1995年(nian)離開利(li)樂(le)包裝后,漢斯勞辛并(bing)沒有(you)依賴企(qi)業家的(de)殊榮生活。通過工業投資(zi)(zi)基金會,勞辛投資(zi)(zi)了三(san)個(ge)項(xiang)目(mu),他(ta)在這三(san)個(ge)項(xiang)目(mu)上傾注了自(zi)己最大的(de)熱情。其中最大一筆(bi)投資(zi)(zi),投資(zi)(zi)額達10億克(ke)朗(lang),用于以赫(he)爾辛堡(bao)為中心的(de)生產新(xin)型(xing)環保包裝的(de)企(qi)業--愛克(ke)林公司(si)上,勞辛持(chi)有(you)愛克(ke)林公司(si)90%的(de)股份。
愛克林公司是由勞辛的(de)老朋友,早期在利樂包裝公司工作(zuo)的(de)Ake Rosén建(jian)立的(de)。他研制了一(yi)種象(xiang)蛋殼的(de)物(wu)質(zhi),這(zhe)種物(wu)質(zhi)如(ru)塑料般持久耐用但卻是由可降解的(de)白堊(e)做成的(de),同時Ake Rosén還生產(chan)出許多(duo)基于這(zhe)項創新而制成的(de)其他產(chan)品。
“盡(jin)管我們(men)已(yi)經增(zeng)產(chan)60%,在某種程(cheng)度上(shang),我們(men)還是(shi)試著控制產(chan)量(liang)。”勞(lao)辛補(bu)充說。“在今后幾年(nian)內,亞洲、東歐(ou)、中歐(ou)將(jiang)會是(shi)最重要(yao)的(de)市場。這是(shi)因為這些國(guo)家正(zheng)在進行(xing)基礎設施建設。但是(shi)從長(chang)遠(yuan)角(jiao)度說,我們(men)也要(yao)注意符合(he)條件的(de)美國(guo)和西歐(ou)食品業的(de)市場。”
億(yi)萬富(fu)翁漢斯·勞(lao)辛,多年來一直在倫敦郊區過著隱(yin)居(ju)般的(de)生(sheng)活。相對于他與(yu)商業界的(de)聯系更(geng)甚于前(qian)(qian)的(de)狀況,他與(yu)媒(mei)體似乎更(geng)愿(yuan)意(yi)保(bao)持“老(lao)死不相往(wang)來”的(de)狀態。長(chang)期以(yi)來,這是漢斯勞(lao)辛第一次出現在媒(mei)體面前(qian)(qian),更(geng)是首次接(jie)受來自中國媒(mei)體采(cai)(cai)訪,因為此(ci)次的(de)采(cai)(cai)訪內容(rong)--“企業家與(yu)變革”,是他所(suo)熱衷的(de)。
漢斯(si)·勞辛高(gao)六英尺,透著威嚴,顯示出紳士的迷人風度(du)。如(ru)果不(bu)是(shi)(shi)(shi)看到他邁(mai)著大步迎接我們,我不(bu)會(hui)猜出在瑞(rui)典(dian)隆(long)德教堂的對(dui)面(mian),這(zhe)座(zuo)三層白(bai)色小樓就是(shi)(shi)(shi)億萬富(fu)豪的家。沒有(you)保安,沒有(you)高(gao)墻厚門,一個(ge)不(bu)算大的花(hua)園(yuan)。坐電(dian)梯來到二(er)層,看到一整面(mian)墻的書架,這(zhe)里最(zui)多的書是(shi)(shi)(shi)科技方(fang)面(mian)的。
在(zai)勞辛名下有(you)好幾百項專利。他總是有(you)無(wu)數新(xin)奇(qi)的想法。比如(ru),如(ru)何找尋(xun)位(wei)于大西(xi)洋南部的船員,如(ru)何改(gai)變俄羅斯奧伯(Obe)河的流向,如(ru)何讓(rang)香蕉(jiao)莖結出木瓜;如(ru)何設計(ji)適合非(fei)州的自驅式水泵……
勞辛(xin)家(jia)族絕(jue)對是一個由于樂觀精神而被(bei)大伙(huo)銘記的家(jia)庭(ting)。“‘我(wo)(wo)有什么好(hao)煩惱的!’這種(zhong)心理(li)在整個勞辛(xin)家(jia)族中代代相傳。當(dang)我(wo)(wo)大學畢業嫁入勞辛(xin)家(jia)時,這種(zhong)家(jia)庭(ting)環(huan)境對我(wo)(wo)來說就是完(wan)全不(bu)同的文(wen)化,是另一個世界。我(wo)(wo)認為瑞(rui)典沒有足夠的這種(zhong)文(wen)化。”
當(dang)漢(han)斯·勞辛被問及他是否為公司(si)的生存感到焦慮時,我們(men)可(ke)以清楚(chu)地體會到漢(han)斯家族遺(yi)傳下(xia)來(lai)的寵辱(ru)不驚的特性。“不,從(cong)來(lai)沒有。”
瑪麗特說:“聽起來(lai)是不可思議的,但在我的印象中,漢斯從(cong)未因為擔(dan)心公司(si)的存亡而耽誤過一(yi)分(fen)鐘的睡(shui)眠時間。”
當(dang)記者問漢斯有關與客戶之間的合(he)作要點,漢斯當(dang)即回(hui)答“誠信”。
三鹿(lu)(lu)是愛(ai)(ai)克林中國(guo)最大的(de)(de)合(he)作(zuo)伙(huo)伴,當(dang)初(chu)三鹿(lu)(lu)的(de)(de)總經理(li)魏(wei)立華口頭與(yu)Ulf簽訂了(le)兩(liang)(liang)年(nian)的(de)(de)排他協議(yi)。在這兩(liang)(liang)年(nian)時(shi)間,伊(yi)利與(yu)蒙牛企業(ye)也找到過愛(ai)(ai)克林要求上馬愛(ai)(ai)殼包。但(dan)是愛(ai)(ai)克林信(xin)守承諾(nuo)直到兩(liang)(liang)年(nian)后才(cai)開始(shi)與(yu)其他乳品企業(ye)合(he)作(zuo)。
工(gong)作同伴(ban)眼(yan)中的漢(han)斯(si):環保使命
愛(ai)克(ke)林(lin)現在的(de)(de)CEO Tuve Johannesson可謂赫(he)赫(he)有(you)(you)名,他曾(ceng)是(shi)VOLVO的(de)(de)CEO。“我(wo)投(tou)(tou)入了所有(you)(you)的(de)(de)信譽(yu)在愛(ai)克(ke)林(lin)。其實從我(wo)的(de)(de)履歷看,我(wo)什(shen)么頭銜都能得(de)到了。但是(shi)當(dang)我(wo)和漢斯·勞辛交談的(de)(de)時候(hou),我(wo)非常震(zhen)撼。漢斯·勞辛投(tou)(tou)資(zi)愛(ai)克(ke)林(lin)更(geng)像是(shi)一種道德的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi),我(wo)也經歷過(guo)瑞典(dian)20世紀60年代(dai),大批的(de)(de)樹木被(bei)砍伐,運往世界各(ge)地,留下了鋁箔,污染了環境。我(wo)意識到付(fu)出這種成本和代(dai)價是(shi)沒有(you)(you)意義(yi)的(de)(de),我(wo)們必須做出改變。”