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廣東勝(sheng)倫律(lv)(lv)師事務所(suo)摒棄(qi)傳(chuan)統律(lv)(lv)所(suo)單打獨斗式(shi)(shi)(shi)的(de)承包掛靠松散型管理(li)模式(shi)(shi)(shi)，采用全(quan)員(yuan)授薪(xin)制的(de)公司(si)化管理(li)模式(shi)(shi)(shi)，引入企(qi)業(ye)新的(de)管理(li)經驗，借鑒醫(yi)院的(de)專業(ye)分科制度，實行(xing)律(lv)(lv)師專業(ye)化分工，培養各領域專家型律(lv)(lv)師，藉此贏得了(le)來(lai)自客戶、司(si)法行(xing)政機關及社會(hui)各界的(de)肯(ken)定(ding)與信賴，并在行(xing)業(ye)內(nei)形成了(le)具有(you)美譽度的(de)“勝(sheng)倫模式(shi)(shi)(shi)”。

勝倫團隊

在嚴格的專(zhuan)(zhuan)業(ye)化分(fen)工制度推動下，勝倫培養了一支(zhi)“特(te)(te)別(bie)能(neng)(neng)戰斗、特(te)(te)別(bie)能(neng)(neng)吃苦、特(te)(te)別(bie)能(neng)(neng)奉獻、特(te)(te)別(bie)能(neng)(neng)學習(xi)、特(te)(te)別(bie)能(neng)(neng)協作(zuo)”的一專(zhuan)(zhuan)多(duo)能(neng)(neng)的專(zhuan)(zhuan)家型律師團隊，擁有眾多(duo)經驗豐富的執業(ye)律師。徹底擯棄單(dan)打獨斗“萬金油”式(shi)律師個(ge)人服務模式(shi)的弊(bi)病，真正以團隊的力量為(wei)客戶(hu)提供積極的、具有建設性及可操作(zuo)性的較(jiao)佳解決(jue)方案。

勝倫領域

勝倫具(ju)備不同專(zhuan)業領域的法(fa)律人才，主要專(zhuan)注于以下領域：人力資源和勞動關系、公司與投資、金融、商業地產、政府(fu)法(fa)(fa)(fa)律服務、法(fa)(fa)(fa)律風險管理、知識產權(quan)、國際法(fa)(fa)(fa)律服務、婚姻家庭、爭議解決(jue)、經濟犯罪預(yu)防(fang)與辯(bian)護法(fa)(fa)(fa)律服務。

勝倫服務

勝倫專注(zhu)于民(min)商事法(fa)律(lv)服務，重視客(ke)戶(hu)交辦(ban)(ban)的(de)(de)每一(yi)個案(an)(an)件(jian)(jian)，由勝倫律(lv)師代(dai)理(li)的(de)(de)案(an)(an)件(jian)(jian)均采用(yong)(yong)“1+1+1“的(de)(de)項目小組模(mo)(mo)式(shi)開展工作，即(ji)一(yi)名(ming)(ming)主(zhu)辦(ban)(ban)律(lv)師+一(yi)名(ming)(ming)協辦(ban)(ban)律(lv)師+一(yi)名(ming)(ming)律(lv)師助理(li)。勝倫還設立(li)了模(mo)(mo)擬法(fa)庭、模(mo)(mo)擬演練、模(mo)(mo)擬談判(pan)的(de)(de)”三模(mo)(mo)“制度(du)以及重大疑難案(an)(an)件(jian)(jian)討(tao)論制度(du)，遇到涉(she)及多領(ling)域或(huo)較復雜的(de)(de)案(an)(an)件(jian)(jian)時(shi)，由合伙人與主(zhu)辦(ban)(ban)律(lv)師討(tao)論確定訴訟策略和思路(lu)，對案(an)(an)件(jian)(jian)進行充(chong)分的(de)(de)討(tao)論研(yan)究，用(yong)(yong)集體智慧及團(tuan)隊力量，為客(ke)戶(hu)提供優(you)質、專業、及時(shi)的(de)(de)法(fa)律(lv)服務。