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人物經歷

約(yue)翰·杜爾是美(mei)國(guo)最有影響(xiang)力、最具創(chuang)意、最不拘傳統的冒險資本投資家之(zhi)一(yi)。在短(duan)短(duan)10年內創(chuang)造(zao)了(le)高(gao)達(da)1,000億(yi)美(mei)元(yuan)的經濟價值。迄(qi)今為止(zhi)，他已向 250家美(mei)國(guo)技術公司投資超過13億(yi)美(mei)元(yuan)，創(chuang)造(zao)了(le)19.2萬多個就業機會。

縱觀歷史，投資者往往在幕后起(qi)著決定性作用。地理大發現(xian)時代初期，投資者不僅(jin)資助(zhu)探(tan)險之旅(lv)，而且，他(ta)們(men)(men)的(de)非凡判斷(duan)力，通常決定改變歷史進程的(de)探(tan)險之旅(lv)能(neng)否成行。在新經濟中(zhong)，投資者扮演著同樣的(de)角(jiao)色。他(ta)們(men)(men)為企業提供(gong)建議、經驗和(he)全球聯系(xi)，當然(ran)還有資金，不過(guo)這一點(dian)也許最不重要。

Kleiner Perkins Caufield & Byres(KPCB公司)的(de)合(he)伙人約翰·杜(du)爾(John Doerr)當屬(shu)此類。他(ta)是(shi)美國最有影響(xiang)力、最具創意、最不拘傳統(tong)的(de)冒險資本投資家之(zhi)一(yi)(yi)。他(ta)是(shi)硅谷與(yu)華府之(zhi)間的(de)樞紐(niu)，并領導(dao)了(le)把高科技(ji)議事日程(cheng)(cheng)變成美國的(de)議事日程(cheng)(cheng)的(de)運(yun)動。杜(du)爾及其合(he)伙人為一(yi)(yi)大批(pi)技(ji)術型(xing)企(qi)業(ye)提供資金(jin)，如(ru)蓮花(Lotus)、康柏(Compaq)、Symantec，以及電腦動畫(hua)工作室 Pixar。在投資過程(cheng)(cheng)中，杜(du)爾充分利用自己的(de)經驗和專長(chang)，促成了(le)一(yi)(yi)大批(pi)高新技(ji)術企(qi)業(ye)的(de)誕生(sheng)，在短短10年內創造了(le)高達1,000億美元的(de)經濟價值。這一(yi)(yi)成就令(ling)人注(zhu)目，但他(ta)

更(geng)偉大的(de)成(cheng)就是，他不僅創建(jian)了企業關系(xi)網(wang)，使全球(qiu)各(ge)地(di)的(de)企業領導互(hu)相聯系(xi)，而(er)且十(shi)分(fen)清楚地(di)指明了商界真正的(de)關鍵要素。

"關(guan)鍵是(shi)(shi)團隊。能網羅到人才(cai)方能抓住(zhu)機(ji)會(hui)。惟有這種資源(yuan)是(shi)(shi)競(jing)爭(zheng)對手模(mo)擬不(bu)(bu)到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。舊式資本(ben)主義(yi)經(jing)濟(ji)中(zhong)，企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢建立(li)在(zai)(zai)(zai)勞(lao)動力和(he)自(zi)然資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上，這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時代已去而不(bu)(bu)返。如今，我(wo)(wo)們生(sheng)活在(zai)(zai)(zai)以自(zi)己創造的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)為動力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)之(zhi)中(zhong)。這一新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現實在(zai)(zai)(zai)各個層面改變了我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營觀(guan)。舉(ju)例來說，我(wo)(wo)們在(zai)(zai)(zai)看世(shi)界地圖時，看到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)再是(shi)(shi)實際(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)距(ju)離、甚至也不(bu)(bu)是(shi)(shi)一個個的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國家，而是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)各處之(zhi)間不(bu)(bu)斷流(liu)動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國際(ji)互(hu)聯網郵(you)包(bao)或電(dian)子信件。在(zai)(zai)(zai)新經(jing)濟(ji)中(zhong)，冒險資本(ben)就是(shi)(shi)向那些發送這些信息、交換這些觀(guan)念的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業家投資。原(yuan)因很(hen)簡單，我(wo)(wo)們生(sheng)活在(zai)(zai)(zai)知(zhi)識(shi)經(jing)濟(ji)中(zhong)，就必須投資于創造知(zhi)識(shi)和(he)分(fen)享知(zhi)識(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人。"

面對全(quan)球(qiu)化浪潮，杜(du)爾格(ge)外活(huo)躍(yue)，"它使資金和技術(shu)在企業成(cheng)(cheng)功(gong)中(zhong)不再那么(me)重要(yao)。今天，要(yao)建(jian)立一家(jia)成(cheng)(cheng)功(gong)企業所需的(de)所有資源幾乎(hu)隨處都能找到(dao)。與(yu)此同時，全(quan)球(qiu)化大大減少了企業賴(lai)以創造長(chang)期競(jing)爭優(you)勢的(de)各種要(yao)素。一個(ge)好(hao)創意的(de)半衰期也比以前(qian)大為縮(suo)短。"

有(you)人(ren)說(shuo)，杜(du)(du)爾(er)(er)是(shi)(shi)網絡(luo)投資領域中最有(you)影響力的(de)(de)(de)(de)人(ren)物。多(duo)(duo)年來，杜(du)(du)爾(er)(er)一直在宣(xuan)揚KPCB的(de)(de)(de)(de)"網絡(luo)"精神(shen)，一個由KPCB投資的(de)(de)(de)(de)公(gong)司建(jian)立起來的(de)(de)(de)(de)有(you)著(zhu)密切聯(lian)系(xi)的(de)(de)(de)(de)網絡(luo)。當(dang)然，風(feng)險投資家(jia)們(men)已(yi)經隨(sui)著(zhu)時代的(de)(de)(de)(de)變化(hua)而(er)變化(hua)了(le)(le)。杜(du)(du)爾(er)(er)說(shuo)："大(da)門對(dui)于很(hen)(hen)多(duo)(duo)糟糕(gao)的(de)(de)(de)(de)概(gai)念來說(shuo)確(que)實是(shi)(shi)毫不(bu)客氣地關閉了(le)(le)。但是(shi)(shi)，仍然有(you)大(da)量好的(de)(de)(de)(de)概(gai)念、好的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業家(jia)值得投資。"就拿(na)杜(du)(du)爾(er)(er)來說(shuo)，作為(wei)互(hu)聯(lian)網最早的(de)(de)(de)(de)啦(la)啦(la)隊長之(zhi)一和(he)硅谷(gu)中最成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)風(feng)險投資人(ren)之(zhi)一，他當(dang)年押(ya)寶的(de)(de)(de)(de)幾(ji)家(jia)公(gong)司如今已(yi)成(cheng)了(le)(le)華爾(er)(er)街的(de)(de)(de)(de)虧損大(da)戶，比(bi)如 WebMD。但是(shi)(shi)企(qi)(qi)業家(jia)的(de)(de)(de)(de)執著(zhu)和(he)風(feng)險投資家(jia)的(de)(de)(de)(de)勇(yong)氣使我們(men)看到了(le)(le)更為(wei)重要的(de)(de)(de)(de)一點(dian)：。com時代還活著(zhu)，只是(shi)(shi)與以往(wang)相比(bi)有(you)所不(bu)同。互(hu)聯(lian)網仍然在改變很(hen)(hen)多(duo)(duo)事情，甚至連它自身(shen)都(dou)已(yi)發生了(le)(le)深遠而(er)且(qie)不(bu)可逆(ni)轉的(de)(de)(de)(de)變化(hua)。

杜(du)爾也被(bei)稱為反(fan)蓋茨主義者，因為他幾(ji)乎對每(mei)個與微軟競爭的(de)(de)公(gong)司都(dou)提(ti)供了重要的(de)(de)幫助--包括(kuo)了Intuit、Netscape以及Sun。KPCB甚至設立了一個Java基金、提(ti)供制造Java產品(pin)及服務的(de)(de)創業家，因微軟視(shi)Java為它(ta)Windows作業系(xi)統(tong)的(de)(de)一大(da)威脅。但(dan)杜(du)爾的(de)(de)最大(da)影響力(li)是(shi)在互聯(lian)網(wang)上。

在1996 年(nian)接受(shou)專訪(fang)時，他就推測出互聯網(wang)(wang)的(de)(de)(de)市(shi)場潛力，他說：從(cong)1980年(nian)到1990年(nian)，個(ge)人電腦(nao)視最大的(de)(de)(de)一(yi)件事。PC工業里的(de)(de)(de)新公司一(yi)年(nian)內的(de)(de)(de)收益可以從(cong)零升到美(mei)金(jin)千億(yi)----我是認為互聯網(wang)(wang)尚(shang)未(wei)被(bei)過度哄抬的(de)(de)(de)幾個(ge)瘋子之(zhi)一(yi)，且相信我們(men)真的(de)(de)(de)身處在比(bi)PC更大的(de)(de)(de)商(shang)機(ji)之(zhi)中。如果PC的(de)(de)(de)市(shi)場是美(mei)金(jin)千億(yi)，我想互聯網(wang)(wang)的(de)(de)(de)商(shang)機(ji)將是它的(de)(de)(de)三倍。后(hou)來隨著股票的(de)(de)(de)暴漲，證明(ming)了他是對的(de)(de)(de)。KPCB的(de)(de)(de)持(chi)股清單包括消費者服(fu)務(wu)公司(@Home、AOL、Excite、 onsale、)、平臺軟體商(shang)(AdKnowledge、Macromedia、Marimba)以至網(wang)(wang)絡(luo)設(she)備制造商(shang) (Ascend、Shiva、Sun)等(deng)等(deng)。

當然(ran)了(le)，杜(du)爾在IT業的影響力可不只是金錢而已。雖然(ran)身為一手建立(li)的許多高(gao)科技公司(si)董事(shi)會成員之(zhi)一，他對于(yu)保護自由(you)市場卻不遺余力。

1996年(nian)時(shi)，他(ta)將電腦工業團(tuan)(tuan)結起(qi)來，一(yi)同抵(di)抗加州(zhou)的(de)(de)211提案(an)，一(yi)旦通過此法案(an)，股東(dong)(dong)訴(su)訟(song)(song)(song)案(an)的(de)(de)限制就會(hui)放松--這在刺(ci)激(ji)如云霄飛車的(de)(de)科(ke)技(ji)股世(shi)界中，可是個真正的(de)(de)危機。當時(shi)他(ta)便共(gong)同創辦了科(ke)技(ji)聯(lian)網(Technology Network)，或亦(yi)稱TechNet，專(zhuan)門向州(zhou)及(ji)(ji)聯(lian)邦政(zheng)(zheng)府(fu)表達(da)(da)高(gao)科(ke)技(ji)公司需(xu)求的(de)(de)政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)活動團(tuan)(tuan)體。該(gai)團(tuan)(tuan)體相當積(ji)極(ji)的(de)(de)為克林頓總統最(zui)近才簽署的(de)(de)安(an)全(quan)訴(su)訟(song)(song)(song)統一(yi)標準(zhun)行(xing)動進(jin)行(xing)游(you)說(shuo)，將針對公司無法達(da)(da)到報酬率而興起(qi)集(ji)體訴(su)訟(song)(song)(song)的(de)(de)股東(dong)(dong)列入(ru)聯(lian)邦法庭(ting)之(zhi)中。基于他(ta)在政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)方面的(de)(de)關(guan)系(以(yi)及(ji)(ji)喜愛對工業活動進(jin)行(xing)政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)性(xing)演說(shuo)的(de)(de)嗜好)，許多專(zhuan)家都推測杜(du)爾(er)會(hui)成為2000年(nian)副總統高(gao)爾(er)的(de)(de)競選搭檔。

杜爾的(de)(de)(de)成功在很大程(cheng)度上是由于(yu)他(ta)既堅(jian)守長期的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)伙伴關系，同時對(dui)技術又有很深的(de)(de)(de)理解。他(ta)相信作(zuo)為風險資本家最重要(yao)的(de)(de)(de)工具是關系網和(he)對(dui)業(ye)界的(de)(de)(de)深刻(ke)理解。在評(ping)估重要(yao)的(de)(de)(de)風險方面，他(ta)要(yao)求絕對(dui)的(de)(de)(de)坦白。他(ta)的(de)(de)(de)客戶(hu)說(shuo)，他(ta)像(xiang)專(zhuan)家一(yi)樣(yang)制定策(ce)略和(he)挑選管理班子，然(ran)后(hou)退到(dao)一(yi)邊讓別人經營。

杜爾的(de)交(jiao)際能力令人(ren)難以置信。他(ta)有五(wu)個(ge)(ge)電話號碼(ma)、兩部(bu)手機、一個(ge)(ge)雙向尋呼機和兩臺筆記本計算機與別人(ren)保持聯(lian)系(xi)。有時他(ta)把(ba)手機塞到頭盔(kui)中，一邊在阿斯彭滑雪，一邊與他(ta)的(de)"系(xi)列(lie)"成員(yuan)(他(ta)用(yong)這個(ge)(ge)日語詞匯來描述他(ta)和合作伙伴資(zi)助的(de)公司形成的(de)緊(jin)密聯(lian)盟)通(tong)話。迄今為止(zhi)，該公司已(yi)向250家美國技術公司投(tou)資(zi)超過(guo)13億美元，創造了19.2萬多個(ge)(ge)就業機會。

主要成就

投資(zi)如蓮花、康柏、Symantec等技術型企(qi)業(ye)。

1998年11月(yue)，美(mei)國(guo)在線(AOL)宣(xuan)布(bu)收購Netscape公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，從而引發(fa)了IT行業的(de)兼(jian)并風暴(bao)。業內人(ren)士則注意到，這兩家(jia)(jia)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)之間(jian)還存在著一(yi)層極其重要(yao)的(de)關(guan)系：這兩家(jia)(jia)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)都受到風險資(zi)本公(gong)(gong)司(si)(si)(si)KPCB的(de)支(zhi)持(chi)。KPCB的(de)創始人(ren)之一(yi)Frank Caufield是AOL公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)董(dong)事會成員；而KPCB公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)大股東杜(du)爾(er)則是Netscape公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)董(dong)事會成員。3個月(yue)之后(hou)，又出現了一(yi)項交(jiao)易額達(da)數十(shi)億(yi)美(mei)元的(de)收購事件。由KPCB及有線電(dian)視業巨頭TLC公(gong)(gong)司(si)(si)(si)支(zhi)持(chi)的(de)寬帶(dai)服務公(gong)(gong)司(si)(si)(si)--@Home宣(xuan)布(bu)，它將和(he)網絡門(men)戶Excite公(gong)(gong)司(si)(si)(si)兼(jian)并。而Excite也是由KPCB公(gong)(gong)司(si)(si)(si)支(zhi)持(chi)的(de)。同樣，這一(yi)切都是@Home公(gong)(gong)司(si)(si)(si)某個董(dong)事積極游說的(de)結果，這個人(ren)當然還是John杜(du)爾(er)。

他在(zai)互聯網相關公(gong)司(si)的持(chi)股清單包括@Home、AOL、Excite、onsale、 AdKnowledge、Macromedia、MarimbaAscend、Shiva、Sun）等。

單筆(bi)投(tou)資(zi)收益率達到80倍(bei)、44倍(bei)、87倍(bei)、72倍(bei)、352倍(bei)——這(zhe)(zhe)對任(ren)何一(yi)(yi)個投(tou)資(zi)人來(lai)說，無不(bu)是一(yi)(yi)串令人垂(chui)涎的數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)。如果哪位投(tou)資(zi)人能抓住其(qi)中(zhong)的一(yi)(yi)個數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)，絕(jue)對可(ke)以在自己的投(tou)資(zi)史上(shang)大(da)書一(yi)(yi)筆(bi)了。然而美(mei)國KPCB創始合伙人約翰·杜爾(John Doerr)卻將(jiang)這(zhe)(zhe)些數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)統(tong)統(tong)笑納(na)囊中(zhong)，因此他(ta)素有“創投(tou)教父”之稱(cheng)。其(qi)實無論用“教父”還是華爾街“探礦家”來(lai)形容(rong)他(ta)，都不(bu)為過(guo)。

縱觀杜(du)爾所投資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)公(gong)司，有一(yi)個共同的(de)因(yin)子(zi)——劃(hua)時(shi)代。上世紀(ji)70年代末，杜(du)爾擔(dan)任英特爾在(zai)DEC公(gong)司的(de)現(xian)場工程師。“盡管DEC并不(bu)完全認可我們(men)的(de)技(ji)(ji)術，但我們(men)還是(shi)(shi)連拉(la)帶(dai)拽地將他們(men)帶(dai)入了(le)微(wei)處理器的(de)洪荒年代。”在(zai)整個80年代，微(wei)處理器都(dou)(dou)是(shi)(shi)高科技(ji)(ji)產業(ye)的(de)基(ji)石，這(zhe)是(shi)(shi)最(zui)為(wei)基(ji)礎的(de)技(ji)(ji)術，后來KPCB投資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)無數(shu)(shu)高科技(ji)(ji)企業(ye)，無論(lun)是(shi)(shi)康柏(Compaq)、蓮花軟件(jian)(Lotus)，還是(shi)(shi)太(tai)陽(yang)微(wei)系統(Sun)和美國(guo)在(zai)線(AOL)都(dou)(dou)是(shi)(shi)隨著芯片技(ji)(ji)術的(de)成(cheng)熟而發展起來的(de)。沒(mei)有微(wei)處理器，所有數(shu)(shu)字業(ye)務(wu)、個人電腦、信息技(ji)(ji)術及網(wang)(wang)絡產品都(dou)(dou)無從(cong)談起。90年代，他率先投資(zi)(zi)(zi)(zi)了(le)網(wang)(wang)景(jing)(Netscape)，從(cong)而拉(la)開了(le)互聯網(wang)(wang)革命的(de)序幕，從(cong)America Online到(dao)iVillage，再(zai)從(cong)Ascend到(dao)Verisign，正是(shi)(shi)這(zhe)些企業(ye)進一(yi)步(bu)構建(jian)了(le)互聯網(wang)(wang)并賦予其新的(de)含義，并且在(zai)接下來的(de)階段中， Google將其發揮到(dao)了(le)一(yi)個極(ji)致：1250萬美元(yuan)變成(cheng)44億(yi)美元(yuan)，投資(zi)(zi)(zi)(zi)回報352倍，創下投資(zi)(zi)(zi)(zi)界的(de)歷(li)史紀(ji)錄。因(yin)此他被(bei)稱為(wei)美國(guo)最(zui)有影響力、最(zui)具創意、最(zui)不(bu)拘傳統的(de)風險(xian)投資(zi)(zi)(zi)(zi)家之一(yi)。