企業家型(xing)人格(ge)(ESTP,Entrepreneur Personality)是16型(xing)人格(ge)(16personalities)中(zhong)的(de)一種人格(ge)類型(xing)。其中(zhong)E代(dai)(dai)表外向,S代(dai)(dai)表實感(gan),T代(dai)(dai)表理智,P代(dai)(dai)表依賴(lai)。
企業家人(ren)(ren)格類型的(de)人(ren)(ren)對周(zhou)圍的(de)環(huan)境頗有影(ying)響—在聚會(hui)上發現他們(men)的(de)最好方式就是去找那些在人(ren)(ren)群中(zhong)穿梭自如的(de)人(ren)(ren)。他們(men)帶著直接(jie)而樸實的(de)幽(you)默(mo)談笑(xiao)風生,喜歡成為人(ren)(ren)群中(zhong)的(de)焦點。如果觀眾被邀請上臺,他們(men)會(hui)自薦(jian),或(huo)推薦(jian)一(yi)個害(hai)羞(xiu)的(de)朋友。
理論(lun),抽象概念和單調乏(fa)味的(de)(de)關于全球問題及其影響的(de)(de)討論(lun)很難令(ling)他們長時(shi)間保(bao)持興趣。他們的(de)(de)對話充(chong)滿活力,也不(bu)乏(fa)智(zhi)慧,他們喜歡討論(lun)此(ci)時(shi)此(ci)刻的(de)(de)事,或者干脆(cui)動身(shen)去做。企業家人格類型的(de)(de)人不(bu)會(hui)瞻前顧后(hou),他們會(hui)在前進(jin)的(de)(de)過程中(zhong)改正錯誤,而不(bu)是(shi)閑坐著思考備用(yong)計劃(hua)和撤退方(fang)案。
永遠不要混淆動作與行動
企業家(jia)人(ren)格(ge)類型(xing)(xing)是(shi)(shi)(shi)最容(rong)易冒險的(de)(de)人(ren)格(ge)類型(xing)(xing)。他們(men)活在當下說做(zuo)就做(zuo),是(shi)(shi)(shi)風暴的(de)(de)中心。這種人(ren)格(ge)類型(xing)(xing)的(de)(de)人(ren)享受戲劇(ju)性,激情和快感,不是(shi)(shi)(shi)追求情緒的(de)(de)波(bo)動起伏(fu)而(er)是(shi)(shi)(shi)為了對他們(men)的(de)(de)邏輯思(si)維帶(dai)來(lai)刺(ci)激。他們(men)會(hui)在快速理性的(de)(de)刺(ci)激反應中根(gen)據眼前的(de)(de)實際(ji)情況作出重要決策。
這(zhe)(zhe)使他(ta)(ta)(ta)們很難適應學校和其他(ta)(ta)(ta)秩序井然的(de)組織。這(zhe)(zhe)當然不(bu)是因(yin)為(wei)他(ta)(ta)(ta)們不(bu)聰明,事實上他(ta)(ta)(ta)們可以做得很好,而是因(yin)為(wei)正規教(jiao)育所(suo)采用(yong)的(de)受管制(zhi)的(de)教(jiao)學方法(fa)與他(ta)(ta)(ta)們喜歡(huan)的(de)實踐學習方法(fa)相去甚(shen)遠。需要(yao)非常成熟的(de)心(xin)態(tai)才能意(yi)識到這(zhe)(zhe)是成功(gong)所(suo)需的(de)重要(yao)步(bu)驟(zou),能創造更多令人興奮的(de)機會。
同樣具(ju)有挑(tiao)戰性的(de)(de)是,他們(men)認為使用自己(ji)的(de)(de)道德標準(zhun)比使用別人的(de)(de)更有意義。規(gui)則(ze)就是用來打破的(de)(de)。不過這種觀點很難(nan)得到(dao)中學教師和公(gong)司(si)上級的(de)(de)認可,反而會(hui)影(ying)響他們(men)的(de)(de)名聲。如果他們(men)能(neng)少(shao)惹麻煩(fan),在枯燥的(de)(de)事情上投入更多(duo)精(jing)力和關注,他們(men)的(de)(de)能(neng)力將不可限量。
大多數人沒有專心在聽
他們也許是(shi)最有感(gan)知(zhi)力和(he)洞(dong)察(cha)力的類型,善于(yu)捕捉(zhuo)微小的變化。無論(lun)是(shi)面部表(biao)情,衣著還(huan)是(shi)習(xi)慣的變化,這種人(ren)格類型的人(ren)都能發(fa)現別人(ren)根(gen)本注意(yi)不到的隱藏著的思想(xiang)和(he)動機。企業家(jia)人(ren)格類型的人(ren)會立(li)即利用這些觀(guan)察(cha),指出變化,提出問題(ti),卻很少考慮其敏感(gan)性。他們必須(xu)注意(yi)的是(shi),不是(shi)所有人(ren)都想(xiang)讓自己的秘(mi)密和(he)決策公之于(yu)眾。
如(ru)果(guo)他(ta)們(men)不(bu)(bu)夠小心,可能(neng)會過于注重當下,有失分(fen)寸而傷害到那些感情更細膩的(de)人(ren),或者忽略了他(ta)們(men)自己的(de)健康與安全。企(qi)業家人(ren)格(ge)類型的(de)人(ren)只(zhi)占人(ren)口的(de)4%,盡管有很多(duo)“企(qi)業家”讓我們(men)身邊充滿火藥味,劍拔弩張,但是(shi)也(ye)不(bu)(bu)會多(duo)到引發(fa)系統性風(feng)險。
“企業家”們(men)(men)激情滿懷,能量(liang)爆棚,還(huan)有一個理性的(de),偶爾分神的(de)大(da)腦。他們(men)(men)具有啟發性,令人(ren)信服,生(sheng)活豐富多彩,是(shi)(shi)天生(sheng)的(de)團隊領(ling)導(dao)者,他們(men)(men)會(hui)帶(dai)領(ling)大(da)家走上一條少有人(ren)走的(de)道路,為我們(men)(men)的(de)所(suo)到之處帶(dai)來生(sheng)機與(yu)樂趣。對他們(men)(men)而言,真正的(de)難題是(shi)(shi)如何把這些品質(zhi)用在有建設性且回(hui)報豐厚的(de)目標上。
歐內斯特·米勒爾·海明威(Ernest Hemingway),美國作家、記者(zhe),被認為(wei)是20世紀最(zui)著名的(de)小說家之(zhi)一。
杰克·尼科爾森(Jack Nicholson),美國演員、導演、制片人、編(bian)劇。
艾迪·墨菲(Eddie Murphy),美國(guo)演員、歌手、編劇、制作(zuo)人。
麥當娜·西(xi)科尼(Madonna Ciccone、Madonna),意大利裔美國女歌手、詞曲(qu)作者(zhe)、演(yan)員。
布(bu)魯斯(si)·威利(li)斯(si)(Bruce Willis),美(mei)國演員、制片(pian)人(ren),歌手。
邁克爾·J·福克斯(Michael J. Fox),加拿大(da)演員、作家、制作人、社會活(huo)動家。
尼古拉·薩科齊(Nicolas Sarkozy),法國共和黨前(qian)主席。2007年-2012年間擔任(ren)法國總統。
塞繆爾·杰克遜(xun)(Samuel L. Jackson),美國影視(shi)演員、制片人。
詹(zhan)姆·蘭尼斯特(Jaime Lannister),奇幻小說《冰與(yu)火之歌》及(ji)其(qi)衍(yan)生作(zuo)品中的人物。
漢克·施拉(la)德(Hank Schrader),系列美劇《絕命毒師》中(zhong)的角色。
林(lin)肯(ken)·巴羅(luo)斯(Lincoln Burrows),系列(lie)美劇(ju)《越(yue)獄》中的(de)角色。
羅恩·韋(wei)斯萊(Ronald Weasley),英國系(xi)列小說/電(dian)影《哈利·波(bo)特》中的角色。
賽斯·格雷森(Seth Grayson),系(xi)列(lie)美劇《紙(zhi)牌屋》中的角色。
加(jia)布(bu)里爾·索里斯(Gabrielle Solis),系列美劇《絕望的主(zhu)婦》中的角色(se)。
菲奧娜·格蘭納(Fiona Glenanne),系列美劇(ju)《火線(xian)警告(gao)》中的(de)角色。
火箭浣熊(Rocket),美國漫威漫畫旗下(xia)超(chao)級英雄。
蟻人(ren)(Ant-Man),美國漫(man)威漫(man)畫旗下超級英雄。
達(da)(da)達(da)(da)尼昂(D'Artagnan),小(xiao)說《三個火槍手》及其衍生作(zuo)品(pin)中的角色。
菲爾·溫奈克(Philip Wenneck),美(mei)國電影《宿(su)醉(zui)》中的角色。
大膽(dan)——企業家性(xing)格類(lei)型(xing)的人充滿活(huo)力(li)和活(huo)力(li)。對于企業家來說,沒有比突破界限、發現和使用(yong)新(xin)事(shi)物和新(xin)想法更大的樂趣了。
理性(xing)和實用(yong)——企業家(jia)熱愛知(zhi)識和哲學,但不是(shi)為了他(ta)們自(zi)己。企業家(jia)個性(xing)的樂趣在于(yu)找到可行的想(xiang)法并深入研究細節(jie),以(yi)(yi)便他(ta)們可以(yi)(yi)使用(yong)它們。如(ru)果討論完(wan)全是(shi)武斷的,企業家(jia)的時間還有更好的用(yong)途(tu)。
原創——結合他們(men)的(de)大膽和(he)實用性,企(qi)業家喜歡嘗試(shi)新(xin)的(de)想(xiang)法和(he)解決方(fang)案。他們(men)以其他人(ren)不會想(xiang)到的(de)方(fang)式將(jiang)事物組合在一起。
洞察力——這種獨(du)創性得(de)益于企(qi)業家能(neng)夠注意(yi)到(dao)事情(qing)何時(shi)發生(sheng)變(bian)化——以及何時(shi)需要改變(bian)。習慣和(he)外表的(de)微(wei)小變(bian)化對企(qi)業家來說(shuo)很重(zhong)要,他們(men)利用這些觀察來幫助(zhu)建立(li)與他人的(de)聯系。
直接——這(zhe)種感(gan)知技能不用于智力(li)游(you)戲——企業家更喜歡(huan)用直接和事(shi)(shi)實的(de)問(wen)題(ti)和答案進(jin)行清晰(xi)的(de)交流。事(shi)(shi)情(qing)就是這(zhe)樣。
善于(yu)交(jiao)際(ji)——所有這些品質共同構成(cheng)了(le)企業家成(cheng)為天(tian)生(sheng)的(de)(de)團(tuan)隊領導者。這不(bu)是(shi)他們積(ji)極(ji)尋求(qiu)的(de)(de)東西(xi)——具有這種性格類型的(de)(de)人只是(shi)善于(yu)利用社(she)交(jiao)互動和(he)社(she)交(jiao)機(ji)會。
麻木不(bu)仁——對于企(qi)業(ye)家來說,感覺和(he)情(qing)緒(xu)僅次于事(shi)實和(he)“現實”。情(qing)緒(xu)激動的情(qing)況是尷尬、不(bu)舒服的事(shi)情(qing),企(qi)業(ye)家直率的誠實在這里無濟(ji)于事(shi)。這些人(ren)通常(chang)也很難承認(ren)和(he)表達自己的感受(shou)。
不耐煩——企業家(jia)按照自己的節(jie)奏行動以保持(chi)興奮。因為別人“不明白”或(huo)者不得不長時間專注(zhu)于一個(ge)細(xi)節(jie)而放慢速度,這對企業家(jia)來說是極具(ju)挑戰(zhan)性的。
容易(yi)冒(mao)(mao)險——這種不耐(nai)煩(fan)可能會導(dao)致(zhi)企業家(jia)在不考慮長(chang)期后(hou)果(guo)的(de)情況下進入未知領域。企業家(jia)個(ge)性(xing)有時會故意(yi)冒(mao)(mao)著(zhu)額外的(de)風險來對抗無聊。
非結構化——企業家看到機(ji)會(hui)——解決問題、進步(bu)、享受樂趣——并(bing)抓(zhua)住時機(ji),在此(ci)過(guo)程(cheng)中往往無視規則和社會(hui)期(qi)望。這(zhe)可能會(hui)完成任(ren)務,但會(hui)產生意想不到的社會(hui)影響。
可(ke)能會(hui)(hui)錯過更大的畫面——活(huo)在(zai)(zai)當(dang)下會(hui)(hui)導致企業(ye)家只見(jian)樹木不見(jian)森(sen)林。這(zhe)種性格(ge)類型的人喜(xi)歡在(zai)(zai)此時此地(di)解決問題,也許是太(tai)過分了。一個項目的所有部分都可(ke)以是完美的,但如果這(zhe)些(xie)部分不能組合在(zai)(zai)一起,項目仍然(ran)會(hui)(hui)失敗。
挑(tiao)釁——企(qi)(qi)(qi)業家(jia)不會被(bei)束縛。重復、強硬的(de)規(gui)則(ze)、聽課時安靜地(di)坐著——這不是(shi)企(qi)(qi)(qi)業家(jia)的(de)生活方(fang)式(shi)。他(ta)們以(yi)行動為導向,親力親為。像學校這樣的(de)環境和許多入(ru)門級的(de)工作可(ke)能會非常(chang)乏味,以(yi)至于(yu)他(ta)們無法忍受,需要企(qi)(qi)(qi)業家(jia)付出非凡的(de)努力來保持足(zu)夠(gou)長的(de)時間專(zhuan)注于(yu)獲得更自由(you)的(de)職位。
談(tan)及戀愛關系時,企(qi)業(ye)家(jia)性(xing)格類型的(de)(de)(de)人很(hen)難(nan)說是為(wei)他們的(de)(de)(de)婚(hun)禮而惆悵。生(sheng)活充(chong)滿樂趣和驚(jing)喜(企(qi)業(ye)家(jia)在交付方(fang)面有特(te)別的(de)(de)(de)技(ji)巧(qiao)),他們在這里和當下(xia)享受這一切。企(qi)業(ye)家(jia)可(ke)(ke)能不(bu)會花很(hen)多時間計劃“有朝一日”,但他們的(de)(de)(de)熱(re)情和不(bu)可(ke)(ke)預測(ce)性(xing)讓他們成為(wei)令人興奮的(de)(de)(de)約會對象。
企業(ye)家喜(xi)歡(huan)新想法和(he)偶爾的(de)哲學討論——但它們需要成為(wei)可以通(tong)過(guo)行動共同(tong)探(tan)索的(de)話(hua)題,而不僅僅是空談。有關于(yu)流行性肥胖的(de)原因(yin)和(he)影響(xiang)的(de)思考,有一起訓練馬拉松來促進健(jian)康生(sheng)活。
在(zai)性方面(mian),企業(ye)家沒有(you)真正的(de)(de)保(bao)留。這很有(you)趣,身體上也很享受(shou)(shou),新想法(fa)總是受(shou)(shou)歡迎的(de)(de),企業(ye)家個性的(de)(de)強烈洞察力使他(ta)們(men)能夠很好地適應伴侶的(de)(de)需(xu)求。然而(er),如果每(mei)個人都不在(zai)同一個頁面(mian)上,企業(ye)家將身體行為與許多(duo)其他(ta)類型在(zai)親密中尋找的(de)(de)更多(duo)情感和精(jing)神聯系分(fen)開(kai),這可能是一個嚴重的(de)(de)緊張來源。有(you)些類型需(xu)要性才(cai)能真正表達(da)愛——企業(ye)家不是其中之(zhi)一。
隨著時(shi)(shi)(shi)間(jian)的(de)(de)推移(yi),對于企(qi)(qi)業(ye)(ye)家來說,將(jiang)他(ta)們(men)的(de)(de)關系提升到(dao)更深、更親密的(de)(de)層(ceng)面(mian)可(ke)能(neng)會(hui)變得很(hen)有挑戰性。企(qi)(qi)業(ye)(ye)家性格類型的(de)(de)人很(hen)容(rong)(rong)易(yi)感(gan)到(dao)無聊(liao),他(ta)們(men)會(hui)尋求持(chi)續的(de)(de)興奮——有時(shi)(shi)(shi)甚至會(hui)在(zai)感(gan)到(dao)被困(kun)時(shi)(shi)(shi)故意將(jiang)自己暴露(lu)在(zai)風險之中。如果他(ta)們(men)的(de)(de)伴侶跟不(bu)(bu)上(shang),企(qi)(qi)業(ye)(ye)家可(ke)能(neng)最終會(hui)尋找(zhao)新的(de)(de)人。這并不(bu)(bu)是說企(qi)(qi)業(ye)(ye)家性格不(bu)(bu)忠。相(xiang)反,他(ta)們(men)可(ke)能(neng)會(hui)想:“這行(xing)不(bu)(bu)通(tong),我為什么要假裝它(ta)行(xing)不(bu)(bu)通(tong)”。企(qi)(qi)業(ye)(ye)家是理性的(de)(de),如果他(ta)們(men)愿意,他(ta)們(men)可(ke)以進行(xing)自我控制(zhi),但(dan)是像他(ta)們(men)一樣迷人和受歡迎,有時(shi)(shi)(shi)可(ke)能(neng)有點太容(rong)(rong)易(yi)繼續前(qian)進了。
與(yu)任(ren)何關(guan)系一(yi)樣,這需(xu)要努力和(he)(he)耐心。不是(shi)每一(yi)天都能讓人興奮(fen)一(yi)分(fen)鐘(zhong)。但企業(ye)家(jia)是(shi)適應性(xing)強(qiang)、好奇的(de)人,這無疑有助(zhu)于保持火(huo)焰燃燒。保持健康的(de)關(guan)系是(shi)企業(ye)家(jia)發(fa)揮才能的(de)終(zhong)極(ji)機會,可以(yi)感(gan)知(zhi)伴侶情(qing)緒和(he)(he)行為的(de)每一(yi)次變化(hua),同時也(ye)可以(yi)利(li)用(yong)他們解決(jue)問題(ti)的(de)能力來滿足他們的(de)需(xu)求(qiu)。企業(ye)家(jia)還可以(yi)加強(qiang)更多被忽視的(de)特(te)質(zhi),例如情(qing)感(gan)敏感(gan)性(xing)和(he)(he)長期規劃。
具有(you)企業(ye)家(jia)(jia)人(ren)(ren)格類型(xing)的人(ren)(ren)絕(jue)對(dui)是(shi)派對(dui)的生命(ming)。憑借令人(ren)(ren)羨(xian)慕的想象力(li)(li)和令人(ren)(ren)振(zhen)奮的自發性,企業(ye)家(jia)(jia)從不(bu)乏味(wei)。他們喜歡(huan)探索有(you)趣的想法,無論是(shi)在討論中還(huan)是(shi)通(tong)過(guo)外出(chu)親眼(yan)看看,這意味(wei)著企業(ye)家(jia)(jia)似乎總是(shi)隱藏著一些有(you)趣的活動。同時,企業(ye)家(jia)(jia)性格隨(sui)和、寬容(rong)、有(you)魅力(li)(li),自然(ran)頗受(shou)追捧。
諸如團(tuan)隊運動之類的(de)(de)(de)(de)動手體育活動是企業(ye)家的(de)(de)(de)(de)樂(le)趣理念(nian),這些環(huan)境(jing)使(shi)他們(men)有很多機(ji)會結交新(xin)朋友。企業(ye)家在(zai)這里(li)幾(ji)乎(hu)沒有困難(nan)——他們(men)似乎(hu)與幾(ji)乎(hu)每個人(ren)都相(xiang)處融洽,無論走到哪里(li)都能結交新(xin)朋友。企業(ye)家活在(zai)當下,作(zuo)為一種天生(sheng)自(zi)信的(de)(de)(de)(de)性格類型(特別是如果他們(men)也很自(zi)信),他們(men)不太擔心別人(ren)對(dui)他們(men)的(de)(de)(de)(de)看法。這吸(xi)引了(le)分享他們(men)對(dui)生(sheng)活的(de)(de)(de)(de)態度(du)和(he)熱情的(de)(de)(de)(de)朋友。
雖然不(bu)反對長時間(jian)的哲學討論,并(bing)且經常享受智力鍛煉(lian),但企業(ye)家(jia)不(bu)太(tai)可(ke)能僅基(ji)于一(yi)對一(yi)討論歐洲經濟(ji)挑戰和宗教(jiao)在政治(zhi)中(zhong)的作用來(lai)發(fa)展友(you)誼。直截了(le)當,企業(ye)家(jia)們稱(cheng)它(ta)為(wei)他(ta)們所(suo)看到(dao)的,在辯(bian)論中(zhong)誠(cheng)實的意見是(shi)(shi)肯定的。但在他(ta)們的內心深處(chu),企業(ye)家(jia)是(shi)(shi)行動者,他(ta)們更愿意做可(ke)以做的事(shi)情,而不(bu)是(shi)(shi)談(tan)論有(you)朝一(yi)日可(ke)能會(hui)發(fa)生的事(shi)情。
探索、興奮(fen)、腎(shen)上腺素和風險——企業家(jia)的(de)(de)朋友(you)應該為所有這(zhe)些事情做好準備(bei)。他(ta)們通(tong)常很(hen)樂意為人群(qun)表演,但他(ta)們也傾向于鼓勵他(ta)們的(de)(de)朋友(you)加入。大多數性格類(lei)型可能(neng)個(ge)人認為“謝謝但不謝謝”,但企業家(jia)對自(zi)己的(de)(de)身份感到滿意,并且更有可能(neng)只是聳聳肩,繼續與那些喜歡(huan)冒(mao)險的(de)(de)朋友(you)一(yi)起前進(jin)。
在很多方面,企業(ye)家是(shi)許多孩子(zi)認為的(de)完美父母(mu)。熱(re)愛玩(wan)樂、愛玩(wan)、靈活且善解人(ren)意,具(ju)有(you)(you)企業(ye)家性(xing)格類型(xing)的(de)人(ren)真正喜歡與孩子(zi)共(gong)度(du)時光,并且知道如何確保每個人(ren)都玩(wan)得(de)開心。企業(ye)家有(you)(you)一(yi)種與生(sheng)俱來的(de)好(hao)奇心和自發性(xing),這與幼兒對學習的(de)好(hao)奇和永不滿足的(de)愿望(wang)完美匹配(pei)。
企(qi)業家喜歡(huan)動手活動,他(ta)們(men)的孩子(zi)不希望有人與(yu)他(ta)們(men)一起玩接球(qiu),或幫助他(ta)們(men)為(wei)學校樹立榜樣。運動、遠足和(he)(he)其他(ta)實(shi)用的動手愛好(hao)都受(shou)到(dao)歡(huan)迎和(he)(he)鼓勵。同時,考慮到(dao)他(ta)們(men)本身對(dui)規則和(he)(he)日程安排的厭(yan)惡,企(qi)業家不太可(ke)能強行讓(rang)他(ta)們(men)的孩子(zi)進入(ru)各種(zhong)俱樂部和(he)(he)團隊。如果他(ta)們(men)的孩子(zi)想(xiang)打壘球(qiu),那(nei)很好(hao)——如果不是,那(nei)么,他(ta)們(men)只會找其他(ta)事情做。
企(qi)業(ye)家給(gei)他(ta)(ta)(ta)(ta)們的(de)(de)孩(hai)子自(zi)由(you),鼓勵(li)他(ta)(ta)(ta)(ta)們使用自(zi)己的(de)(de)判斷力(li)(尤其是在小(xiao)事(shi)上(shang)),并跟隨他(ta)(ta)(ta)(ta)們的(de)(de)心(xin)——去揣測別人的(de)(de)想法。企(qi)業(ye)家個性(xing)密切(qie)關注他(ta)(ta)(ta)(ta)們的(de)(de)孩(hai)子,利用這種訣竅來捕捉(zhuo)他(ta)(ta)(ta)(ta)人情(qing)緒和習(xi)慣的(de)(de)最輕微(wei)變化(hua),當事(shi)情(qing)開始(shi)出錯時,他(ta)(ta)(ta)(ta)們可以在額(e)外的(de)(de)指導(dao)下介入(ru)。
不(bu)過,企(qi)業家(jia)(jia)確實面臨(lin)一項重大的(de)(de)(de)父母挑戰:情感(gan)紐帶。感(gan)覺往往被企(qi)業家(jia)(jia)視為一種(zhong)非(fei)理性的(de)(de)(de)分心,而不(bu)是表達(da)和(he)聯(lian)系的(de)(de)(de)工(gong)具(ju)。如(ru)果(guo)他們的(de)(de)(de)孩子碰巧更敏感(gan),這可(ke)能是企(qi)業家(jia)(jia)和(he)他們的(de)(de)(de)孩子之間緊張的(de)(de)(de)根源。坦率(lv)的(de)(de)(de)誠實并不(bu)總(zong)是最好的(de)(de)(de)處(chu)方(fang)。
盡管如此,企(qi)業(ye)家們經常發(fa)現,為人父母(mu)為他們提(ti)供了提(ti)高敏感性(xing)和情感協調所需的(de)(de)所有(you)(you)動力。通過分享活動和經驗,這些父母(mu)可以與(yu)孩(hai)子建立健康、真誠的(de)(de)紐帶,更深(shen)入地了解孩(hai)子的(de)(de)獨(du)特需求(qiu)、夢想和生存(cun)方式。企(qi)業(ye)家還有(you)(you)直接和理解關(guan)系(xi)的(de)(de)額(e)外(wai)好處——他們的(de)(de)孩(hai)子不會(hui)覺得他們必須(xu)隱藏自己(ji)的(de)(de)錯誤和挑戰,這是親子溝通的(de)(de)圣杯。
當談到(dao)(dao)企(qi)(qi)業家(jia)(jia)的(de)(de)職業選擇時,“行動”是當今的(de)(de)關鍵詞。具有企(qi)(qi)業家(jia)(jia)性(xing)格類型(xing)的(de)(de)人會獨立思考,并且擅長在緊要關頭做出快(kuai)速(su)決策(ce)。同時,他(ta)們(men)是和藹可(ke)親的(de)(de)人,無(wu)論走(zou)到(dao)(dao)哪里(li),他(ta)們(men)似乎總是結交朋友和人脈。人氣和穩固的(de)(de)網絡在工作世界中可(ke)能是巨大的(de)(de)資產,企(qi)(qi)業家(jia)(jia)們(men)將其釘牢(lao)。
這種社交智(zhi)慧與企業(ye)家(jia)天(tian)生(sheng)的(de)(de)(de)膽識和即興技巧相(xiang)結合,使銷售、商務談判、營(ying)銷,甚至表演——任何緊張、競爭的(de)(de)(de)環境(jing)——都非常適合。企業(ye)家(jia)個性(xing)相(xiang)信自己會做(zuo)出正(zheng)(zheng)確的(de)(de)(de)決(jue)定。風險,無論大小(xiao),都是(shi)生(sheng)活的(de)(de)(de)一(yi)部(bu)分(fen),企業(ye)家(jia)不(bu)會坐(zuo)等高層的(de)(de)(de)老(lao)板告訴他(ta)們該怎么做(zuo)。這可能(neng)會給企業(ye)家(jia)帶來麻煩,但(dan)通常這正(zheng)(zheng)是(shi)所需(xu)要的(de)(de)(de),并(bing)且也可以提升他(ta)們的(de)(de)(de)職業(ye)階(jie)梯。
限制、規則、高度結構化的(de)(de)(de)環境(jing)——這(zhe)些都是讓(rang)企業(ye)家發瘋的(de)(de)(de)好(hao)方(fang)法。具(ju)有這(zhe)種性(xing)格類(lei)型的(de)(de)(de)人按照(zhao)自(zi)己的(de)(de)(de)方(fang)式生活,這(zhe)使他(ta)們成為出色(se)的(de)(de)(de)商人和(he)自(zi)由職業(ye)者。這(zhe)些角色(se)還(huan)允許他(ta)們將工作中更繁瑣的(de)(de)(de)方(fang)面、會計、細致的(de)(de)(de)研究等委派給更適合的(de)(de)(de)人。
企業家是好奇心(xin)強、精力充沛、喜歡(huan)行動的(de)人(ren)。有人(ren)分(fen)析和(he)管理公共安全資源分(fen)配的(de)物流,有人(ren)駕駛救護(hu)車(che)、巡(xun)邏街(jie)道、用雙手拯救生命(ming)——企業家性格是后者。他們(men)觀察力強但(dan)不耐煩,使他們(men)能(neng)夠(gou)一(yi)目(mu)了然地(di)了解整個情(qing)況并采取行動。任何應急響(xiang)應角色對(dui)企業家來說都很棒(bang),無論是醫護(hu)人(ren)員(yuan)、警察還是士(shi)兵。
這種活在(zai)(zai)當(dang)下并渴望(wang)為(wei)(wei)自己(ji)的(de)(de)(de)努力立即取得(de)成(cheng)果的(de)(de)(de)品(pin)質很好(hao)地轉化為(wei)(wei)另(ling)一(yi)個(ge)領域(yu):體育。競爭的(de)(de)(de)快感,將自己(ji)推(tui)向身體極限,只為(wei)(wei)贏(ying)得(de)一(yi)分而獲得(de)勝利(li),這對企(qi)業家(jia)來說是(shi)(shi)(shi)無(wu)法比擬的(de)(de)(de)。無(wu)論(lun)他們自己(ji)是(shi)(shi)(shi)作為(wei)(wei)運動員在(zai)(zai)場(chang)上(shang),還是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)場(chang)邊執教,還是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)高(gao)層評論(lun),具有企(qi)業家(jia)性格類型的(de)(de)(de)人都陶醉于精(jing)心磨(mo)練的(de)(de)(de)團隊努力和執行良好(hao)的(de)(de)(de)計劃,而這些職位中的(de)(de)(de)任(ren)何一(yi)個(ge)都可以很好(hao)地發(fa)揮作用為(wei)(wei)他們工作。
在(zai)幾乎任何(he)環境中,包括工作場所,都很容易(yi)發(fa)現(xian)企(qi)業(ye)家(jia)。具有(you)(you)企(qi)業(ye)家(jia)性格類型的人喧鬧、自發(fa)、有(you)(you)趣(qu),也許有(you)(you)點粗魯,喜歡在(zai)問(wen)(wen)題出現(xian)時(shi)解(jie)決(jue)問(wen)(wen)題,并(bing)在(zai)事(shi)后講(jiang)述(shu)關于他們解(jie)決(jue)方案的精彩故事(shi)。自然(ran),有(you)(you)些職位比其他職位更適(shi)合這些品質,但企(qi)業(ye)家(jia)是(shi)適(shi)應性強的人,可以找到一種方法讓幾乎任何(he)情況都變得更有(you)(you)趣(qu)。
企(qi)(qi)業家最(zui)具(ju)挑(tiao)戰性的(de)(de)職(zhi)位(wei)是大多(duo)數(shu)人必須開始的(de)(de)職(zhi)位(wei):作(zuo)為下屬。雖然完全有能力按照自己的(de)(de)條件(jian)進行克制,但企(qi)(qi)業家性格討(tao)厭別人的(de)(de)規則(ze)和規定(ding)強加(jia)給他們(men)。企(qi)(qi)業家以(yi)他們(men)的(de)(de)實(shi)驗、即(ji)興創(chuang)作(zuo)和思(si)維敏捷而聞名——如果他們(men)不被允許使用這些品質,并且每件(jian)小事都必須與主管(guan)核對,他們(men)會感到無聊(liao)和沮喪。
企業(ye)家很清楚風險等于(yu)回報,他(ta)們很樂(le)意(yi)避開更(geng)平凡的(de)任(ren)務(wu),轉而做一些更(geng)令人(ren)興奮的(de)事(shi)情,希望能引起別人(ren)的(de)注意(yi)。對于(yu)這種性格類型的(de)人(ren)來說,牌匾和獎金大有幫(bang)助(zhu)。以沉穩的(de)可(ke)靠性、安靜的(de)樂(le)于(yu)助(zhu)人(ren)或僅僅是(shi)資(zi)歷(li)的(de)原(yuan)則取(qu)得(de)成功并不(bu)是(shi)企業(ye)家的(de)方式(shi)——他(ta)們在處理(li)得(de)當的(de)危(wei)機(ji)中(zhong)依靠純粹的(de)個性力量前進。
作為同事,企業家(jia)有一種努(nu)力工作,努(nu)力玩(wan)耍的(de)心態——只要其他人(ren)(ren)(ren)都(dou)在(zai)努(nu)力,他們就會很樂(le)意(yi)自(zi)己努(nu)力,并且(qie)玩(wan)得很開(kai)心。他們是迷人(ren)(ren)(ren)且(qie)受歡迎的(de)人(ren)(ren)(ren),網絡對企業家(jia)來說自(zi)然而然。這些品質使企業家(jia)性(xing)格(ge)很容易與(yu)幾乎任何人(ren)(ren)(ren)相處(chu)。
同(tong)時,如果企(qi)業家認為同(tong)事(shi)不稱職,或者更糟糕的(de)是,懶惰,他(ta)們會毫不含(han)糊(hu)地讓(rang)他(ta)們知道。情(qing)緒敏感并不是他(ta)們的(de)強(qiang)項。企(qi)業家非(fei)常善于觀察,并能很好地適應同(tong)事(shi)習慣和情(qing)緒的(de)變化——除(chu)非(fei)他(ta)們自己是困擾的(de)原因。
管理職位是企(qi)(qi)業家通(tong)常最舒服的(de)地(di)方,因為(wei)他(ta)們通(tong)常提供(gong)最大的(de)靈活性。規則和傳統對(dui)企(qi)(qi)業家性格類型(xing)的(de)人來說是個麻煩——他(ta)們寧愿嘗試一堆(dui)新(xin)想法,有機會把事情(qing)做(zuo)(zuo)得(de)更(geng)快或更(geng)好,而不(bu)是關注“事情(qing)一直以來的(de)做(zuo)(zuo)事方式”或下(xia)屬'對(dui)實驗(yan)的(de)安慰(wei)。企(qi)(qi)業家是務實的(de),專注于(yu)什么可(ke)(ke)以或可(ke)(ke)以最好地(di)工作。
這(zhe)可能會造成混亂(luan)的(de)(de)環境,但企(qi)業家(jia)(jia)鼓舞(wu)人心(xin)的(de)(de)個(ge)性崇拜使他們非常適合處(chu)理這(zhe)樣的(de)(de)事情。企(qi)業家(jia)(jia)喜歡活在當下。與“讓客戶滿意”這(zhe)樣的(de)(de)寬泛、無(wu)形(xing)的(de)(de)未來成就不同,企(qi)業家(jia)(jia)的(de)(de)個(ge)性設定了小而清晰、可衡量和可實現的(de)(de)目(mu)標,讓事情每(mei)天(tian)都按(an)部就班,而且總是可以(yi)依靠衷心(xin)的(de)(de)祝賀來做好工作(zuo)完畢。企(qi)業家(jia)(jia)們一(yi)直盯著終(zhong)點(dian)線,但他們是一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)到達終(zhong)點(dian)的(de)(de)。
偏好(hao)的工作領(ling)域:多樣性的服務領(ling)域,要求在迅(xun)速改變的環境中快速思(si)考/反應的服務領(ling)域可以滿足這類人的好(hao)奇心和洞察力。如:金(jin)融(rong)、商貿、體育(yu)、娛樂、商業等。
偏好的(de)典型職業(ye):企業(ye)家、保險代理(li)、土木工(gong)程師、預算分析員(yuan)、促銷(xiao)商(shang)、證(zheng)券經紀(ji)人(ren)、運動商(shang)品銷(xiao)售員(yuan)、體(ti)能(neng)訓練(lian)師、警察、消防員(yuan)、情報人(ren)員(yuan)、旅游(you)代理(li)、職業(ye)運動員(yuan)、教練(lian)、承(cheng)包商(shang)、醫療急救技術員(yuan)、新聞記者、電子游(you)戲開發人(ren)員(yuan)、房地產開發商(shang)、業(ye)務運作顧問、技術培(pei)訓人(ren)員(yuan)、旅游(you)代理(li)、手(shou)工(gong)藝人(ren)、網絡(luo)經銷(xiao)商(shang)等。