約(yue)翰(han)·馬(ma)龍(long)的(de)故事算得上是典(dian)型的(de)美國企業(ye)(ye)(ye)家(jia)的(de)創業(ye)(ye)(ye)神話,他創造(zao)的(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)奇(qi)(qi)跡一點都(dou)不亞于托(tuo)馬(ma)斯·沃森(sen)父子、杰克·韋爾奇(qi)(qi)、郭士納、邁(mai)克爾·戴爾、比爾·蓋茨等等這(zhe)樣的(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)奇(qi)(qi)才。
他(ta)(ta)是(shi)(shi)美(mei)國有線電(dian)視行業的(de)先(xian)驅,開創(chuang)并一(yi)(yi)(yi)直領(ling)導著這個行業。在電(dian)視產業的(de)王國里,約翰·馬(ma)龍就(jiu)是(shi)(shi)“成吉(ji)思(si)汗”。他(ta)(ta)像國王一(yi)(yi)(yi)樣(yang)可(ke)以(yi)(yi)為所欲為,在許多電(dian)視業內人看來,馬(ma)龍就(jiu)是(shi)(shi)“一(yi)(yi)(yi)個貪得(de)無厭的(de)、馬(ma)基亞(ya)維利式的(de)惡棍 ,他(ta)(ta)是(shi)(shi)黑武士(shi),是(shi)(shi)黑手黨教父,是(shi)(shi)電(dian)視業的(de)約翰·皮爾(er)龐特·摩根(gen)”。他(ta)(ta)可(ke)以(yi)(yi)呼風(feng)喚雨,他(ta)(ta)目空一(yi)(yi)(yi)切,藐視一(yi)(yi)(yi)切對(dui)手和管制(zhi)者,包括副總統(tong)戈爾(er)——他(ta)(ta)們是(shi)(shi)十幾年(nian)的(de)老對(dui)手。
他的(de)影響是(shi)如此之(zhi)(zhi)大,但對于電(dian)視業(ye)的(de)許多人(ren)(ren)來說,馬龍仍然是(shi)一(yi)個陌(mo)生人(ren)(ren);而有(you)線(xian)電(dian)視業(ye)之(zhi)(zhi)外的(de),幾乎就沒有(you)幾個人(ren)(ren)曾(ceng)經聽說過(guo)這個人(ren)(ren)。他是(shi)藏在(zai)幕后的(de)大鱷,是(shi)未被(bei)稱(cheng)頌過(guo)的(de)“無名(ming)英雄”。
他(ta)(ta)是(shi)企業經營的(de)(de)天才,他(ta)(ta)是(shi)資本(ben)運作的(de)(de)魔術師。他(ta)(ta)將這種技巧運用發揮到前無(wu)古人的(de)(de)進步。在TCI的(de)(de)發展史上,平均每兩(liang)個星期(qi),馬龍就會完成(cheng)一(yi)項交易,每一(yi)樁交易的(de)(de)構成(cheng)都新鮮奇異(yi);他(ta)(ta)在財務(wu)上表(biao)現出來的(de)(de)魔力經常會讓華爾(er)街和(he)投(tou)資者大感不解。他(ta)(ta)的(de)(de)那些交購(gou)行(xing)為(wei)和(he)和(he)操縱股票的(de)(de)手法(fa)簡直就是(shi)一(yi)件件藝術品,成(cheng)為(wei)后人模仿和(he)學習(xi)的(de)(de)典范。