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Lativ為(wei)2007年創立的(de)一家臺灣(wan)網(wang)路(lu)郵購服飾(shi)品牌(pai)，其(qi)以UNIQLO的(de)廉價時(shi)尚為(wei)構(gou)想，但是由網(wang)路(lu)購物發跡，而非(fei)實體店(dian)面。名稱由來為(wei)Life should be attractive in various way的(de)縮寫。

產品規劃

在產品設(she)計上(shang)(shang)Lativ相對(dui)弱化(hua)(hua)時(shi)尚設(she)計思想，強調(diao)細(xi)節化(hua)(hua)的(de)產品品質(zhi)。其(qi)產品主要拓展(zhan)全年長銷款。Lativ從不(bu)盲目追(zhui)逐流行新品，不(bu)跟風設(she)計添加所謂(wei)時(shi)尚元素(su)。僅(jin)在顏色、版(ban)型、印花等方面(mian)做調(diao)整。因此便(bian)能(neng)將(jiang)時(shi)間精(jing)力專注(zhu)在服裝及運營上(shang)(shang)。

為了(le)(le)保障(zhang)服(fu)裝(zhuang)的質量和舒(shu)適(shi)程度，Lativ主動走(zou)訪北(bei)部(bu)大小(xiao)代工廠，把握生產線的第一關(guan)，據悉(xi)其(qi)80%都(dou)在(zai)臺(tai)灣當地制(zhi)造。并且(qie)，Lativ確實以消(xiao)費(fei)者(zhe)的體驗為著(zhu)眼(yan)點，為了(le)(le)保障(zhang)消(xiao)費(fei)者(zhe)穿著(zhu)后(hou)不會(hui)大幅(fu)縮水，其(qi)衣服(fu)必須經(jing)過(guo)“水洗”，真正(zheng)從(cong)細節把控服(fu)裝(zhuang)品(pin)質。

線上線下銷售渠道協同

Lativ的(de)銷售模式相對(dui)寬(kuan)闊：線上(shang)與(yu)臺(tai)灣(wan)Yahoo！奇摩合作(zuo)，線下與(yu)各種露天拍賣(mai)活動合作(zuo)。Lativ充分利用包括臺(tai)灣(wan)7-11在(zai)內的(de)超市(shi)、便利商店等銷售系統。

推廣宣傳

Lativ的(de)業績中(zhong)(zhong)80%源自(zi)老(lao)顧客的(de)貢獻。其中(zhong)(zhong)10%依靠廣(guang)告(gao)創造。在相對較少的(de)廣(guang)告(gao)投放中(zhong)(zhong)，Lativ更強調綜合利(li)用(yong)(yong)優勢(shi)媒體資源，利(li)用(yong)(yong)明星代言效應進行品(pin)牌推廣(guang)。

與傳統(tong)電商強調“低(di)價”訴(su)求不同的(de)(de)是，Lativ更注重與顧客的(de)(de)情感訴(su)求與溝通。在(zai)語言上采用更富有情感化、親(qin)和力的(de)(de)表(biao)達方(fang)式。