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家族簡介

高(gao)(gao)爾(er)文對他的(de)財富接班人的(de)培(pei)養花盡(jin)心血。他把獨生(sheng)兒子(zi)鮑(bao)勃·高(gao)(gao)爾(er)文經常帶在身邊，并熱切地希望兒子(zi)進(jin)入企(qi)(qi)業界，他細心地回答兒子(zi)提出的(de)企(qi)(qi)業問題。長大(da)后任命他為摩(mo)托(tuo)羅拉副總(zong)經理，放手讓(rang)他去領(ling)導一(yi)個(ge)家族企(qi)(qi)業，后來又任命他為總(zong)經理，但他不打(da)算退(tui)休，他還要(yao)培(pei)養第三(san)代財富接班人，當鮑(bao)勃帶著自己(ji)的(de)兒子(zi)克(ke)里(li)斯·高(gao)(gao)爾(er)文去看望因(yin)病住(zhu)院的(de)高(gao)(gao)爾(er)文時(shi)，他看到(dao)孫子(zi)的(de)成績激動了。

特色評(ping)說(shuo)：子承(cheng)父業、穩(wen)步發(fa)展、父子培養孫子。

財富家訓：“人(ren)是最重要的。不要怕犯錯誤，放手(shou)去(qu)干吧！如果我們要做這件事，那就立即去(qu)做。”

家族的創始人

保羅(luo)·高爾文(Paul V. Galvin，1895-1959)--摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉之父。1926年(nian)建(jian)立高爾文制造(zao)(zao)公司，即今天摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉公司的前身。1930年(nian)，該(gai)公司生產出世(shi)界(jie)上第(di)一種簡(jian)易車(che)用收(shou)音(yin)(yin)機(ji)。創造(zao)(zao)多項(xiang)世(shi)界(jie)第(di)一，帶領摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉成為本行業(ye)的佼(jiao)佼(jiao)者，對無線通訊事業(ye)做出了巨(ju)大貢獻。“摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉”就是這種收(shou)音(yin)(yin)機(ji)的名(ming)字。“摩(mo)托(tuo)”是指汽車(che)的引擎(qing)；“羅(luo)拉”表(biao)示(shi)汽車(che)收(shou)音(yin)(yin)機(ji)里(li)傳達出的聲音(yin)(yin)悅耳動聽。

1947年，保羅·高爾文(wen)將公司改名(ming)為“摩托羅拉(la)(la)公司”，并將多(duo)種無線電產品注(zhu)冊“摩托羅拉(la)(la)”商標，把無線電產品作為其(qi)發(fa)展方向。正是這一(yi)決策的高瞻遠矚，使其(qi)后來(lai)成為跨(kua)國大公司，譽滿全球。

雖然保(bao)羅(luo)·高爾文在50年代(dai)末(mo)已經離逝(shi)，但他的眼光和決策(ce)，深遠地(di)影(ying)響著(zhu)每一位家族后繼人(ren)，使(shi)摩托羅(luo)拉一直(zhi)保(bao)持國際(ji)大公司(si)的地(di)位，成為一個改變人(ren)類(lei)生活(huo)的品牌。

保(bao)羅(luo)·高爾文沒(mei)有舉世矚目的科(ke)技(ji)成就(jiu)(jiu)，但假若(ruo)沒(mei)有他，世界將(jiang)沒(mei)有摩(mo)托羅(luo)拉，也不會(hui)出現今天(tian)的無(wu)線通(tong)訊世界。他的決策，不但造就(jiu)(jiu)了摩(mo)托羅(luo)拉，還把人類(lei)帶進了手(shou)機(ji)通(tong)訊的時代(dai)。

保羅(luo)·高爾(er)文(wen)于1895 年(nian)(nian)(nian)6月(yue)29日出(chu)生于伊利諾(nuo)斯州的(de)(de)哈(ha)佛(fo)鎮，并(bing)在那里度過了(le)童年(nian)(nian)(nian)和少年(nian)(nian)(nian)。從(cong)伊利諾(nuo)斯大(da)學(xue)肆(si)業(ye)后他(ta)來到(dao)芝加哥，開(kai)始(shi)時與別人合作經營電(dian)池公(gong)司，結(jie)果幾經挫折。1928 年(nian)(nian)(nian)9月(yue)25日他(ta)成立了(le)自己的(de)(de)制造(zao)公(gong)司，并(bing)開(kai)發生產以(yi)摩(mo)托羅(luo)拉(la)為商標的(de)(de)汽(qi)車收音(yin)機(ji)打開(kai)市場。在第(di)二次世界大(da)戰(zhan)中摩(mo)托羅(luo)拉(la)為美軍研制出(chu)無線電(dian)話機(ji)而立下功勛，公(gong)司得(de)到(dao)飛速發展。到(dao)1954年(nian)(nian)(nian)摩(mo)托羅(luo)拉(la)的(de)(de)銷售總額(e)已達2.05億美元，成為美國無線電(dian)行業(ye)中的(de)(de)佼(jiao)佼(jiao)者(zhe)。1959 年(nian)(nian)(nian)11月(yue)5日高爾(er)文(wen)因病去世，享年(nian)(nian)(nian)64歲。

創業多艱難

1895年6月29日(ri)，保羅·高爾文出生(sheng)在美(mei)國伊利(li)諾斯州一(yi)個叫哈佛的小鎮上。年幼的高爾文對外面的世界充滿了渴望和憧憬(jing)，整天(tian)想著去闖蕩(dang)，因此，看上去，他比(bi)同齡人要早熟很(hen)多。

自(zi)(zi)1856年芝(zhi)加哥和(he)西北鐵路建(jian)成后，哈佛成為(wei)重要的交通樞紐，給(gei)這(zhe)個閉(bi)塞(sai)的小鎮注入(ru)了(le)(le)活力，孩子們為(wei)了(le)(le)賺(zhuan)錢，開(kai)始在(zai)火(huo)車上做起(qi)了(le)(le)爆米(mi)花生意。早熟的高爾(er)文自(zi)(zi)然(ran)也投(tou)入(ru)這(zhe)場競(jing)爭中，憑借自(zi)(zi)己的敏(min)捷和(he)聰明，還賺(zhuan)了(le)(le)一(yi)些錢。

因為有利可(ke)圖，越來越多的(de)(de)人(ren)到(dao)鐵(tie)路上賣些小玩意，但高(gao)爾文意識到(dao)，這(zhe)(zhe)種情況不會持續太久，便在大賺了一(yi)筆之(zhi)后(hou)，果(guo)斷地退(tui)出了這(zhe)(zhe)個行當。果(guo)然不久之(zhi)后(hou)，車站就貼出告示，禁止隨便買(mai)賣。從這(zhe)(zhe)里(li)，高(gao)爾文學(xue)會了對市場動向的(de)(de)把(ba)握(wo)是多么(me)重要！

18歲時，高(gao)爾文(wen)上(shang)了(le)(le)(le)大學，但(dan)因(yin)為家境(jing)不是(shi)很(hen)好，大二就退學了(le)(le)(le)，他找了(le)(le)(le)幾分零工來做。正在這時，一(yi)戰爆(bao)發，高(gao)爾文(wen)便加入軍(jun)(jun)隊(dui)，3年(nian)之(zhi)后，光榮退役。軍(jun)(jun)隊(dui)生活(huo)是(shi)艱(jian)苦的，但(dan)鍛煉了(le)(le)(le)高(gao)爾文(wen)的體魄和意(yi)志，為他以后的創業打下了(le)(le)(le)堅(jian)實的基礎。

一(yi)(yi)戰后的美國經(jing)濟正處與一(yi)(yi)個(ge)大發展的時期，新興工業十分蓬勃，高(gao)爾文感受(shou)到(dao)了(le)這種(zhong)時代氣息。他在(zai)等待時機大干一(yi)(yi)場。1921年，朋(peng)友斯(si)圖(tu)爾特向高(gao)爾文提議在(zai)馬什菲爾德市辦一(yi)(yi)個(ge)蓄電(dian)池廠，由他出主要(yao)資(zi)金。高(gao)爾文覺(jue)察(cha)到(dao)無線電(dian)領域(yu)是大有作為(wei)的，便答(da)應(ying)了(le)。1921年7月15日(ri)，斯(si)圖(tu)爾特電(dian)池公司成立了(le)。

剛(gang)開(kai)始(shi)的時候，在兩個(ge)人的努力(li)下，公司的效益不斷提高(gao)(gao)，一(yi)度成為(wei)當地最大(da)的工廠(chang)，但好(hao)景不長，由于忽然(ran)到(dao)來的經濟不景氣，公司很快也(ye)陷入了困境。雖然(ran)高(gao)(gao)爾文到(dao)處想辦(ban)法，但還是無(wu)法挽救頹勢。幾天(tian)后高(gao)(gao)爾文回到(dao)了故鄉(xiang)，此時身上的錢連吃飯都不夠，偏(pian)偏(pian)這時總(zong)統去世(shi)了，一(yi)瞬間，他覺得無(wu)比(bi)空虛，好(hao)像整(zheng)個(ge)世(shi)界都完(wan)結了。

可(ke)是(shi)(shi)高(gao)爾(er)文不(bu)甘心，自己的第(di)一次失(shi)敗了，難道就(jiu)一輩子呆(dai)在這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)小(xiao)地方(fang)過完一生嗎？不(bu)，兒時的愿望不(bu)能就(jiu)這(zhe)(zhe)樣放棄。他向父(fu)親借了40美(mei)元，來(lai)到了芝加哥，來(lai)到親戚一家(jia)公司做事。但是(shi)(shi)斯(si)圖(tu)爾(er)特又一次來(lai)到了高(gao)爾(er)文身邊(bian)，給他帶來(lai)了一個(ge)(ge)希望--就(jiu)是(shi)(shi)在芝加哥重組公司，于是(shi)(shi)兩人開始(shi)第(di)二次合作。

當時無線(xian)電行(xing)情看(kan)漲，但與此相關的干電池(chi)卻笨拙烏黑，用不(bu)了(le)(le)多(duo)久就(jiu)(jiu)得更(geng)換(huan)，高爾(er)文注(zhu)意到這個缺口，便開發一(yi)種叫B－整(zheng)流器的產(chan)(chan)品(pin)(pin)來取(qu)代原有(you)(you)的干電池(chi)，最初新產(chan)(chan)品(pin)(pin)銷路很好(hao)，但正因為(wei)是新的產(chan)(chan)品(pin)(pin)，不(bu)就(jiu)(jiu)又出(chu)現(xian)了(le)(le)很多(duo)故障，為(wei)此，行(xing)政局再度查(cha)封了(le)(le)公司，并拍賣公司所有(you)(you)物品(pin)(pin)。

這(zhe)次(ci)的高爾文認準了(le)整流器的市場價(jia)值(zhi)，他堅信這(zhe)種(zhong)事物改進之后，絕對(dui)會大(da)賣(mai)，為(wei)此，他來到了(le)拍賣(mai)場，用(yong)750美元的高價(jia)買下了(le)這(zhe)種(zhong)不為(wei)人看(kan)好的新玩意。

1928年(nian)9月25日，高(gao)爾(er)文制造公司誕生了(le)，盡管在(zai)成立之初，僅(jin)有(you)565美元和5名員工，第(di)一(yi)個星期的(de)工資總(zong)額也僅(jin)為63美元。但他(ta)畢(bi)竟是高(gao)爾(er)文獨立創業的(de)開始，從這里(li)，他(ta)要(yao)征服整個世界。

摩托羅拉的誕生

20年代(dai)，隨著汽車的(de)(de)(de)風靡(mi)一時，收音機的(de)(de)(de)大(da)行(xing)其道，這兩種(zhong)新(xin)型(xing)產品的(de)(de)(de)相(xiang)輔相(xiang)成自然成為(wei)不(bu)可避免的(de)(de)(de)發展趨勢(shi)。但(dan)是(shi)，由于安(an)裝過程(cheng)復(fu)雜、音質不(bu)良、價格昂貴，同時最重要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)因為(wei)如果要(yao)收聽廣播，司(si)機必(bi)須(xu)把引(yin)擎停(ting)下來，因此直到1930年很多(duo)人都(dou)還是(shi)拒絕安(an)裝收音機。

高(gao)爾文(wen)敏銳地(di)意識到這是擴(kuo)大(da)公司(si)(si)影響(xiang)的(de)一(yi)個(ge)絕佳良(liang)機(ji)。他(ta)向(xiang)他(ta)的(de)員工提出(chu)挑戰，去設計一(yi)個(ge)價格低廉并可安裝在(zai)大(da)多數汽車內的(de)簡(jian)易車用收音機(ji)。這關系(xi)到公司(si)(si)的(de)生死存(cun)亡。為此，他(ta)把自己(ji)(ji)的(de)全部(bu)精力都投入了進去，期間經過(guo)美(mei)國歷(li)史上(shang)最(zui)嚴(yan)重的(de)經濟危機(ji)，高(gao)爾文(wen)公司(si)(si)差點(dian)倒閉，不僅如此，在(zai)那(nei)段(duan)時間，高(gao)爾文(wen)相繼(ji)失去了自己(ji)(ji)的(de)父親、母(mu)親，一(yi)個(ge)又(you)一(yi)個(ge)的(de)打擊使他(ta)幾乎都麻木(mu)了。

失敗(bai)，失敗(bai)，為什么失敗(bai)總(zong)是如影隨形(xing)，但高爾(er)(er)文和(he)(he)公(gong)司(si)的(de)員工互相鼓勵著(zhu)，走過(guo)(guo)了這(zhe)(zhe)段(duan)最難(nan)熬的(de)日子。精誠所至，金(jin)石為開！經過(guo)(guo)嘗試和(he)(he)失敗(bai)，1930年6月，他們(men)終于生產出一(yi)臺(tai)樣機。高爾(er)(er)文帶著(zhu)這(zhe)(zhe)個辛苦(ku)的(de)結果(guo)去收音(yin)(yin)機制造商協會，雖然沒錢(qian)在會場(chang)租一(yi)個展(zhan)位，但他機智地(di)將汽車停(ting)在會場(chang)外，把這(zhe)(zhe)個樣機安裝在車內，以便參觀者在入(ru)場(chang)前就能看(kan)到他們(men)的(de)收音(yin)(yin)機。這(zhe)(zhe)一(yi)成功的(de)戰略為公(gong)司(si)帶來了足夠的(de)訂單，使他對車用收音(yin)(yin)機的(de)未來充(chong)滿了信心。

為了強(qiang)調是行(xing)動中的(de)(de)(de)收(shou)(shou)音(yin)機，高(gao)爾文將他已(yi)頗有(you)名(ming)氣的(de)(de)(de)收(shou)(shou)音(yin)機取(qu)名(ming)為摩(mo)托羅拉--“摩(mo)托”是汽車的(de)(de)(de)引擎，“羅拉”則是形容汽車收(shou)(shou)音(yin)機里傳送出的(de)(de)(de)歡快(kuai)而悅耳(er)的(de)(de)(de)聲音(yin)。這(zhe)個名(ming)字既(ji)醒目又(you)有(you)趣，很快(kuai)受到了熱烈歡迎。第一(yi)代商用車用收(shou)(shou)音(yin)機就這(zhe)樣誕(dan)生(sheng)了。

但是，盡管如此，難(nan)題依然存在，汽車(che)收音(yin)機的(de)安(an)(an)裝程序過于繁瑣(suo)，為此遭到了(le)不少(shao)客(ke)戶(hu)的(de)投(tou)訴。高爾文連忙召開(kai)緊急會議，最(zui)后決定建立一個“公(gong)認(ren)的(de)摩托羅拉安(an)(an)裝站”，來克(ke)服(fu)這個難(nan)題。幾年之后，全國范圍內發展了(le)一支熟練的(de)安(an)(an)裝隊伍，摩托羅拉在市場(chang)上(shang)獨領風(feng)騷。

不斷創新的征途

1936年(nian)，戰爭的(de)(de)(de)(de)烏云籠罩著整(zheng)個世界(jie)。一次(ci)偶(ou)然的(de)(de)(de)(de)機(ji)會，一家(jia)報紙編輯(ji)告訴高爾文，由于缺少無線電通訊，軍隊里(li)的(de)(de)(de)(de)行(xing)動受到了很大(da)的(de)(de)(de)(de)阻礙，用這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)裝備去打仗，結果可想而知。后來高爾文說：“我能看見一塊無人(ren)占領的(de)(de)(de)(de)市場(chang)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)一個需求。”于是他決定進入(ru)警用無線電市場(chang)，組織公司的(de)(de)(de)(de)工程師們開始生產(chan)。樣(yang)(yang)機(ji)很快生產(chan)出來，能夠保證大(da)約1英里(li)的(de)(de)(de)(de)通話(hua)質(zhi)量。但(dan)大(da)部(bu)分人(ren)對這個小(xiao)玩意(yi)都十分懷(huai)疑，能夠在戰爭中(zhong)發揮(hui)作用嗎(ma)？但(dan)事實證明了他們的(de)(de)(de)(de)疑惑是不成(cheng)立的(de)(de)(de)(de)，在戰爭中(zhong)它大(da)放光彩！贏得了許多戰時訂單，并為(wei)美軍的(de)(de)(de)(de)勝利做(zuo)出了巨大(da)貢獻。

接著，他(ta)們又為美國陸軍(jun)通訊(xun)部研制了FM便攜(xie)式(shi)無(wu)線電(dian)(dian)電(dian)(dian)話收發機(ji)，在戰爭期間共生產了5萬(wan)臺(tai)。而參與開發的主(zhu)力科研人員(yuan)諾布爾為此被陸軍(jun)授予“功勛證書”。后來他(ta)成為摩托(tuo)羅(luo)拉的科研主(zhu)管。

戰爭(zheng)期(qi)間，高爾文被選(xuan)為(wei)無線(xian)電業制造(zao)商協會主席，并領導組織(zhi)無線(xian)電工業界(jie)支持戰爭(zheng)的(de)行動，他堅(jian)決反對(dui)牟(mou)取(qu)暴利，這段時期(qi)他的(de)公(gong)司贏得了富有創造(zao)力和有效(xiao)力的(de)聲(sheng)譽。高爾文制造(zao)公(gong)司也(ye)改變了，1941年(nian)它還是(shi)一(yi)個僅有大(da)約1000名員工銷售(shou)額(e)約1000萬美(mei)元(yuan)的(de)小型無線(xian)電公(gong)司，1941年(nian)到1945年(nian)間，它與軍方的(de)合(he)同(tong)總金額(e)近(jin)2.5億美(mei)元(yuan)，這段期(qi)間員工總數增(zeng)長(chang)三倍，年(nian)銷售(shou)額(e)也(ye)增(zeng)到超出(chu)8000萬美(mei)元(yuan)。確定了在行業內的(de)領導地(di)位。

當(dang)戰爭(zheng)的(de)(de)(de)風煙還在彌漫的(de)(de)(de)時候，高(gao)爾(er)(er)(er)文(wen)已經在考慮戰后的(de)(de)(de)建設問題了(le)(le)。僅(jin)僅(jin)靠軍事生(sheng)產(chan)是不行(xing)的(de)(de)(de)，必須再生(sheng)產(chan)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)東(dong)西(xi)，他看(kan)到了(le)(le)市場(chang)對新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)民(min)間工業及(ji)消(xiao)費(fei)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)需用及(ji)渴(ke)望。為(wei)此，高(gao)爾(er)(er)(er)文(wen)制造(zao)公司在1946年撥出100萬美元的(de)(de)(de)研究經費(fei)，并(bing)指定240多位(wei)工程師專門發展(zhan)新(xin)(xin)(xin)科技、產(chan)品(pin)和生(sheng)產(chan)過程。1947年高(gao)爾(er)(er)(er)文(wen)制造(zao)公司為(wei)了(le)(le)尊重這個新(xin)(xin)(xin)紀元，同時也為(wei)了(le)(le)將公司的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)明(ming)確標明(ming)已相當(dang)有名氣的(de)(de)(de)摩(mo)托羅(luo)拉注冊商標，高(gao)爾(er)(er)(er)文(wen)制造(zao)公司改(gai)名為(wei)“摩(mo)托羅(luo)拉公司”。

摩托羅拉開始將戰時手機(ji)的(de)經驗用于商用無(wu)線(xian)電通訊事(shi)業，并(bing)開始開創(chuang)新穎別致的(de)產品，當它的(de)無(wu)線(xian)電尋呼機(ji)問世后，盡管產品離完美差(cha)得很遠，可是試(shi)用過的(de)人卻再(zai)也不(bu)愿放棄。

二戰后電視機(ji)正式問世，摩托羅(luo)拉(la)便是電視機(ji)行業(ye)(ye)的(de)(de)創始者(zhe)之一，并(bing)推出了第(di)一臺售價低(di)于200美元的(de)(de)電視機(ji)，高(gao)爾文的(de)(de)員工無(wu)法確定以如此低(di)的(de)(de)價格銷售電視機(ji)是否會賺錢，一些人也懷疑這(zhe)(zhe)個新(xin)電視生產線(xian)能否配(pei)合預測的(de)(de)需求量，但高(gao)爾文卻信心十足，而電視機(ji)業(ye)(ye)成為了摩托羅(luo)拉(la)和這(zhe)(zhe)個工業(ye)(ye)最大(da)、并(bing)且最快的(de)(de)銷售生產線(xian)。

60年代，摩托(tuo)(tuo)羅(luo)拉(la)開始擴(kuo)展海外市場。自從半(ban)導體(ti)變成了工業和商業用(yong)(yong)基本(ben)的電(dian)子零件以來(lai)，摩托(tuo)(tuo)羅(luo)拉(la)大(da)(da)大(da)(da)擴(kuo)大(da)(da)了它的基本(ben)客戶(hu)范圍，包括(kuo)全(quan)世(shi)界各種新工業、新用(yong)(yong)途和產品，特別是電(dian)子計算機(ji)，加(jia)速了這(zhe)個擴(kuo)大(da)(da)的范圍。

這些進(jin)步(bu)影響到摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)在消費、通(tong)訊(xun)和汽車市(shi)場的(de)各種產品，再一次使摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)發(fa)生變化(hua)。二(er)戰后(hou)，摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)已在軍用最(zui)尖端(duan)電子技(ji)術的(de)項(xiang)目(mu)(mu)上扮演(yan)一個(ge)重要(yao)的(de)角(jiao)色。1958年美國發(fa)射探險者一號無(wu)人駕(jia)駛人造(zao)地球(qiu)衛(wei)星，摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)提供了(le)無(wu)線通(tong)訊(xun)設備；1969年，摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)的(de)裝置(zhi)讓全世界(jie)的(de)人耳(er)聞目(mu)(mu)睹了(le)“阿波羅(luo)”太空人登(deng)月。

從當初的成立到今天的巨人，摩托(tuo)羅拉創造(zao)(zao)了(le)(le)無(wu)數個第(di)一(yi)(yi)：1940年(nian)，摩托(tuo)羅拉為(wei)美軍士兵制(zhi)造(zao)(zao)了(le)(le)第(di)一(yi)(yi)部(bu)手(shou)持(chi)式(shi)(shi)無(wu)線(xian)(xian)對(dui)講機(ji)，1944年(nian)，高爾文制(zhi)造(zao)(zao)公司在出(chu)租汽(qi)車(che)上安裝了(le)(le)第(di)一(yi)(yi)套無(wu)線(xian)(xian)電(dian)對(dui)講機(ji)系統，1947年(nian)，摩托(tuo)羅拉推(tui)出(chu)了(le)(le)第(di)一(yi)(yi)個車(che)載雙向(xiang)調度無(wu)線(xian)(xian)電(dian)，1948年(nian)，摩托(tuo)羅拉推(tui)出(chu)了(le)(le)第(di)一(yi)(yi)部(bu)商用(yong)對(dui)講機(ji)，1973年(nian)，展示了(le)(le)第(di)一(yi)(yi)部(bu)可行的便攜式(shi)(shi)電(dian)話(hua)機(ji)原形，1982年(nian)，第(di)一(yi)(yi)部(bu)車(che)用(yong)免提(ti)電(dian)話(hua)，1984年(nian)，推(tui)出(chu)了(le)(le)第(di)一(yi)(yi)部(bu)蜂(feng)窩折疊手(shou)機(ji)，1992年(nian)，第(di)一(yi)(yi)部(bu)可佩帶(dai)手(shou)機(ji)，1996年(nian)，第(di)一(yi)(yi)部(bu)全中文手(shou)機(ji)……

但是后(hou)來的(de)成(cheng)就高爾(er)文是看不到了(le)，因為他(ta)在(zai)1959年(nian)11月5日就因白(bai)血(xue)病離開了(le)人(ren)世，作(zuo)為他(ta)的(de)繼承人(ren)，兒子鮑勃·高爾(er)文繼續了(le)他(ta)未完成(cheng)的(de)夢想(xiang)和路程，把這個(ge)家族企(qi)業(ye)發展(zhan)得更好更完美。

保羅·高爾文構造的團隊精神

“這(zhe)些偉大成功后面的(de)(de)(de)動(dong)力(li)是員(yuan)工(gong)們(men)的(de)(de)(de)意(yi)志力(li)量(liang)，是他們(men)全身心(xin)的(de)(de)(de)投入才取得這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)成績。為(wei)贏(ying)得員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)心(xin)，我們(men)必須(xu)告訴(su)他們(men)，我們(men)追求些什么(me)和我們(men)正在(zai)怎樣(yang)干。我們(men)的(de)(de)(de)遠見必須(xu)是激(ji)動(dong)人心(xin)的(de)(de)(de)，被人理(li)解的(de)(de)(de)，也(ye)是大家(jia)所注視的(de)(de)(de)。” --保羅·高爾文

財富的獲得(de)是(shi)一(yi)項縝密(mi)的計劃。高爾文力圖通過團隊精神為自己打出(chu)一(yi)片成功的天下，這(zhe)是(shi)因為他精通協作(zuo)原理(li)。

堅守公正競爭的商道

把員工和自己一視同仁，是建立在對員工尊重的基礎(chu)之上的。

在管理(li)者的(de)(de)工作中，公正可以讓員工對你(ni)有信任感(gan)，令你(ni)樹立威信，交(jiao)流(liu)能(neng)使(shi)員工積極承擔義務而不(bu)(bu)僅僅服從(cong)指揮。經理(li)們要努力設法(fa)和(he)員工交(jiao)流(liu)思(si)想，否則他們做到(dao)的(de)(de)往往只是(shi)(shi)服從(cong)命令聽指揮。員工是(shi)(shi)企(qi)業里的(de)(de)決定性力量，員工如(ru)果(guo)感(gan)覺不(bu)(bu)到(dao)和(he)企(qi)業心心相連(lian)就不(bu)(bu)會竭盡全力。在今天的(de)(de)市場上(shang)想要取得成功，這(zhe)些是(shi)(shi)非常重要的(de)(de)。總之，只有員工才是(shi)(shi)質量、服務和(he)利潤的(de)(de)推動力。

贏得人心是走向成功的保證

保(bao)羅(luo)的(de)辦公室有(you)一(yi)個特點(dian)，除(chu)了(le)墻角放(fang)著一(yi)張辦公桌以外，其余的(de)地(di)方沿(yan)墻擺(bai)了(le)一(yi)大圈沙(sha)發。保(bao)羅(luo)的(de)解釋是(shi)辦公室代(dai)表(biao)了(le)一(yi)種權威，坐在(zai)后面的(de)人居(ju)于領導(dao)者和(he)(he)命令者 的(de)地(di)位，這會對(dui)在(zai)前面的(de)人產(chan)生(sheng)心理壓力。保(bao)羅(luo)寧愿他(ta)的(de)部下(xia)把他(ta)看作同(tong)事或朋(peng)友，而不(bu)僅僅是(shi)老板。所以與部屬商討業務時，他(ta)們總是(shi)坐在(zai)舒適的(de)沙(sha)發上，在(zai)一(yi)種 比(bi)較輕松(song)的(de)氣氛中進(jin)行。對(dui)于保(bao)羅(luo)來說，他(ta)一(yi)生(sheng)中最重要的(de)兩個字(zi)母就(jiu)是(shi)P和(he)(he) L。P和(he)(he)L的(de)意義(yi)不(bu)僅僅是(shi)“利潤（Profit）”和(he)(he)“損(sun)失（Loss）”，他(ta)們同(tong)時也代(dai)表(biao)著“人（People）”和(he)(he)“愛（Love）”。正是(shi)P和(he)(he)L的(de)力量是(shi)他(ta)的(de)企業之上云霄。