de)環境下(xia)成長，經過很(hen)多困難，所(suo)以讓我養成了有斗(dou)志(zhi)的(de)(de)心(xin)理。”鄭少(shao)堅回憶說。

那個(ge)年代的人，普遍都(dou)受(shou)教育程度很低，然(ran)而鄭少(shao)堅卻(que)相(xiang)對特殊一(yi)(yi)些，鄭少(shao)堅一(yi)(yi)直在父親的安排下邊工邊讀(du)，而且工作和學(xue)習(xi)兩不誤，既(ji)獨當(dang)一(yi)(yi)面(mian)幫助家里做事，又在學(xue)校(xiao)讀(du)書求知(zhi)，因而受(shou)到很好的文化教育。

當時(shi)(shi)菲律賓(bin)已(yi)經(jing)獨(du)立幾年時(shi)(shi)間，國家開始支持一(yi)(yi)些(xie)工業(ye)化(hua)的發展，鄭少堅的父(fu)親(qin)想抓住這個機會，準備(bei)(bei)轉做(zuo)實業(ye)。“因為進出口貿易(yi)是一(yi)(yi)個很有(you)限的行(xing)(xing)業(ye)，所(suo)以(yi)我們也準備(bei)(bei)去開工廠。但(dan)面臨很多困難，一(yi)(yi)無經(jing)驗，二無人手。最初準備(bei)(bei)從事紡織業(ye)，但(dan)卻(que)慢(man)了(le)(le)一(yi)(yi)步，等(deng)我們準備(bei)(bei)做(zuo)的時(shi)(shi)候，發現同(tong)行(xing)(xing)的都已(yi)經(jing)進去了(le)(le)，所(suo)以(yi)決定轉到另一(yi)(yi)行(xing)(xing)。”鄭少堅回憶說。

小時(shi)候，鄭少(shao)(shao)堅(jian)就是個很(hen)有智慧的(de)人，鄭少(shao)(shao)堅(jian)的(de)想法很(hen)多，辦法也(ye)很(hen)多。在(zai)父親感到(dao)(dao)迷茫的(de)時(shi)候，鄭少(shao)(shao)堅(jian)發現了一個不錯的(de)生意。“我和幾(ji)個朋友到(dao)(dao)香港(gang)去參觀(guan)，一個偶(ou)然的(de)機會發現到(dao)(dao)一個面(mian)粉廠的(de)生意，然后決定(ding)去做。”

那(nei)時，以面粉為主的(de)食品，比如(ru)面包(bao)等(deng)等(deng)還在菲律賓人的(de)生(sheng)活(huo)中占(zhan)據絕對重要的(de)位置，鄭少堅看好這個生(sheng)意的(de)前景(jing)，說服父親進入到這個行業。

父親也認為值得一試，但卻有(you)個問題：誰去(qu)做(zuo)？當(dang)時，鄭少堅才20多(duo)歲，但入行兩(liang)年了，所以，父親決定(ding)讓鄭少堅去(qu)。“因為家里沒(mei)有(you)一個人懂工業，中國有(you)句話(hua)，指驢為馬(ma)，在外人看(kan)來我連驢都(dou)不是，我只是一條小狗，但小狗也被派上用場。”鄭少堅風趣(qu)地形容當(dang)時情形。

一(yi)個(ge)20多歲的孩子，要(yao)去(qu)做一(yi)個(ge)面粉工(gong)業，這(zhe)個(ge)玩笑開得有點(dian)大，但鄭少堅很(hen)嚴(yan)肅地決(jue)定，去(qu)干，而且發誓，要(yao)做出一(yi)番業績。

為了鼓勵(li)鄭少(shao)(shao)堅(jian)(jian)(jian)干好，父親還給(gei)鄭少(shao)(shao)堅(jian)(jian)(jian)一(yi)(yi)個承諾(nuo)：賺錢后給(gei)鄭少(shao)(shao)堅(jian)(jian)(jian)一(yi)(yi)成(cheng)。鄭少(shao)(shao)堅(jian)(jian)(jian)抱定信心后，從無到有(you)，建立面粉廠(chang)。這是一(yi)(yi)個在當時來說，很大(da)的(de)事業，累計(ji)投資的(de)規模達100萬美元(yuan)。創(chuang)建工(gong)廠(chang)的(de)過程(cheng)中，鄭少(shao)(shao)堅(jian)(jian)(jian)一(yi)(yi)直(zhi)做得(de)很順利，但工(gong)程(cheng)快要完工(gong)時，鄭少(shao)(shao)堅(jian)(jian)(jian)遭(zao)遇到一(yi)(yi)個巨大(da)的(de)挑戰。

“做到80%的(de)時(shi)候沒(mei)錢了，菲律(lv)賓的(de)銀(yin)行很保守，我(wo)(wo)到處籌(chou)錢，沒(mei)有人愿意借。大家說，一(yi)個20多歲的(de)小孩來做這么(me)大的(de)生意，因此(ci)，不(bu)和我(wo)(wo)們做。如(ru)果工廠做不(bu)起來，家里也只能破產了，因為(wei)(wei)已經(jing)抵押家產貸了一(yi)些款。”鄭少堅說，“我(wo)(wo)當時(shi)很不(bu)理(li)解(jie)，為(wei)(wei)什么(me)大家好好的(de)做生意，他(ta)們突然不(bu)借錢給(gei)我(wo)(wo)，到我(wo)(wo)真(zhen)正需(xu)要(yao)他(ta)們支(zhi)持(chi)的(de)時(shi)候他(ta)們不(bu)支(zhi)持(chi)。但換(huan)個角度(du)來看，假如(ru)我(wo)(wo)是(shi)銀(yin)行我(wo)(wo)也不(bu)會支(zhi)持(chi)，因為(wei)(wei)銀(yin)行最重要(yao)的(de)是(shi)，照顧好存(cun)款，對(dui)你(ni)的(de)儲戶負責，不(bu)能隨(sui)便把錢想借給(gei)誰就借給(gei)誰。”

創業夢想要(yao)破滅，家(jia)里遭遇破產的壓力集中到(dao)(dao)20來歲的鄭少(shao)堅(jian)(jian)(jian)頭上后，鄭少(shao)堅(jian)(jian)(jian)沒有趴下，也沒有半(ban)途而廢(fei)，將一個半(ban)截工(gong)程交給父親，或者還給家(jia)里。為了扭轉局面，鄭少(shao)堅(jian)(jian)(jian)四處找(zhao)(zhao)(zhao)人(ren)，找(zhao)(zhao)(zhao)錢。“天無絕(jue)人(ren)之路(lu)，后來找(zhao)(zhao)(zhao)到(dao)(dao)一個國(guo)家(jia)的銀行(xing)——菲(fei)律賓開發銀行(xing)。

有了(le)這家銀行的(de)(de)支(zhi)持后，工(gong)程得以完成，面粉廠很快開工(gong)，而且一(yi)(yi)開工(gong)就迎來一(yi)(yi)個大(da)好的(de)(de)市場環(huan)境。當時(shi)的(de)(de)菲(fei)律(lv)賓不但已(yi)逐(zhu)步成為亞洲(zhou)僅次于日本(ben)的(de)(de)富裕國家，而且還趕上了(le)菲(fei)律(lv)賓開始實施(shi)外匯管制，進而為國內工(gong)業經濟發展帶(dai)來相(xiang)當刺激的(de)(de)大(da)好時(shi)光。

政府后來(lai)就說(shuo)不(bu)再讓(rang)菲律(lv)賓(bin)從國外(wai)進口成品面粉了(le)。鄭(zheng)少(shao)(shao)堅回憶(yi)說(shuo)，工(gong)廠開工(gong)兩年內，鄭(zheng)少(shao)(shao)堅就賺回了(le)全部投(tou)資，到1960年時，他的(de)面粉廠已可供應菲律(lv)賓(bin)20%的(de)市(shi)場。“這(zhe)個(ge)(ge)事業(ye)跟我父親在家(jia)里的(de)生意不(bu)成比例，這(zhe)個(ge)(ge)生意要大很多。”鄭(zheng)少(shao)(shao)堅至今仍充(chong)滿(man)自豪(hao)和驕傲地回憶(yi)道。

當時，鄭少堅才20多來(lai)歲(sui)，卻已領導著一個(ge)在菲律賓舉足輕重(zhong)地位的大(da)(da)型工(gong)業化企業，成為(wei)人人看好的明日“大(da)(da)班(ban)”。

大銀行家

鄭少(shao)(shao)堅(jian)的(de)(de)(de)生意取得了非常大的(de)(de)(de)成功，但(dan)鄭少(shao)(shao)堅(jian)卻過得不(bu)太(tai)愉快。面粉廠雖然(ran)(ran)他是(shi)(shi)一個(ge)人做(zuo)起來，但(dan)依然(ran)(ran)是(shi)(shi)家(jia)里的(de)(de)(de)產業。而(er)鄭少(shao)(shao)堅(jian)的(de)(de)(de)家(jia)庭又是(shi)(shi)如此(ci)的(de)(de)(de)復雜，而(er)且他也知道(dao)，自己(ji)早晚是(shi)(shi)要(yao)離(li)開這個(ge)大家(jia)庭的(de)(de)(de)。

打響了(le)創業第一(yi)(yi)(yi)槍的(de)(de)(de)鄭少堅，開(kai)(kai)始為自己的(de)(de)(de)未來(lai)考慮。而且，鄭少堅也已經有了(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)新的(de)(de)(de)，比面粉廠(chang)更吸引他的(de)(de)(de)目標——創辦銀(yin)行(xing)(xing)(xing)。“辦面粉廠(chang)的(de)(de)(de)過程(cheng)中，幾(ji)個(ge)(ge)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)不(bu)借錢給我(wo)的(de)(de)(de)時候，真是(shi)把我(wo)給急得(de)半死。我(wo)就(jiu)想，這個(ge)(ge)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)業不(bu)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)簡單的(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)業，分析下來(lai)覺(jue)得(de)，這個(ge)(ge)行(xing)(xing)(xing)業可以說是(shi)萬商之商，做什么生意都離(li)不(bu)開(kai)(kai)它。所以，面粉廠(chang)一(yi)(yi)(yi)進(jin)入正軌，我(wo)就(jiu)開(kai)(kai)始做這個(ge)(ge)夢了(le)，下定決心，要辦一(yi)(yi)(yi)家成功的(de)(de)(de)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)。”

認(ren)準銀行業(ye)的(de)這(zhe)個目(mu)標后(hou)，鄭(zheng)少(shao)(shao)堅開始找父(fu)親(qin)(qin)去(qu)游說，希望(wang)(wang)(wang)父(fu)親(qin)(qin)同(tong)意他的(de)決定，一是同(tong)意他辭(ci)去(qu)面粉(fen)廠(chang)(chang)的(de)工(gong)作，最重要的(de)是，希望(wang)(wang)(wang)父(fu)親(qin)(qin)為他出(chu)資，讓鄭(zheng)少(shao)(shao)堅獨立開創一個事(shi)業(ye)。因為面粉(fen)廠(chang)(chang)是大家庭的(de)事(shi)業(ye)，雖然父(fu)親(qin)(qin)當時承(cheng)諾給他10%的(de)股份，但這(zhe)10%分量太輕，不能(neng)讓他長(chang)久地駕馭這(zhe)個事(shi)業(ye)，也不能(neng)讓他真正按照(zhao)自己的(de)意愿去(qu)施展(zhan)抱(bao)負。因此，鄭(zheng)少(shao)(shao)堅希望(wang)(wang)(wang)通(tong)過創辦銀行去(qu)開辟一方可以由自己創造，自己把握的(de)新天地。

“他也認(ren)為銀行業是了(le)(le)不(bu)起的事業，但是他說，那還是家里(li)做好了(le)(le)。”鄭(zheng)少(shao)(shao)(shao)堅沒(mei)有完(wan)全同意(yi)父(fu)親(qin)的意(yi)見，鄭(zheng)少(shao)(shao)(shao)堅希望(wang)開(kai)創(chuang)一(yi)份屬于自(zi)己(ji)(ji)的事業，依靠(kao)自(zi)己(ji)(ji)的才能(neng)去(qu)創(chuang)造成(cheng)功(gong)，因此(ci)，鄭(zheng)少(shao)(shao)(shao)堅和父(fu)親(qin)說，“不(bu)行啊，我做起來你要(yao)拿(na)過去(qu)，到頭來我又(you)沒(mei)有了(le)(le)，這不(bu)好。”最后，鄭(zheng)少(shao)(shao)(shao)堅提議(yi)，“家里(li)支持我，借給我一(yi)半(ban)的資金(jin),利息(xi)照(zhao)算,另外一(yi)半(ban)資金(jin)自(zi)己(ji)(ji)籌措”用很長(chang)時間，鄭(zheng)少(shao)(shao)(shao)堅說服了(le)(le)父(fu)親(qin)。

1960年(nian)(nian)，鄭(zheng)少堅(jian)正式(shi)在(zai)菲律賓創立了(le)首都銀(yin)行，并(bing)于1962年(nian)(nian)9月5日正式(shi)開始(shi)營業。由此，開始(shi)了(le)他一(yi)生(sheng)中(zhong)最重(zhong)要的一(yi)條事業道路。

“經(jing)歷(li)了很(hen)多的(de)困難，在任何一個國家(jia)，申請銀(yin)行(xing)(xing)(xing)業都是非常困難的(de)事情。當時菲律(lv)賓(bin)還有規定，中國人(ren)不(bu)能在那里辦銀(yin)行(xing)(xing)(xing)，因(yin)此，首都銀(yin)行(xing)(xing)(xing)最(zui)初(chu)成立的(de)時候(hou)，我(wo)(wo)只是銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)董事會秘(mi)書，因(yin)為(wei)我(wo)(wo)不(bu)是菲律(lv)賓(bin)人(ren)，不(bu)能做(zuo)董事。但實(shi)際上，秘(mi)書不(bu)秘(mi)書無(wu)所謂，董事長聽(ting)我(wo)(wo)的(de)，因(yin)為(wei)誰當董事長，都是我(wo)(wo)安排的(de)。”鄭少(shao)堅(jian)回憶說(shuo)。

鄭少堅(jian)說，做銀行業(ye)，不要(yao)先(xian)考慮自己，要(yao)先(xian)考慮銀行怎(zen)么獲得成(cheng)功(gong)，銀行成(cheng)功(gong)了(le)，自己才能成(cheng)功(gong)。所(suo)以，鄭少堅(jian)一開始就把自己變成(cheng)小我(wo)(wo)，把銀行變成(cheng)大我(wo)(wo)了(le)。

帶(dai)著這種信(xin)(xin)念(nian)進入銀行(xing)(xing)業后，鄭(zheng)少堅(jian)開(kai)始(shi)施展(zhan)(zhan)鄭(zheng)少堅(jian)出(chu)眾的(de)商(shang)業才(cai)華，帶(dai)領銀行(xing)(xing)走上(shang)了(le)勢如破(po)竹的(de)成長道(dao)路(lu)，并且(qie)打(da)破(po)華人銀行(xing)(xing)一般只經營商(shang)業銀行(xing)(xing)的(de)傳統，相繼成立了(le)投(tou)資銀行(xing)(xing)、財(cai)務公(gong)司(si)(si)、證券公(gong)司(si)(si)、信(xin)(xin)用卡公(gong)司(si)(si)、匯兌公(gong)司(si)(si)、保(bao)險公(gong)司(si)(si)、租賃公(gong)司(si)(si)等金(jin)融(rong)類(lei)公(gong)司(si)(si)，而且(qie)將銀行(xing)(xing)在菲律(lv)賓股票市(shi)場(chang)公(gong)開(kai)上(shang)市(shi)，讓集(ji)團發(fa)展(zhan)(zhan)成為(wei)一個大型的(de)銀行(xing)(xing)金(jin)融(rong)集(ji)團，并讓企(qi)業幾(ji)乎含蓋所有金(jin)融(rong)產品。

至今，首都銀(yin)(yin)行除了在菲(fei)律(lv)(lv)賓(bin)國(guo)內擁有(you)800多家(jia)分(fen)行之(zhi)外，還在世界各地包括美國(guo)、英國(guo)、西(xi)班牙、日本、韓國(guo)、新加坡和中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(香(xiang)港、臺灣(wan)和大陸)設有(you)20多家(jia)分(fen)支行和附屬(shu)機構。其資本總(zong)(zong)額、存款總(zong)(zong)額和貸(dai)款總(zong)(zong)額等(deng)重要指(zhi)標均連(lian)續多年(nian)在菲(fei)律(lv)(lv)賓(bin)同(tong)行業中(zhong)(zhong)(zhong)保持第一(yi)，成為菲(fei)律(lv)(lv)賓(bin)國(guo)內最大的(de)銀(yin)(yin)行集團(tuan)。同(tong)時(shi)，也是(shi)第一(yi)家(jia)在中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)大陸設立分(fen)行的(de)菲(fei)律(lv)(lv)賓(bin)銀(yin)(yin)行。

憑借優異的業績(ji)，首都銀(yin)行也(ye)獲得(de)眾多(duo)榮譽，如(ru)《亞(ya)洲銀(yin)行家雜志(zhi)》、《遠東經濟評(ping)論》(FarEasternEconomicReview)授(shou)予“亞(ya)洲最(zui)(zui)佳(jia)公司(si)”，菲律賓消(xiao)費者聯盟(meng)連續(xu)多(duo)年(ConsumersUnionofthePhilippines)評(ping)選為“最(zui)(zui)佳(jia)商業銀(yin)行”、“亞(ya)洲銀(yin)行最(zui)(zui)佳(jia)質量管(guan)理及運營(ying)效率獎”等等。

企業王國

鄭少堅將銀行(xing)業作得偉大，但(dan)銀行(xing)業并不是他的全部。

在(zai)過去幾十年里，除了將首都銀(yin)(yin)(yin)行(xing)發展成(cheng)為(wei)菲律賓最大銀(yin)(yin)(yin)行(xing)，并且穩居菲律賓銀(yin)(yin)(yin)行(xing)業(ye)龍頭將近20年時間不動搖之外，他還(huan)既忠于銀(yin)(yin)(yin)行(xing)事業(ye)，又超越(yue)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)事業(ye)，相繼進(jin)入(ru)到地(di)產、汽車制造、旅游、甚至電力(li)(li)等多元領域，構筑了一(yi)個實(shi)力(li)(li)非凡的企業(ye)王國。

由首都(dou)銀行與日本豐田汽(qi)車(che)(che)合資成立的豐田汽(qi)車(che)(che)(菲(fei)律賓(bin))公(gong)司(si)，是(shi)菲(fei)律賓(bin)最大的汽(qi)車(che)(che)制造公(gong)司(si)，其汽(qi)車(che)(che)銷量已連(lian)續20年穩居(ju)菲(fei)律賓(bin)市場的第一，市場占有率(lv)更達到40%-50%左右(you)，遠(yuan)遠(yuan)超出了(le)其他汽(qi)車(che)(che)公(gong)司(si)。

但豐田汽車對他十分有信心，堅持要(yao)他幫忙，請他出(chu)面試(shi)一試(shi)。

鄭(zheng)少堅到豐田汽(qi)車(che)總(zong)部(bu)考察了一趟后，轉(zhuan)而同意(yi)了合作(zuo)。鄭(zheng)少堅回憶說(shuo)(shuo)：“他們(men)(men)公司(si)的(de)組織(zhi)好像(xiang)一個國家一樣(yang)，難怪說(shuo)(shuo)世界上沒有一個汽(qi)車(che)公司(si)可以競(jing)爭(zheng)過他們(men)(men)。他們(men)(men)的(de)這(zhe)個精神(shen)跟(gen)臺塑(su)的(de)王永慶有點一樣(yang)。公司(si)對員(yuan)工(gong)很好，但要求也很高，在工(gong)作(zuo)的(de)時候很辛苦。我覺得和他們(men)(men)合作(zuo)，能夠成功(gong)。”

鄭少(shao)堅在經營房地(di)(di)(di)產(chan)事(shi)業(ye)(ye)方面所取得(de)的成(cheng)就，比(bi)汽(qi)車制造業(ye)(ye)還要成(cheng)功，甚(shen)至有了解他在房地(di)(di)(di)產(chan)方面的實力的人說(shuo)，與房地(di)(di)(di)產(chan)相比(bi)，他的銀行業(ye)(ye)都只能是副(fu)業(ye)(ye)。而事(shi)實上，他所創辦(ban)旗下擁(yong)有五(wu)大地(di)(di)(di)產(chan)旗艦公司的聯邦(bang)地(di)(di)(di)產(chan)公司(FederalLandInc)，在菲(fei)律賓(bin)地(di)(di)(di)產(chan)市(shi)場上的確擁(yong)有舉重輕(qing)重的地(di)(di)(di)位。

鄭少堅(jian)喜歡(huan)漂亮(liang)的(de)事(shi)物，尤其是(shi)(shi)畫和(he)建(jian)筑。因此(ci)，他有(you)(you)兩大愛好，——“藏(zang)地(di)(di)”和(he)“藏(zang)畫”。因此(ci)，他從事(shi)地(di)(di)產(chan)(chan)業也是(shi)(shi)滿(man)足自(zi)己(ji)嗜好的(de)一(yi)個途徑。他喜歡(huan)畫畫，在(zai)每個地(di)(di)產(chan)(chan)項目中，他都(dou)會提出(chu)自(zi)己(ji)的(de)意見，將項目當成自(zi)己(ji)的(de)作品(pin)來(lai)(lai)經(jing)營。因此(ci)，在(zai)菲律(lv)賓，不少由聯邦(bang)地(di)(di)產(chan)(chan)公司(FederalLandInc)實施的(de)地(di)(di)標性建(jian)筑都(dou)融入(ru)有(you)(you)鄭少堅(jian)的(de)對地(di)(di)產(chan)(chan)和(he)建(jian)筑的(de)獨到理念和(he)思想。鄭少堅(jian)對從事(shi)地(di)(di)產(chan)(chan)事(shi)業有(you)(you)一(yi)個總(zong)的(de)要求，“不要只是(shi)(shi)賣出(chu)去錢拿來(lai)(lai)就完了(le)，人家買(mai)你(ni)的(de)房子買(mai)得高興你(ni)才算成功，這是(shi)(shi)我的(de)信念。”他說。

在經營(ying)多元化業務時，鄭少堅(jian)始(shi)終堅(jian)持(chi)一(yi)點。不隨便用(yong)銀(yin)行(xing)的錢(qian)做自(zi)(zi)己(ji)的事(shi)情，即便集團屬下公司跟銀(yin)行(xing)有(you)業務來往也全部按銀(yin)行(xing)的法規(gui)辦事(shi)跟普通客戶一(yi)樣。鄭少堅(jian)說：“一(yi)定(ding)不能把(ba)銀(yin)行(xing)的錢(qian)當成是(shi)(shi)自(zi)(zi)己(ji)的錢(qian)，這(zhe)是(shi)(shi)我一(yi)開始(shi)做銀(yin)行(xing)的信念。我不會(hui)濫(lan)用(yong)在銀(yin)行(xing)的職權，銀(yin)行(xing)是(shi)(shi)銀(yin)行(xing)，你是(shi)(shi)你。這(zhe)個要嚴格區分(fen)，金融家利用(yong)銀(yin)行(xing)出事(shi)的比比皆是(shi)(shi)，沒有(you)這(zhe)個必要。”

作為一(yi)名出(chu)生在(zai)中國(guo)(guo)大(da)陸的海外華人，鄭少堅一(yi)直關(guan)注中國(guo)(guo)大(da)陸的發展，上世紀(ji)80年代末第一(yi)次回(hui)到中國(guo)(guo)后(hou)，他(ta)開始謀劃(hua)進入中國(guo)(guo)市場(chang)。

鄭少(shao)堅又帶領(ling)旗下(xia)的地產(chan)事業進(jin)駐中國。雖然他謙(qian)虛地認為自己在中國房地產(chan)的投資(zi)規模不(bu)大(da)，不(bu)值得細說，但事實上，在過(guo)去幾年里，他已(yi)累計(ji)(ji)于上海、南(nan)京(jing)投資(zi)了數十億元人民幣在房地產(chan)領(ling)域，并(bing)已(yi)將(jiang)目(mu)光鎖定在長三角(jiao)地區(qu)，希(xi)望在未(wei)來的時間里，進(jin)一步加(jia)大(da)投資(zi)計(ji)(ji)劃。

鄭(zheng)少堅也因此成(cheng)為真正名滿菲律賓(bin)(bin)和國際(ji)商(shang)界的(de)“華人大班”。并因此獲得包括(kuo)菲律賓(bin)(bin)華人與華裔的(de)最(zui)高榮(rong)譽獎——黎薩杰出華裔菲人獎等大獎在內的(de)眾多殊榮(rong)。最(zui)近的(de)一次(ci)是(shi)，獲得菲律賓(bin)(bin)管理學會頒(ban)發(fa)的(de)“2006年度風云(yun)人物”獎。

成功之道

首(shou)都銀(yin)行(xing)成(cheng)立之初的規模很小，注冊資本只有(you)200萬美元，而且(qie)一成(cheng)立，就要與多家(jia)數十上(shang)百年歷史的銀(yin)行(xing)機構的競爭，它能在短時間(jian)內，迅速成(cheng)為菲律賓(bin)銀(yin)行(xing)業的龍(long)頭，而且(qie)一直占(zhan)據龍(long)頭地(di)位不動搖，與鄭少堅與眾不同的發展思(si)路和(he)大膽突破的精(jing)神密切有(you)關。

其中(zhong)，首要的一(yi)(yi)條就是(shi)：“天行(xing)健，君子當自(zi)(zi)強不(bu)息。”鄭(zheng)少堅(jian)是(shi)個有(you)堅(jian)定意(yi)志的人，他說，“人重要的是(shi)，挑戰自(zi)(zi)己(ji)，戰勝自(zi)(zi)己(ji)。”正是(shi)依靠這種認準(zhun)目標(biao)不(bu)放棄的精神，他才帶(dai)領銀(yin)行(xing)從眾多銀(yin)行(xing)中(zhong)脫穎而出(chu)(chu)，走出(chu)(chu)了一(yi)(yi)條自(zi)(zi)己(ji)的道(dao)路，成(cheng)功的道(dao)路。“最初，我(wo)(wo)找一(yi)(yi)些老銀(yin)行(xing)合作，他不(bu)跟我(wo)(wo)們合作，我(wo)(wo)就立(li)志，有(you)一(yi)(yi)天，我(wo)(wo)要比(bi)他們做得(de)都大。”他回憶說。

依(yi)靠這種(zhong)(zhong)精神，這股勁頭，鄭少堅突破(po)傳統，開創了(le)一條擴張式發展的(de)新路。菲律賓(bin)社會一直相(xiang)當(dang)的(de)保(bao)守，尤其在首(shou)都(dou)(dou)銀(yin)行(xing)成立時(shi)，當(dang)地(di)的(de)華人銀(yin)行(xing)業(ye)依(yi)然(ran)是(shi)十分(fen)陳舊(jiu)的(de)店鋪式經營。當(dang)時(shi)的(de)菲律賓(bin)銀(yin)行(xing)業(ye)太過(guo)保(bao)守，大家都(dou)(dou)是(shi)一個總部一個分(fen)部，好多年(nian)都(dou)(dou)是(shi)這種(zhong)(zhong)局(ju)面，沒有(you)人想到要去擴張或者是(shi)做大一點，這是(shi)我突破(po)銀(yin)行(xing)業(ye)一個重點。

要(yao)快速擴(kuo)張(zhang)，不(bu)但需要(yao)開店，更需要(yao)有客進店。這(zhe)又(you)是(shi)鄭(zheng)少堅(jian)(jian)的(de)帶領(ling)首都(dou)(dou)(dou)銀(yin)行取得卓越業績的(de)另(ling)一(yi)個(ge)重要(yao)原(yuan)因。在首都(dou)(dou)(dou)銀(yin)行成(cheng)立(li)之前，菲(fei)律賓的(de)華人銀(yin)行都(dou)(dou)(dou)只是(shi)做華人的(de)生意(yi)，為(wei)了將首都(dou)(dou)(dou)銀(yin)行發展成(cheng)為(wei)菲(fei)律賓有實力(li)的(de)銀(yin)行機(ji)構，鄭(zheng)少堅(jian)(jian)一(yi)開始就顛覆掉這(zhe)個(ge)傳統(tong)，“我既然成(cheng)立(li)銀(yin)行，就是(shi)要(yao)參與到整個(ge)菲(fei)律賓的(de)經濟(ji)和生意(yi)。

打入主流社(she)會，不光需要(yao)有遠大(da)的(de)目(mu)標，更需要(yao)有成大(da)事(shi)(shi)者的(de)胸懷、氣度與格局(ju)。首(shou)都銀(yin)(yin)行(xing)成立(li)之初，其董事(shi)(shi)全是菲(fei)律(lv)賓(bin)本地人(ren)，其中(zhong)包括(kuo)菲(fei)律(lv)賓(bin)政府的(de)3個部長，以及另外幾(ji)家大(da)企業(ye)的(de)高級職員(yuan)。之后，菲(fei)律(lv)賓(bin)高等法(fa)院(yuan)最(zui)(zui)高法(fa)官退休后，也(ye)被請到(dao)銀(yin)(yin)行(xing)擔(dan)任(ren)董事(shi)(shi)，幾(ji)位退休的(de)總統、最(zui)(zui)高法(fa)官也(ye)是銀(yin)(yin)行(xing)的(de)顧問，為銀(yin)(yin)行(xing)的(de)發展起到(dao)重要(yao)的(de)作用，

啟用專業人(ren)才，更是(shi)首都銀行(xing)(xing)得以(yi)(yi)快速(su)發展的(de)原(yuan)因。這一點(dian)，僅(jin)從(cong)鄭少堅(jian)大膽起用銀行(xing)(xing)高(gao)管層就可見一斑(ban)。首都銀行(xing)(xing)是(shi)菲(fei)律(lv)賓有史以(yi)(yi)來(lai)第一家用退(tui)休的(de)中央銀行(xing)(xing)行(xing)(xing)長擔任行(xing)(xing)長的(de)商業銀行(xing)(xing)。

鄭少(shao)堅十分重視(shi)培(pei)養(yang)人(ren)才(cai)(cai)，選拔和任用。世界(jie)上最成功的(de)(de)銀行(xing)花旗培(pei)養(yang)的(de)(de)多(duo)少(shao)人(ren)才(cai)(cai)都走掉了，但它仍然在培(pei)養(yang)。甚至(zhi)可以說(shuo)，培(pei)養(yang)人(ren)才(cai)(cai)，也是(shi)我們為社會的(de)(de)一(yi)個貢獻，這種(zhong)貢獻也會間接(jie)回報給企業(ye)。”至(zhi)今，在菲律賓的(de)(de)24名內閣成員(yuan)中，有(you)五個最重要(yao)崗位的(de)(de)人(ren)都是(shi)首都銀行(xing)培(pei)養(yang)出(chu)來(lai)的(de)(de)人(ren)，這些人(ren)掌管著菲律賓的(de)(de)財政、外交、工(gong)業(ye)、金融和教育等要(yao)害(hai)部門。

首都(dou)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)有(you)(you)一(yi)萬多員工，其(qi)中有(you)(you)一(yi)千多個擔任管(guan)理職務的精英，這些(xie)有(you)(you)能(neng)力，而且為首都(dou)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)兢兢業(ye)(ye)業(ye)(ye)工作的人，是(shi)(shi)鄭(zheng)少(shao)堅(jian)最大(da)的財富，也是(shi)(shi)他最重視的財富。對于銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的員工管(guan)理，鄭(zheng)少(shao)堅(jian)始終強調“恩(en)威(wei)并(bing)濟”四個字將(jiang)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)公開上市也是(shi)(shi)首都(dou)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)比其(qi)他銀(yin)(yin)行(xing)(xing)發展得(de)好，發展得(de)快的原因。這也是(shi)(shi)鄭(zheng)少(shao)堅(jian)在菲律(lv)賓華人銀(yin)(yin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的一(yi)個大(da)突(tu)破。

一(yi)個銀行要取得(de)發展，必(bi)須擁有一(yi)個良好的公眾形象(xiang)，并且贏得(de)客戶的信(xin)任(ren)。

鄭少堅對銀(yin)(yin)(yin)行(xing)經營(ying)理(li)念(nian)的(de)(de)長(chang)期秉(bing)持，也(ye)是(shi)(shi)首都銀(yin)(yin)(yin)行(xing)能夠歷經風雨持續發(fa)展的(de)(de)一(yi)個(ge)關鍵原(yuan)因。鄭少堅始終堅持認(ren)為(wei)，銀(yin)(yin)(yin)行(xing)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)社(she)會事業，最重要的(de)(de)是(shi)(shi)服務社(she)會，自己(ji)的(de)(de)首要任(ren)務是(shi)(shi)做(zuo)好(hao)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)，而(er)賺錢只(zhi)是(shi)(shi)做(zuo)好(hao)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)副產(chan)品(pin)。他說：“做(zuo)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)不僅是(shi)(shi)為(wei)賺錢，更(geng)是(shi)(shi)為(wei)了造(zao)福社(she)會。我非(fei)常看重對社(she)會有貢獻這(zhe)一(yi)點，我認(ren)為(wei)這(zhe)是(shi)(shi)賺錢之外的(de)(de)另一(yi)種更(geng)重要成就。”

作為(wei)(wei)(wei)(wei)菲(fei)律賓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)大(da)金(jin)融控股集團，首(shou)都銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務發(fa)展與幾千(qian)萬(wan)菲(fei)律賓人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活(huo)與生意緊密(mi)(mi)相關，因此，鄭少堅(jian)始終在(zai)快速發(fa)展銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中，注重(zhong)(zhong)對銀(yin)行(xing)(xing)(xing)風險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控制，尤其是注重(zhong)(zhong)保(bao)(bao)護(hu)(hu)儲戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益(yi)，這為(wei)(wei)(wei)(wei)他(ta)們長久(jiu)地贏(ying)得客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持起(qi)到至(zhi)關重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用，也是他(ta)們“服務社(she)會”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)體現，是鄭少堅(jian)做好銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功秘訣之一(yi)(yi)。他(ta)說：“我始終是把保(bao)(bao)護(hu)(hu)儲戶(hu)利(li)(li)益(yi)作為(wei)(wei)(wei)(wei)最重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作，保(bao)(bao)護(hu)(hu)好儲戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益(yi)就是保(bao)(bao)護(hu)(hu)了(le)(le)國家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益(yi)，保(bao)(bao)護(hu)(hu)了(le)(le)社(she)會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益(yi)，保(bao)(bao)護(hu)(hu)了(le)(le)百(bai)姓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益(yi)，也是保(bao)(bao)護(hu)(hu)了(le)(le)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益(yi)。”為(wei)(wei)(wei)(wei)此，首(shou)都銀(yin)行(xing)(xing)(xing)建(jian)立一(yi)(yi)整套嚴密(mi)(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制度和信貸(dai)文化，確保(bao)(bao)了(le)(le)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)穩健經營。首(shou)都銀(yin)行(xing)(xing)(xing)平穩地度過(guo)了(le)(le)菲(fei)律賓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)治經濟動蕩(dang)，以及1997亞洲金(jin)融風波的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)洗(xi)禮，并(bing)保(bao)(bao)持了(le)(le)穩定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展。首(shou)都銀(yin)行(xing)(xing)(xing)成(cheng)立時，美(mei)元與菲(fei)律賓比(bi)索的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)價(jia)大(da)約為(wei)(wei)(wei)(wei)1比(bi)10，而后來是1比(bi)45，最多時達到1比(bi)50多。能在(zai)這么一(yi)(yi)個(ge)(ge)起(qi)起(qi)落落的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境中堅(jian)持下來，并(bing)實現良(liang)好發(fa)展，是非常了(le)(le)不起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)成(cheng)就。

領袖風范

“得(de)(de)道者多助(zhu)”也是鄭(zheng)少堅取得(de)(de)成功的原(yuan)因，鄭(zheng)少堅為(wei)人(ren)謙遜，處事(shi)周到(dao)，交友廣(guang)泛，他(ta)處理政商關系(xi)的藝(yi)術(shu)(shu)，與(yu)人(ren)合作的藝(yi)術(shu)(shu)，交友為(wei)人(ren)的藝(yi)術(shu)(shu)，都為(wei)人(ren)稱(cheng)道，而(er)且深得(de)(de)人(ren)心(xin)。這些本領和(he)魅力，是他(ta)在商業(ye)之(zhi)外的行為(wei)和(he)風范了(le)，但這對他(ta)事(shi)業(ye)的成功起到(dao)了(le)巨大的幫助(zhu)。

鄭少(shao)堅非常(chang)強調人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)平等，這是(shi)(shi)他(ta)很大的(de)(de)特點(dian)，也是(shi)(shi)他(ta)討(tao)人(ren)(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡(huan)(huan)的(de)(de)秘訣。“我(wo)從(cong)來(lai)不(bu)看不(bu)起人(ren)(ren)(ren)，不(bu)管你(ni)(ni)(ni)(ni)有錢(qian)沒錢(qian)，有權(quan)還(huan)是(shi)(shi)沒權(quan)，甚(shen)至你(ni)(ni)(ni)(ni)沒有錢(qian)，我(wo)還(huan)可以幫你(ni)(ni)(ni)(ni)。要(yao)人(ren)(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡(huan)(huan)，最重要(yao)就(jiu)是(shi)(shi)尊重別人(ren)(ren)(ren)。我(wo)認為這個(ge)世界上(shang)(shang)，你(ni)(ni)(ni)(ni)最大的(de)(de)力(li)量(liang)就(jiu)是(shi)(shi)讓別人(ren)(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡(huan)(huan)你(ni)(ni)(ni)(ni)。他(ta)喜(xi)(xi)歡(huan)(huan)你(ni)(ni)(ni)(ni)，他(ta)尊重你(ni)(ni)(ni)(ni)，這就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)力(li)量(liang)。上(shang)(shang)至國家領導，他(ta)需(xu)要(yao)人(ren)(ren)(ren)家喜(xi)(xi)歡(huan)(huan)他(ta)，下至一個(ge)普通人(ren)(ren)(ren)，你(ni)(ni)(ni)(ni)最好(hao)也還(huan)是(shi)(shi)要(yao)人(ren)(ren)(ren)家喜(xi)(xi)歡(huan)(huan)你(ni)(ni)(ni)(ni)，讓人(ren)(ren)(ren)喜(xi)(xi)歡(huan)(huan)你(ni)(ni)(ni)(ni)就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)力(li)量(liang)，就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)成就(jiu)。”

鄭少堅很佩服日本人(ren)，“因(yin)為(wei)他們對在(zai)各個行(xing)業做(zuo)得好的(de)(de)(de)人(ren)都(dou)很公平(ping)的(de)(de)(de)，無論是補鞋的(de)(de)(de)，還是掃街的(de)(de)(de)，他都(dou)很尊重(zhong)。”他說：“我認為(wei)一個國家(jia)成(cheng)功的(de)(de)(de)話，必須尊重(zhong)自己(ji)的(de)(de)(de)在(zai)每個行(xing)業做(zuo)貢獻的(de)(de)(de)國民(min)，把每個行(xing)業的(de)(de)(de)人(ren)都(dou)當(dang)成(cheng)專(zhuan)家(jia)，全民(min)相(xiang)互(hu)尊重(zhong)，全民(min)會更努(nu)力，更和諧。”這也(ye)是他在(zai)菲(fei)律賓發(fa)起和贊助了“最優秀(xiu)十(shi)大(da)教(jiao)師”、“最優秀(xiu)十(shi)大(da)警(jing)察”等(deng)(deng)等(deng)(deng)的(de)(de)(de)原因(yin)，目的(de)(de)(de)是為(wei)了樹立社會對普(pu)通職業工作者的(de)(de)(de)尊重(zhong)。

鄭少(shao)(shao)堅(jian)做(zuo)生意的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)很大成(cheng)功秘訣是(shi)(shi)，要讓(rang)路越走越寬，這也是(shi)(shi)他做(zuo)生意的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)重(zhong)要原則(ze)。這一(yi)(yi)點(dian)，從其與合(he)(he)(he)作(zuo)伙(huo)伴的(de)(de)合(he)(he)(he)作(zuo)中可見(jian)一(yi)(yi)斑。鄭少(shao)(shao)堅(jian)在(zai)不少(shao)(shao)領域有(you)(you)合(he)(he)(he)作(zuo)伙(huo)伴，他與這些伙(huo)伴的(de)(de)關(guan)系都(dou)是(shi)(shi)長期的(de)(de)友好，從公務(wu)的(de)(de)合(he)(he)(he)作(zuo)到(dao)了私人朋友。豐田汽車在(zai)菲(fei)(fei)律(lv)賓的(de)(de)第一(yi)(yi)次是(shi)(shi)失敗的(de)(de)，但(dan)與鄭少(shao)(shao)堅(jian)建(jian)立合(he)(he)(he)作(zuo)后卻非(fei)常(chang)成(cheng)功，關(guan)鍵原因就在(zai)于雙(shuang)方的(de)(de)友好合(he)(he)(he)作(zuo)。鄭少(shao)(shao)堅(jian)介紹說：“我們(men)合(he)(he)(he)作(zuo)快(kuai)到(dao)20年了，每年都(dou)是(shi)(shi)菲(fei)(fei)律(lv)賓第一(yi)(yi)，我們(men)從來都(dou)沒有(you)(you)沖(chong)突(tu)。”為什么沒有(you)(you)沖(chong)突(tu)呢？是(shi)(shi)因為鄭少(shao)(shao)堅(jian)對合(he)(he)(he)作(zuo)的(de)(de)態度。他說：“說實話，你得(de)讓(rang)著他一(yi)(yi)點(dian)。豐田在(zai)其他國家都(dou)是(shi)(shi)大股東，為什么唯獨在(zai)菲(fei)(fei)律(lv)賓他們(men)不控股而我是(shi)(shi)大股東，因為經營管(guan)理權我交給(gei)他們(men)。這樣合(he)(he)(he)作(zuo)起來就沒有(you)(you)沖(chong)突(tu)，而且我也有(you)(you)我的(de)(de)作(zuo)用，因為在(zai)菲(fei)(fei)律(lv)賓，我還可以(yi)幫(bang)你辦到(dao)一(yi)(yi)些事(shi)情(qing)。”

除了豐田之外，鄭少(shao)堅還(huan)和(he)日(ri)本三井(jing)、澳大利亞AXA、日(ri)本Orix、澳新銀行以(yi)(yi)及中國臺灣臺塑等許多(duo)著(zhu)名(ming)公司合作，都(dou)是合作得很好。“我(wo)喜歡出來玩，我(wo)不(bu)(bu)喜歡把(ba)自己綁在那里(li)守著(zhu)，那樣做得太辛(xin)苦(ku)了。所以(yi)(yi)我(wo)大度一些，經營由他們管(guan)，但我(wo)得看他們做得規矩不(bu)(bu)規矩。”他說。“這樣，路就越走越寬(kuan)，商業機會(hui)才多(duo)。”

首(shou)都銀(yin)行(xing)在(zai)(zai)菲(fei)律(lv)賓的(de)(de)(de)市(shi)場占(zhan)(zhan)有(you)率高達20%以(yi)上，一(yi)(yi)個(ge)(ge)銀(yin)行(xing)占(zhan)(zhan)據(ju)到(dao)一(yi)(yi)個(ge)(ge)國家(jia)20%的(de)(de)(de)銀(yin)行(xing)業務，這在(zai)(zai)全世界極其(qi)少(shao)(shao)有(you)，甚至絕(jue)無僅有(you)。而且，首(shou)都銀(yin)行(xing)還(huan)是(shi)一(yi)(yi)家(jia)私人財團企業，在(zai)(zai)這種情況下，如(ru)何與政(zheng)府和(he)政(zheng)治要員相處(chu)就是(shi)門(men)高深的(de)(de)(de)學問。鄭少(shao)(shao)堅(jian)始終不(bu)偏不(bu)倚(yi)地保持(chi)了與有(you)關(guan)各方的(de)(de)(de)良(liang)好關(guan)系(xi)，這也是(shi)首(shou)都銀(yin)行(xing)成功(gong)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)重要原因。能夠妥善處(chu)理這些關(guan)系(xi)的(de)(de)(de)核心原因是(shi)他(ta)始終對自己有(you)清醒(xing)的(de)(de)(de)認(ren)識。他(ta)說(shuo)：“我(wo)在(zai)(zai)菲(fei)律(lv)賓政(zheng)界有(you)很(hen)多朋(peng)友，從總統到(dao)部長省長等等，但我(wo)始終堅(jian)持(chi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)信念，我(wo)只是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)企業家(jia)，在(zai)(zai)商(shang)(shang)言商(shang)(shang)。我(wo)可以(yi)接近(jin)政(zheng)治，但不(bu)能和(he)政(zheng)治貼在(zai)(zai)一(yi)(yi)起。我(wo)幫助國家(jia)和(he)社會的(de)(de)(de)發展，但我(wo)絕(jue)對不(bu)做(zuo)其(qi)他(ta)的(de)(de)(de)，比如(ru)參與政(zheng)治的(de)(de)(de)事情。”鄭少(shao)(shao)堅(jian)說(shuo)，“在(zai)(zai)這個(ge)(ge)可以(yi)影響(xiang)國家(jia)經濟(ji)命脈的(de)(de)(de)位置上，我(wo)戰戰兢(jing)兢(jing)，步步為(wei)營。”

鄭少(shao)堅保持低調、簡單(dan)的(de)生活方式。他開(kai)玩笑說(shuo)：“很少(shao)銀(yin)行家(jia)像我(wo)(wo)那樣(yang)的(de)，基本上不(bu)(bu)(bu)應酬。如(ru)果我(wo)(wo)要(yao)(yao)應酬，一(yi)個禮拜70天也(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)夠用，所以很少(shao)參(can)加。如(ru)果有(you)的(de)去，有(you)的(de)不(bu)(bu)(bu)去，還得罪人(ren)。所以干脆(cui)都不(bu)(bu)(bu)去。”在菲律賓，除了特(te)別重要(yao)(yao)的(de)場合有(you)特(te)別意(yi)義的(de)，他一(yi)般不(bu)(bu)(bu)會參(can)加應酬，即便是(shi)對政府高官也(ye)(ye)(ye)是(shi)如(ru)此。菲律賓有(you)很多人(ren)需要(yao)(yao)我(wo)(wo)，我(wo)(wo)樂(le)意(yi)去幫忙(mang)，我(wo)(wo)也(ye)(ye)(ye)有(you)一(yi)些(xie)事情需要(yao)(yao)人(ren)家(jia)幫忙(mang)，但是(shi)不(bu)(bu)(bu)會做到那種見不(bu)(bu)(bu)得人(ren)的(de)事情。”

在處理商(shang)業或者是(shi)其(qi)他(ta)方面的(de)對外關系上(shang)，鄭少(shao)堅(jian)始終堅(jian)持(chi)一點，“不做虧心事，就算發(fa)生什么(me)事情也(ye)不會太(tai)嚴(yan)重。”他(ta)笑著(zhu)說(shuo)，“說(shuo)實話，我(wo)是(shi)有(you)(you)一點迷信，我(wo)認為(wei)我(wo)很有(you)(you)福氣，每當(dang)我(wo)遇(yu)到(dao)困難(nan)的(de)時候，就能(neng)迎刃而解，這(zhe)可(ke)能(neng)是(shi)因(yin)為(wei)沒有(you)(you)做過虧心事，得到(dao)上(shang)天眷顧(gu)的(de)原因(yin)。”

鄭少堅認為(wei)(wei)，一個企業家的成(cheng)功，要(yao)(yao)忠于(yu)自(zi)己的行業；要(yao)(yao)能夠賺錢謀利；也要(yao)(yao)有良(liang)心有規矩，不(bu)能昧著(zhu)良(liang)心或(huo)者違法違紀去謀利。真正(zheng)成(cheng)功的企業家，也不(bu)需(xu)要(yao)(yao)。同時，他也強調，生意人(ren)也要(yao)(yao)關注自(zi)己所在(zai)的國(guo)(guo)(guo)家，支持國(guo)(guo)(guo)家的發展。“比(bi)如(ru)在(zai)菲律賓(bin)，占(zhan)全菲2%的中國(guo)(guo)(guo)人(ren)掌握人(ren)家的經濟命(ming)脈(mo)，你在(zai)這里得到很多好(hao)處(chu)，如(ru)不(bu)為(wei)(wei)這個國(guo)(guo)(guo)家真正(zheng)地謀好(hao)處(chu)，我認為(wei)(wei)你是對不(bu)起(qi)這個國(guo)(guo)(guo)家的。”

鄭少堅說(shuo)，“人(ren)到(dao)(dao)一(yi)個(ge)(ge)程度還是(shi)要有(you)生命的(de)價(jia)值，這個(ge)(ge)價(jia)值最重要的(de)是(shi)在(zai)于(yu)自己(ji)可(ke)以奉獻。”因此，他年(nian)年(nian)開展慈善事(shi)業活動。談到(dao)(dao)菲(fei)(fei)律賓(bin)華人(ren)社(she)會與(yu)(yu)當(dang)地(di)(di)的(de)關系，他說(shuo)，“說(shuo)實(shi)話，我們有(you)些華人(ren)做得不好，走私、逃稅等事(shi)情時有(you)發生，使華人(ren)在(zai)菲(fei)(fei)律賓(bin)社(she)會的(de)整體形象受到(dao)(dao)影響。”這也(ye)是(shi)他積極參與(yu)(yu)當(dang)地(di)(di)公益事(shi)業的(de)一(yi)個(ge)(ge)目的(de)——改(gai)變華人(ren)形象。他說(shuo)，“不出來做點(dian)對人(ren)家真正有(you)利的(de)事(shi)情，整個(ge)(ge)華人(ren)都不受人(ren)家歡迎。”他也(ye)呼(hu)吁，中國人(ren)在(zai)國外發展，就應該為當(dang)地(di)(di)做貢獻。

鄭少堅(jian)認為(wei)自(zi)己(ji)是(shi)海(hai)外華僑中最會享受的人(ren)。他住豪(hao)宅，坐名車，收藏名畫。他說：“我(wo)認為(wei)這(zhe)應(ying)該(gai)是(shi)不過分的，我(wo)自(zi)己(ji)有一個算盤，我(wo)要怎么來(lai)處(chu)理我(wo)的財富呢？我(wo)跟(gen)我(wo)太(tai)(tai)太(tai)(tai)開玩(wan)笑，我(wo)掙到的錢(qian)花一塊錢(qian)，捐一塊錢(qian)，這(zhe)個比例很好(hao)，控(kong)制(zhi)我(wo)花錢(qian)，也(ye)鼓勵我(wo)捐錢(qian)。”

鄭少堅已(yi)有30年的(de)(de)(de)(de)藏(zang)畫歷史，有人估計，他是(shi)(shi)世(shi)界上收(shou)藏(zang)中國(guo)(guo)近代畫最多的(de)(de)(de)(de)前(qian)5人之一。其(qi)藏(zang)品以(yi)民(min)國(guo)(guo)時期作品為主，最早的(de)(de)(de)(de)可追溯到150年前(qian)。對畫，他有深厚的(de)(de)(de)(de)感(gan)情，而不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)像其(qi)他藏(zang)家(jia)那(nei)樣(yang)，只收(shou)不(bu)(bu)(bu)欣賞。鄭少堅說，畫的(de)(de)(de)(de)最大(da)價值在于(yu)給人欣賞的(de)(de)(de)(de)愉悅和陶冶，他不(bu)(bu)(bu)但自己欣賞自己的(de)(de)(de)(de)藏(zang)畫，還希望有機會(hui)讓(rang)別人欣賞他的(de)(de)(de)(de)藏(zang)畫。他說，“我以(yi)前(qian)收(shou)藏(zang)畫遇到不(bu)(bu)(bu)順的(de)(de)(de)(de)時候(hou)可以(yi)不(bu)(bu)(bu)睡覺(jue)。”

同時(shi)(shi)，收藏(zang)畫(hua)也陪他(ta)度過了(le)很多的(de)(de)不(bu)如意(yi)。在(zai)事業(ye)上遇(yu)到難題的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，在(zai)心情不(bu)愉快的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，他(ta)都會調整自(zi)己的(de)(de)情緒，讓自(zi)己沉醉在(zai)藏(zang)畫(hua)的(de)(de)意(yi)境(jing)里(li)，“暫時(shi)(shi)忘掉工作的(de)(de)煩惱。”為此(ci)，他(ta)還贊助支持了(le)菲(fei)律(lv)賓(bin)開展(zhan)了(le)“最杰(jie)出畫(hua)家(jia)”的(de)(de)評(ping)選，邀請所有菲(fei)律(lv)賓(bin)外交使節(jie)做(zuo)評(ping)委。

鄭少(shao)堅的生活比(bi)較簡單(dan)，他有睡午覺的習慣，也堅持(chi)每天(tian)晚上游(you)泳，“游(you)完了就去(qu)吃晚餐，沒什么事(shi)情，就看電(dian)視等等。”雖然經營(ying)著龐大的事(shi)業，但他有一個鐵(tie)定的堅持(chi)：“我超過一定時間不做事(shi)的，我也不去(qu)想(xiang)那(nei)些事(shi)情，雖然很不容易不去(qu)想(xiang)，那(nei)我就讓我的畫為我解悶。”他說。

鄭(zheng)少堅非(fei)常看(kan)好中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)發展前景，他(ta)(ta)(ta)認(ren)為，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)一定會(hui)起來，還有印度。他(ta)(ta)(ta)說：“美(mei)國(guo)(guo)不(bu)可(ke)能一直都站在這個位置(zhi)，他(ta)(ta)(ta)們已經差不(bu)多了(le)。歐(ou)洲已經老(lao)化了(le)，日本要(yao)突破以(yi)前也比較難了(le)，但中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)、印度一定要(yao)起來的(de)(de)，大(da)(da)自然也要(yao)給大(da)(da)家一個公(gong)平機(ji)會(hui)嘛。迷信一點說，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)國(guo)(guo)運也很好。”他(ta)(ta)(ta)認(ren)為，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)最(zui)大(da)(da)的(de)(de)機(ji)會(hui)就在于還有大(da)(da)量的(de)(de)窮人(ren)。“還有80%的(de)(de)人(ren)要(yao)改善生活，這就是中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)最(zui)大(da)(da)商機(ji)。”

“假如(ru)整個社會都有錢了(le)，市(shi)場就(jiu)飽和了(le)，商機也就(jiu)少了(le)。比(bi)如(ru)我在美(mei)國的(de)(de)投資，就(jiu)不(bu)如(ru)在發展中國家的(de)(de)投資那(nei)么成功”。他相信，中國不(bu)會像日本當年遭(zao)遇泡沫經濟那(nei)樣，一(yi)(yi)(yi)下(xia)就(jiu)掉下(xia)去。因為大家一(yi)(yi)(yi)直在做(zuo)，窮人還是(shi)那(nei)么多。“中國的(de)(de)以后一(yi)(yi)(yi)定是(shi)富翁倍出，比(bi)如(ru)做(zuo)房地產的(de)(de)，一(yi)(yi)(yi)下(xia)子成為上千億(yi)的(de)(de)富翁，這不(bu)可想(xiang)象，但這是(shi)事實。”他說。

2006年(nian)5月，鄭(zheng)少(shao)堅(jian)的長(chang)子鄭(zheng)康為(wei)(wei)(wei)(Arthurty)獲董(dong)事會選舉為(wei)(wei)(wei)首(shou)都(dou)銀行總(zong)經理后，鄭(zheng)少(shao)堅(jian)逐步減少(shao)了(le)對首(shou)都(dou)銀行在菲律賓事務的管(guan)理，鄭(zheng)少(shao)堅(jian)有(you)兩個(ge)兒子，都(dou)是(shi)年(nian)輕有(you)為(wei)(wei)(wei)。這(zhe)讓他(ta)很欣慰(wei)。“我(wo)告訴他(ta)們(men)，我(wo)把這(zhe)個(ge)事情交給你，就是(shi)希望你發揚光(guang)大(da)，我(wo)兩個(ge)小孩都(dou)很規矩，可以(yi)說是(shi)很聽(ting)話，不聽(ting)話我(wo)修理他(ta)。”鄭(zheng)少(shao)堅(jian)笑著說。

鄭少堅認為自己事(shi)業(ye)(ye)的(de)成(cheng)功很大程度上(shang)要歸功于家人的(de)支(zhi)持。特別(bie)是(shi)已故(gu)的(de)母親，給(gei)了他(ta)無(wu)窮的(de)支(zhi)持和信心。有一個幸福(fu)的(de)家庭，這也是(shi)他(ta)在巨大的(de)商業(ye)(ye)成(cheng)功之外的(de)另一項重(zhong)要成(cheng)功。

鄭少堅已將大部分精力轉到(dao)中(zhong)國市場方面(mian)。因為他(ta)堅定(ding)地(di)看好(hao)中(zhong)國。他(ta)正帶領首都銀行在(zai)中(zhong)國申(shen)請本地(di)法(fa)人銀行，并以(yi)更大力度在(zai)中(zhong)國發展房(fang)地(di)產業(ye)務。當(dang)我們(men)詢問他(ta)對這些商業(ye)計劃的“雄(xiong)心(xin)”和“規劃”時(shi)，他(ta)笑著說，這又是另(ling)外的故(gu)事了，我約你，等(deng)我們(men)做成功了以(yi)后再談一(yi)次。”

房產成就

推進業務多(duo)元化的同時，鄭(zheng)少堅積極(ji)將(jiang)首都(dou)銀行的經(jing)營(ying)觸角拓展(zhan)到菲律賓之外，從上世(shi)紀80年代開始，他相繼進入到中國(guo)的香港和臺灣地(di)區，以及新加坡、美國(guo)、西班牙(ya)、意大利、韓國(guo)、日本等國(guo)家投(tou)資。

之后，首都銀行(xing)分別于1992年和1994年在上海和北京(jing)設(she)立了(le)代表處，由此邁開(kai)了(le)在中國市場的發展步伐。在中國與菲(fei)律賓政府就銀行(xing)開(kai)放達成協定后，首都銀行(xing)又(you)成為(wei)第一(yi)家在中國設(she)立分行(xing)的菲(fei)律賓銀行(xing)。

在業務的(de)(de)多元(yuan)化(hua)與(yu)全球化(hua)的(de)(de)推動下，首都(dou)銀(yin)行集(ji)團(tuan)快速發展(zhan)成(cheng)為(wei)一(yi)個多元(yuan)化(hua)的(de)(de)跨國集(ji)團(tuan)，成(cheng)為(wei)菲律(lv)賓(bin)最有(you)實(shi)力(li)的(de)(de)大(da)型財團(tuan)之一(yi)。在菲律(lv)賓(bin)、東南亞地區的(de)(de)眾多財經排行榜(bang)上(shang)，首都(dou)銀(yin)行集(ji)團(tuan)都(dou)占(zhan)有(you)著(zhu)重(zhong)要的(de)(de)位置(zhi)。

碧瑤花園

律賓首(shou)富鄭少(shao)堅投資(zi)南京建立(li)的(de)“碧瑤花(hua)園”是一種既不同(tong)于老北(bei)京四合院、又不同(tong)于江南小巷的(de)純(chun)歐洲(zhou)式的(de)小院住宅，昨天上午在(zai)河西奧體(ti)板塊破(po)土(tu)動工。其(qi)投資(zi)商(shang)是在(zai)華人商(shang)圈赫(he)赫(he)有名(ming)的(de)菲律賓首(shou)富鄭少(shao)堅。據(ju)悉，這是投資(zi)河西奧體(ti)板塊的(de)第十(shi)二項大(da)型房(fang)地產項目。

由南洋地產（南京(jing)）有限(xian)公(gong)司獨資建立(li)的“碧(bi)瑤花園”位于奧體(ti)中心西南面(mian)，毗鄰中央商(shang)務區和高爾夫球場(chang)。項目占地300畝，建筑(zhu)面(mian)積(ji)20萬平(ping)方米，總投資額10億元(yuan)，首期開(kai)發88000平(ping)方米。擁(yong)有超低(di)容積(ji)率和超大采光率。這個項目以“體(ti)驗一種新的院落(luo)生活”為口號，引進“新院落(luo)生活”時尚概念。

小區(qu)一(yi)期推出(chu)的(de)(de)13幢多層住宅圍合成(cheng)六個院落(luo)，每個院落(luo)之間有著一(yi)個抬高1.5米的(de)(de)共享(xiang)平臺，前后樓的(de)(de)住戶(hu)可以在(zai)這(zhe)(zhe)個歐式小院里享(xiang)受(shou)悠閑時光(guang)。這(zhe)(zhe)個項(xiang)目系排名全(quan)球華(hua)商100富豪榜第(di)38名的(de)(de)鄭少堅先(xian)生(sheng)在(zai)祖國(guo)大陸投資的(de)(de)第(di)二個項(xiang)目。菲律(lv)賓共和國(guo)參議院議長德利龍先(xian)生(sheng)和71歲(sui)的(de)(de)鄭少堅先(xian)生(sheng)一(yi)起(qi)專(zhuan)程赴南京，參加了(le)“碧瑤花(hua)園”的(de)(de)奠基典禮。

公益事業

為(wei)了積(ji)極支(zhi)持(chi)菲(fei)(fei)律賓的慈善公益事(shi)業(ye)，鄭少堅(jian)在20年前創立了首都(dou)銀(yin)(yin)行基金會(hui)，并且在兩個兒子(zi)(zi)結(jie)婚(hun)(hun)的時(shi)候(hou)(hou)，分(fen)別個人掏(tao)錢，但卻以首都(dou)銀(yin)(yin)行的名義捐出一(yi)(yi)共(gong)5000萬美元給(gei)基金會(hui)。之(zhi)(zhi)所以選(xuan)擇孩(hai)子(zi)(zi)結(jie)婚(hun)(hun)的時(shi)候(hou)(hou)捐款，只因(yin)為(wei)他(ta)希(xi)(xi)望自己的這(zhe)種行為(wei)能讓(rang)孩(hai)子(zi)(zi)們受到感染，并且受到教育。“結(jie)婚(hun)(hun)是(shi)他(ta)一(yi)(yi)生中最重要的日子(zi)(zi)之(zhi)(zhi)一(yi)(yi)，我希(xi)(xi)望他(ta)們能在這(zhe)一(yi)(yi)天記住，一(yi)(yi)個人一(yi)(yi)生還需(xu)要做很(hen)重要的事(shi)情——回饋社(she)(she)會(hui)，希(xi)(xi)望讓(rang)他(ta)們體(ti)會(hui)到菲(fei)(fei)律賓這(zhe)個社(she)(she)會(hui)需(xu)要幫忙的”。

至于為(wei)什么要(yao)以銀行(xing)的(de)(de)名(ming)義，而不是以個(ge)人(ren)的(de)(de)名(ming)義捐款，鄭(zheng)少堅(jian)的(de)(de)回答(da)則(ze)出(chu)人(ren)意(yi)料，他風趣地(di)說：“這個(ge)有(you)一些(xie)商業上的(de)(de)想法(fa)啦(la)，因(yin)為(wei)我出(chu)名(ming)沒(mei)用(yong)啊，首都銀行(xing)出(chu)名(ming)才有(you)用(yong)。”

首都銀行進入中(zhong)國(guo)(guo)(guo)發(fa)展后，一直對(dui)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)經(jing)(jing)濟(ji)和社會發(fa)展給(gei)予極(ji)大的(de)關注。每年首都銀行總(zong)行都會多(duo)次(ci)派出高級(ji)管理(li)人(ren)員訪問中(zhong)國(guo)(guo)(guo)，會見在中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)各界人(ren)士(shi)，考(kao)察中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)經(jing)(jing)濟(ji)發(fa)展，在中(zhong)國(guo)(guo)(guo)開設分行和其他(ta)投資機會。首都銀行的(de)宗(zong)旨(zhi)是不(bu)僅注重銀行經(jing)(jing)營的(de)經(jing)(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)，而且關系企(qi)業活(huo)動的(de)社會效(xiao)益(yi)。

因此在關注銀行(xing)經營成果(guo)、改善(shan)芒(mang)果(guo)视频下载、增強競爭力的(de)(de)同時，首(shou)都(dou)(dou)銀行(xing)一(yi)直致力于各項社會及公益活(huo)動。自1994年以來，首(shou)都(dou)(dou)銀行(xing)基(ji)金(jin)會先后(hou)通過中(zhong)(zhong)國國家教育部(bu)、外交部(bu)、民政部(bu)、美國HOPE基(ji)金(jin)會向中(zhong)(zhong)國的(de)(de)大(da)學、貧(pin)困地區的(de)(de)小學、水災地區以及上海市兒童醫學中(zhong)(zhong)心屢屢捐款(kuan)表(biao)示(shi)心意。

其中通過國家(jia)教育部每(mei)年向全國30所重點大學的(de)(de)300名優秀學生(sheng)頒發獎學金的(de)(de)項目就沿襲了(le)5年。此外首(shou)都銀行還全額資助了(le)北京、上海、福建等地10名研究生(sheng)赴馬尼拉的(de)(de)亞(ya)洲管(guan)理學院攻讀MBA學位。首(shou)都銀行通過這些活動促進中國的(de)(de)社會發展事(shi)業以(yi)及中菲兩(liang)國人(ren)民的(de)(de)友(you)誼作(zuo)出了(le)自己的(de)(de)貢獻。

掌(zhang)管著菲(fei)律賓第一(yi)(yi)大金融集團(tuan)的(de)(de)鄭少(shao)堅，被公認為(wei)是菲(fei)律賓最成功的(de)(de)“華人(ren)(ren)(ren)大班”之一(yi)(yi)，也是菲(fei)律賓著名的(de)(de)華人(ren)(ren)(ren)慈善家。他坦言自己(ji)因為(wei)喜歡錢(qian)而從商，始終(zhong)堅守(shou)自己(ji)作為(wei)商人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)身份，也始終(zhong)認為(wei)，一(yi)(yi)個(ge)商人(ren)(ren)(ren)不能只顧(gu)自己(ji)賺錢(qian)，也應回報社會(hui)。他說：“作為(wei)一(yi)(yi)個(ge)商人(ren)(ren)(ren)，有(you)一(yi)(yi)些信(xin)念，比(bi)(bi)如忠于自己(ji)的(de)(de)行業，不做有(you)違(wei)法違(wei)規違(wei)反良心(xin)道義的(de)(de)事，比(bi)(bi)如要講誠(cheng)信(xin)，要對社會(hui)有(you)愛心(xin)，有(you)責(ze)任。這(zhe)些，我(wo)堅持一(yi)(yi)輩子。”