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職業生涯

早年生活

保(bao)羅(luo)·艾(ai)倫(lun)生于(yu)(yu)華(hua)盛(sheng)頓(dun)州西(xi)(xi)雅圖(tu)，是華(hua)盛(sheng)頓(dun)大(da)(da)學(xue)(xue)圖(tu)書館(guan)副館(guan)長(chang)Kenneth S. Allen和Faye G. Allen的(de)(de)兒子。艾(ai)倫(lun)就(jiu)讀于(yu)(yu)西(xi)(xi)雅圖(tu)一(yi)家著(zhu)名的(de)(de)私立學(xue)(xue)校湖(hu)(hu)濱中(zhong)學(xue)(xue)（Lakeside School），在(zai)這里他遇到(dao)了(le)比(bi)他小2級(ji)但對(dui)計算(suan)機(ji)(ji)同樣癡迷的(de)(de)比(bi)爾·蓋茨(ci)(ci)。他們一(yi)起獨占了(le)湖(hu)(hu)岸(an)中(zhong)學(xue)(xue)的(de)(de)唯(wei)一(yi)一(yi)臺微型計算(suan)機(ji)(ji)。為了(le)獲得更大(da)(da)的(de)(de)計算(suan)能力，艾(ai)倫(lun)和蓋茨(ci)(ci)偷(tou)偷(tou)潛(qian)入華(hua)盛(sheng)頓(dun)大(da)(da)學(xue)(xue)計算(suan)機(ji)(ji)實驗室。雖然事件(jian)最后(hou)(hou)被揭發，但他們與管理(li)人員(yuan)達成協議，以提供(gong)學(xue)(xue)生電腦支援服(fu)務作補償。中(zhong)學(xue)(xue)畢業之后(hou)(hou)艾(ai)倫(lun)入讀華(hua)盛(sheng)頓(dun)州立大(da)(da)學(xue)(xue)，曾是兄弟(di)會Phi Kappa Theta的(de)(de)活躍(yue)成員(yuan)。為了(le)實現(xian)為編寫商(shang)業軟件(jian)的(de)(de)夢想，他在(zai)兩年(nian)之后(hou)(hou)輟學(xue)(xue)，后(hou)(hou)來更與從(cong)哈佛大(da)(da)學(xue)(xue)輟學(xue)(xue)的(de)(de)蓋茨(ci)(ci)創(chuang)立了(le)微軟公司(si)。

微軟公司

1975年(nian)，艾(ai)倫(lun)跟蓋茨(ci)聯手在新(xin)墨西哥州的阿布(bu)奎基創立(li)微(wei)軟(ruan)(ruan)，開始銷售BASIC解(jie)譯器。1980年(nian)，由艾(ai)倫(lun)牽頭，微(wei)軟(ruan)(ruan)以五萬(wan)九千美(mei)元買下名為QDOS的操作(zuo)系統(tong)。當時(shi)，與IBM的協定期限迫近(jin)，蓋茨(ci)與艾(ai)倫(lun)正(zheng)為無法趕及完成操作(zuo)系統(tong)的開展而(er)煩惱，而(er)購入(ru)功能齊全的QDOS后，微(wei)軟(ruan)(ruan)即修改(gai)其代碼以迎合IBM的要求。最后，微(wei)軟(ruan)(ruan)的產品被IBM采用作(zuo)新(xin)電腦的操作(zuo)系統(tong)，而(er)這次合作(zuo)亦成為微(wei)軟(ruan)(ruan)日后壯大(da)的踏腳石。

艾倫在1983年(nian)(nian)因(yin)罹患(huan)霍奇(qi)金氏(shi)病而辭去(qu)微軟的職務，84年(nian)(nian)離(li)開董(dong)事會(hui)（但1990年(nian)(nian)又重返董(dong)事會(hui) ）。后經(jing)過(guo)幾(ji)個月(yue)的放射治療及一次骨(gu)髓移植治愈。

2000年11月(yue)，艾倫正式離開微(wei)軟的董事會，但被(bei)力邀下留任(ren)高級策(ce)略(lve)顧問。艾倫賣掉(diao)六(liu)千八(ba)百(bai)萬股微(wei)軟股份后，仍持(chi)有一億三千八(ba)百(bai)萬股。

保(bao)(bao)羅(luo)(luo)·艾倫作(zuo)為(wei)(wei)微軟的(de)共(gong)同(tong)創辦人(ren)，多(duo)(duo)次在(zai)《福(fu)布斯》富豪榜上(shang)名居前列(lie)，2005年再(zai)次排行第(di)7位。保(bao)(bao)羅(luo)(luo)·艾倫投資(zi)廣泛，在(zai)信(xin)息高速(su)公路、多(duo)(duo)媒(mei)體、有線(xian)電視以(yi)及(ji)數字電器(qi)等市(shi)場都有涉及(ji)。他擁(yong)有西(xi)雅圖海鷹美(mei)式(shi)足球隊(dui)以(yi)及(ji)波特蘭開拓者籃(lan)球隊(dui)，同(tong)時他也是(shi)“宇宙飛船(chuan)一號(hao)”的(de)發展資(zi)金支持(chi)者。艾倫還熱愛(ai)音樂與(yu)航空，出資(zi)修建一座稱(cheng)為(wei)(wei)體驗(yan)音樂計劃的(de)交互式(shi)音樂博物館，以(yi)及(ji)擁(yong)有世界上(shang)最大的(de)私家船(chuan)只———章魚(Octopus)。

現今58歲(sui)的(de)(de)保羅·艾倫，似乎一(yi)(yi)直(zhi)以來(lai)都掩(yan)蓋在(zai)比(bi)爾·蓋茨(ci)的(de)(de)光環之(zhi)下，人(ren)們只知道(dao)他和比(bi)爾·蓋茨(ci)共同創(chuang)立了微軟，卻(que)忘記了正是(shi)(shi)他把比(bi)爾·蓋茨(ci)引入到軟件這(zhe)(zhe)個(ge)行業。而就是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)軟件業精(jing)英，一(yi)(yi)個(ge)富于(yu)幻想的(de)(de)開拓者，一(yi)(yi)個(ge)為玩耍(shua)一(yi)(yi)擲千金的(de)(de)豪客，一(yi)(yi)個(ge)總是(shi)(shi)投資失(shi)敗卻(que)成(cheng)功積聚巨額財富的(de)(de)商界(jie)巨子，卻(que)在(zai)創(chuang)造著一(yi)(yi)個(ge)傳奇———他有(you)取之(zhi)不盡的(de)(de)財源、獨樹(shu)一(yi)(yi)幟的(de)(de)投資理念，也有(you)與眾(zhong)不同的(de)(de)成(cheng)功標準。

在(zai)猶太經(jing)典《塔木(mu)德》中有(you)這樣一(yi)句話：和(he)狼生活(huo)在(zai)一(yi)起，你(ni)只(zhi)能(neng)學(xue)會嗥叫；和(he)那些優(you)秀(xiu)的人(ren)接觸，你(ni)就會受(shou)到良好(hao)的影響。按此推理，如果兩(liang)個(ge)優(you)秀(xiu)的人(ren)能(neng)走在(zai)一(yi)起，互相影響，做(zuo)出(chu)的必(bi)將是壯舉。無(wu)疑，保羅·艾倫(lun)和(he)比爾·蓋茨為這一(yi)說法(fa)做(zuo)出(chu)了(le)最好(hao)的印證。

1968年(nian)(nian)，與(yu)蓋(gai)(gai)茨(ci)在美國(guo)西雅圖湖(hu)濱中(zhong)學相遇時，比(bi)蓋(gai)(gai)茨(ci)年(nian)(nian)長兩歲的艾(ai)倫(lun)以其豐(feng)富的知(zhi)識(shi)折服了(le)蓋(gai)(gai)茨(ci)，而蓋(gai)(gai)茨(ci)的計算機天(tian)分，又使艾(ai)倫(lun)傾慕不已。就(jiu)是這(zhe)樣(yang)，兩人(ren)(ren)成了(le)好朋(peng)友，隨(sui)后(hou)一(yi)(yi)同邁進了(le)計算機王國(guo)。艾(ai)倫(lun)是一(yi)(yi)個喜(xi)歡技(ji)(ji)術的人(ren)(ren)，所以，他專注于微軟新技(ji)(ji)術和新理念。蓋(gai)(gai)茨(ci)則以商(shang)業為主，銷售員(yuan)、技(ji)(ji)術負(fu)責人(ren)(ren)、律師、商(shang)務談判員(yuan)及總裁一(yi)(yi)人(ren)(ren)全攬(lan)。微軟兩位創始人(ren)(ren)就(jiu)這(zhe)樣(yang)默(mo)契地配合，掀起了(le)一(yi)(yi)場至今(jin)未息(xi)的軟件革(ge)命(ming)。

有人說(shuo)(shuo)，沒(mei)有保(bao)羅·艾(ai)倫，微(wei)軟也許(xu)不會(hui)出現(xian)，但如果不是(shi)托蓋茨的(de)(de)福，艾(ai)倫也許(xu)連(lian)為(wei)自己的(de)(de)“失誤(wu)”買(mai)單的(de)(de)錢(qian)都不可(ke)能(neng)有。而這并不是(shi)偶然，比爾·蓋茨曾這樣說(shuo)(shuo)過：有時決定(ding)你一生命運的(de)(de)就在于結交了什么樣的(de)(de)朋友(you)。換句話說(shuo)(shuo)，從某種(zhong)角度而言，你與之交往(wang)的(de)(de)人或許(xu)就是(shi)你的(de)(de)未(wei)來(lai)。保(bao)羅·艾(ai)倫與比爾·蓋茨就是(shi)這樣互相決定(ding)了未(wei)來(lai)。

請記(ji)住：與最(zui)優(you)秀(xiu)的(de)(de)人在一起，優(you)秀(xiu)將成為(wei)(wei)一種(zhong)習慣。機(ji)(ji)會不(bu)是天外(wai)來物，而是人創造的(de)(de)，優(you)秀(xiu)的(de)(de)人顯然(ran)(ran)會帶(dai)給(gei)你更(geng)好的(de)(de)機(ji)(ji)會。更(geng)重(zhong)要的(de)(de)是與優(you)秀(xiu)的(de)(de)人相處，可以(yi)學到優(you)秀(xiu)之人的(de)(de)處世為(wei)(wei)人之道，擴大自(zi)己的(de)(de)視野(ye)。從他(ta)們(men)(men)的(de)(de)經歷(li)中受益，不(bu)僅可以(yi)從他(ta)們(men)(men)的(de)(de)成功(gong)中學到經驗，而且可以(yi)從他(ta)們(men)(men)的(de)(de)教訓中得到啟(qi)發。我們(men)(men)甚至可以(yi)根據他(ta)們(men)(men)的(de)(de)生(sheng)活狀況改(gai)進自(zi)己的(de)(de)生(sheng)活狀況，成為(wei)(wei)他(ta)們(men)(men)智(zhi)慧的(de)(de)伴侶。這自(zi)然(ran)(ran)也(ye)會使你變得更(geng)優(you)秀(xiu)。

卓越遠見

艾(ai)倫(lun)的(de)成功得益(yi)于(yu)他正(zheng)確選擇了蓋茨(ci)。但(dan)我們也不(bu)(bu)能不(bu)(bu)承認，艾(ai)倫(lun)本身(shen)獨具一(yi)種超人的(de)智慧鋒(feng)芒。有人這(zhe)樣評(ping)價：如果沒有抓住(zhu)創立(li)微軟(ruan)(ruan)的(de)機遇(yu)，艾(ai)倫(lun)可能只會是波音公司的(de)一(yi)位工程師(shi)，或(huo)一(yi)家軟(ruan)(ruan)件公司的(de)雇員。不(bu)(bu)小心掙(zheng)下億(yi)萬身(shen)家?這(zhe)不(bu)(bu)是每個人都(dou)能做(zuo)到的(de)。與其說艾(ai)倫(lun)的(de)一(yi)時沖(chong)動創立(li)微軟(ruan)(ruan)，不(bu)(bu)如說是他遠(yuan)見卓識(shi)。

任何為微軟立傳的(de)(de)人(ren)都不(bu)(bu)(bu)能回避那段(duan)歷史：1974年12月(yue)，艾倫拿(na)著新出的(de)(de)《大(da)(da)眾電子(zi)》雜志，去給伙伴蓋(gai)茨看關(guan)于世界第(di)一臺(tai)微機Altair8800的(de)(de)報道，說服他一同創(chuang)業，這才有了微軟。蓋(gai)茨的(de)(de)回憶中這樣(yang)描述，“當(dang)時(shi)如果(guo)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)艾倫描繪的(de)(de)藍圖打動(dong)了我，也許我還(huan)會(hui)呆在大(da)(da)學里(li)。那么(me)，以(yi)后所有的(de)(de)故事就不(bu)(bu)(bu)會(hui)發生了，我甚至(zhi)懷疑自己當(dang)時(shi)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)太過(guo)沖動(dong)。”

艾(ai)倫想(xiang)的(de)都是十年以后的(de)事情，這是最令他(ta)的(de)朋友稱(cheng)道的(de)。例如早(zao)在10多(duo)年前，艾(ai)倫就說過：“信息高速公路將(jiang)是下一(yi)波潮流(liu)，你不能(neng)經常趕(gan)上(shang)兩波這樣的(de)潮流(liu)。”20世紀90年代(dai)初期，他(ta)就開始思考寬頻的(de)未來及其形(xing)式：到底是通過有線電視、衛星還是Internet。

正如微軟(ruan)的創立幾乎是在一念之(zhi)間決定的，不(bu)過(guo)，艾倫非常謙遜，他并(bing)不(bu)認為自(zi)己(ji)(ji)有遠見，也從來沒(mei)有要求自(zi)己(ji)(ji)具備遠見卓(zhuo)識，他認為自(zi)己(ji)(ji)“非常幸運地出現在微電腦時代的開創階段”。而正是這種“幸運”為他以后的身(shen)價奠基(ji)。

不過，保羅·艾倫也(ye)忠告說，很多時(shi)候，堅(jian)(jian)持(chi)到底未必(bi)會成(cheng)功。如果你(ni)百般努力卻成(cheng)功無期(qi)，那就不要盲目地堅(jian)(jian)持(chi)到底，你(ni)可以選擇放(fang)棄，換一(yi)(yi)種方式(shi)或(huo)一(yi)(yi)個(ge)活法，往(wang)往(wang)會給你(ni)帶來新的(de)契機(ji)。

投資思維

1983年艾倫因(yin)病(bing)離(li)開微(wei)(wei)(wei)軟(ruan)，不(bu)過，幸運并沒有(you)因(yin)此而停(ting)止。艾倫雖(sui)然享受(shou)不(bu)到(dao)微(wei)(wei)(wei)軟(ruan)的榮耀，但享受(shou)到(dao)了源源不(bu)斷的財富。到(dao)目前為(wei)止，他(ta)的財富仍基本來自微(wei)(wei)(wei)軟(ruan)股票的水漲船(chuan)高。利用這些財富，艾倫開始了他(ta)的投資生涯。

然(ran)而，艾倫(lun)(lun)的(de)投(tou)資(zi)(zi)并不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)帆風順(shun)的(de)。人(ren)們(men)評價(jia)，他(ta)(ta)的(de)投(tou)資(zi)(zi)似乎(hu)是(shi)(shi)(shi)抓起一(yi)(yi)把骰子(zi)，然(ran)后隨(sui)意一(yi)(yi)拋。這樣的(de)評價(jia)似乎(hu)并不(bu)(bu)過分，離開微軟后，艾倫(lun)(lun)在(zai)信(xin)息高速公路(lu)、多(duo)媒體、有(you)線電(dian)視及數字電(dian)器、音(yin)樂、航(hang)天科(ke)技等，幾乎(hu)涉及各(ge)個(ge)領域市場頻(pin)頻(pin)投(tou)入巨資(zi)(zi)。他(ta)(ta)本人(ren)投(tou)資(zi)(zi)掌控的(de)公司和組織(zhi)甚至(zhi)超過150家，被一(yi)(yi)些(xie)人(ren)吹捧為(wei)(wei)高科(ke)技最活躍(yue)的(de)投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)之(zhi)一(yi)(yi)。有(you)測算艾倫(lun)(lun)每年都有(you)30筆以上(shang)的(de)投(tou)資(zi)(zi)，平均每筆500萬美元左右。但使艾倫(lun)(lun)尷(gan)尬(ga)的(de)是(shi)(shi)(shi)，他(ta)(ta)向人(ren)們(men)展現的(de)這些(xie)投(tou)資(zi)(zi)卻很少(shao)有(you)成(cheng)功，其投(tou)資(zi)(zi)回報(bao)少(shao)得可憐。接連不(bu)(bu)斷的(de)敗(bai)績也使得媒體重新對他(ta)(ta)進行(xing)定義(yi)：“一(yi)(yi)不(bu)(bu)留神成(cheng)了億(yi)萬富(fu)翁”、“隨(sui)心所欲的(de)失敗(bai)的(de)投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)”、“最差經理人(ren)”，甚至(zhi)近似嘲諷(feng)地認(ren)為(wei)(wei)，他(ta)(ta)只是(shi)(shi)(shi)因為(wei)(wei)早年幸運地與蓋茨共創了微軟，才積累了取之(zhi)不(bu)(bu)盡用之(zhi)不(bu)(bu)竭(jie)的(de)財富(fu)。

或(huo)(huo)許(xu)對(dui)于(yu)保羅·艾倫而言(yan)，與(yu)蓋(gai)茨的(de)(de)(de)(de)雄才大略相比，他的(de)(de)(de)(de)確算不(bu)上是一(yi)個出色的(de)(de)(de)(de)管理者或(huo)(huo)經(jing)營者，因為他優先考(kao)慮的(de)(de)(de)(de)不(bu)是業務(wu)，而是對(dui)技術本身的(de)(de)(de)(de)癡迷更為貼切。但保羅·艾倫絕對(dui)不(bu)會同(tong)(tong)意(yi)這(zhe)種評(ping)價，他要(yao)告訴人們的(de)(de)(de)(de)是：他非常(chang)樂意(yi)享受已取得的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功，這(zhe)是一(yi)種用(yong)不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功標準所衡量的(de)(de)(de)(de)與(yu)眾不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功投資，他對(dui)這(zhe)種現(xian)狀很滿意(yi)，他從事著(zhu)非同(tong)(tong)尋常(chang)的(de)(de)(de)(de)或(huo)(huo)高風(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)投資，而不(bu)用(yong)顧及(ji)季(ji)度收入或(huo)(huo)股東回報。

艾(ai)倫(lun)集團的(de)高(gao)級經理比(bi)爾·薩沃里曾說，有(you)(you)一(yi)種“艾(ai)倫(lun)效(xiao)應”，即一(yi)旦艾(ai)倫(lun)投(tou)資(zi)某(mou)個領域(yu)，就因為艾(ai)倫(lun)投(tou)資(zi)了，這個領域(yu)就會變(bian)得很有(you)(you)價值(zhi)。有(you)(you)人也這樣猜測，艾(ai)倫(lun)持(chi)有(you)(you)股(gu)票(piao)的(de)公(gong)司達到了上百家，這些投(tou)資(zi)看似(si)隨機，卻各(ge)自擁有(you)(you)其根基，逐漸(jian)構架成為在(zai)線世(shi)界(jie)每(mei)一(yi)商業活動都有(you)(you)巨(ju)額(e)投(tou)資(zi)的(de)艾(ai)倫(lun)帝國(guo)。

也(ye)許保羅·艾倫(lun)正是(shi)(shi)這樣，他有著與眾不同的(de)(de)(de)管理規則，也(ye)有著不同的(de)(de)(de)成(cheng)功標準。就像(xiang)他自(zi)己(ji)寫的(de)(de)(de)一首歌的(de)(de)(de)歌詞一樣：“我所做(zuo)的(de)(de)(de)一切也(ye)許都是(shi)(shi)錯誤的(de)(de)(de)，但我仍然會斗志昂揚。”無論(lun)是(shi)(shi)做(zuo)音樂，編寫程(cheng)序，還是(shi)(shi)組合投資，艾倫(lun)仍然一如既往地做(zuo)著自(zi)己(ji)喜(xi)歡的(de)(de)(de)事。

后微軟時代

艾(ai)倫(lun)(lun)創(chuang)建了(le)(le)Vulcan Inc.，并出(chu)任董事(shi)會(hui)主席。他(ta)(ta)還(huan)買(mai)進了(le)(le)提供(gong)帶寬(kuan)的(de)(de)(de)公(gong)司，讓帶寬(kuan)得(de)以暢(chang)行無(wu)阻地服務科(ke)技公(gong)司和填充在(zai)線(xian)(xian)世界(jie)的(de)(de)(de)內(nei)容。不(bu)過，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)興趣不(bu)是(shi)(shi)建立CNN（新聞(wen)頻(pin)道）、ESPN（運動頻(pin)道）等，他(ta)(ta)希望(wang)有(you)一(yi)(yi)天把頻(pin)寬(kuan)世界(jie)上的(de)(de)(de)收視、購買(mai)和通訊全都(dou)融于(yu)一(yi)(yi)爐。于(yu)是(shi)(shi)，在(zai)1992年(nian)，他(ta)(ta)挑上了(le)(le)有(you)線(xian)(xian)電視，不(bu)過因(yin)為國會(hui)設定價格上限而令他(ta)(ta)退卻。一(yi)(yi)年(nian)后 ，他(ta)(ta)親(qin)自(zi)拜訪(fang)購物有(you)線(xian)(xian)公(gong)司QVC總(zong)部，結識了(le)(le)剛(gang)剛(gang)收購該公(gong)司的(de)(de)(de)好萊塢當紅炸子(zi)雞(ji)巴瑞·迪勒(le)。之(zhi)后，艾(ai)倫(lun)(lun)就把他(ta)(ta)持有(you)的(de)(de)(de)Ticketmaster股(gu)票轉為迪勒(le)創(chuang)辦的(de)(de)(de)USA網(wang)絡公(gong)司股(gu)票。艾(ai)倫(lun)(lun)的(de)(de)(de)思(si)考超(chao)越同(tong)儕還(huan)可以從美(mei)(mei)國在(zai)線(xian)(xian)的(de)(de)(de)入(ru)股(gu)受挫事(shi)件窺見一(yi)(yi)二。當時(shi)，美(mei)(mei)國在(zai)線(xian)(xian)企圖讓用戶只 接受其(qi)提供(gong)的(de)(de)(de)內(nei)容，但艾(ai)倫(lun)(lun)覺得(de)這個策略走錯了(le)(le)路，于(yu)是(shi)(shi)他(ta)(ta)向(xiang)該公(gong)司董事(shi)長提出(chu)建議(yi)，要求對(dui)方投入(ru)網(wang)絡。在(zai)艾(ai)倫(lun)(lun)把股(gu)票賣掉之(zhi)后，凱斯最后還(huan)是(shi)(shi)走上了(le)(le)艾(ai)倫(lun)(lun)所指的(de)(de)(de)道路。