蘇州優樂賽(sai)供應鏈管理有限公司,是一(yi)家專注(zhu)于創(chuang)新型可(ke)循環(huan)包(bao)裝方案和(he)共享租賃服(fu)務(wu)(wu)的提供商。經(jing)過多(duo)年的發展,已經(jing)為全球(qiu)各大汽(qi)車零配件供應商提供創(chuang)新可(ke)循環(huan)包(bao)裝方案和(he)租賃共享服(fu)務(wu)(wu),同時我們也在零售、運輸、化(hua)工、冷(leng)鏈和(he)農業領域提供一(yi)站式供應鏈解決(jue)方案和(he)智能(neng)化(hua)信息(xi)系(xi)統服(fu)務(wu)(wu)。
公司(si)總部設立(li)(li)于(yu)(yu)蘇(su)州(zhou)工業(ye)園區,在連云(yun)港建有(you)(you)大型生產工廠,擁(yong)(yong)有(you)(you)并管理著36個(ge)(ge)容器管理中心,88個(ge)(ge)城市服務網點,490條全國運營線路,900個(ge)(ge)全國回(hui)收網點。公司(si)旗下現擁(yong)(yong)有(you)(you)12家(jia)控股(gu)子公司(si),分別位于(yu)(yu)大連、重慶、青島、南京(jing)、福州(zhou)、長春(chun)、北(bei)京(jing)、杭(hang)州(zhou)等(deng)城市;同時(shi)在德(de)國、日本、韓國、印度尼西亞等(deng)地(di)也建立(li)(li)了辦事處,形成了健(jian)全的市場網絡和(he)穩(wen)定(ding)的客(ke)戶群。
“誠(cheng)實服務,創意經(jing)營”是公(gong)(gong)司一(yi)直以(yi)來(lai)秉承的(de)獨特(te)的(de)經(jing)營理念,經(jing)過(guo)20多(duo)年來(lai)的(de)不(bu)斷(duan)努力,公(gong)(gong)司在產(chan)品(pin)方(fang)面(mian)取得了(le)多(duo)項自主知(zhi)識產(chan)權和(he)發(fa)明(ming)專(zhuan)利,在服務方(fang)面(mian)建立(li)了(le)專(zhuan)業(ye)化的(de)服務團隊,在技術方(fang)面(mian)與(yu)多(duo)所院校合作,具(ju)備了(le)雄(xiong)厚的(de)規劃與(yu)產(chan)品(pin)創新研發(fa)能力,在制造(zao)方(fang)面(mian)擁有了(le)先進的(de)生(sheng)產(chan)設備、成(cheng)熟的(de)生(sheng)產(chan)工藝以(yi)及完(wan)善的(de)質量保證(zheng)體系(xi),同時(shi),公(gong)(gong)司建立(li)了(le)以(yi)激勵、高效和(he)知(zhi)識管(guan)理為主的(de)企業(ye)管(guan)理體系(xi)。
作為以成功企(qi)業(ye)(ye)為目(mu)標、為己任(ren)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye),公司(si)(si)持(chi)續的(de)(de)開(kai)展(zhan)了多(duo)方(fang)位的(de)(de)資學助(zhu)(zhu)教,包括(kuo)資助(zhu)(zhu)貧困大學生(sheng)、贊助(zhu)(zhu)學術和研發機構、參與希望(wang)工(gong)(gong)程、設立(li)獎(jiang)學金等,公司(si)(si)上下全(quan)體員工(gong)(gong)在公司(si)(si)組(zu)織下開(kai)展(zhan)公益事業(ye)(ye)活(huo)動,并通過安置(zhi)就(jiu)業(ye)(ye)、捐(juan)贈錢物、設立(li)實習基地等活(huo)動來(lai)回饋社會。這些年來(lai),公司(si)(si)先(xian)后獲得了全(quan)國“青年文明號(hao)”、國家科(ke)學技(ji)術部“民營科(ke)技(ji)發展(zhan)貢(gong)獻獎(jiang)”、江蘇省高新技(ji)術企(qi)業(ye)(ye)等一系列榮譽好資質,也(ye)為企(qi)業(ye)(ye)快速健康的(de)(de)發展(zhan)創造了良好的(de)(de)條件。
標準號 | 標準名稱 | 發布日期 | 實施日期 | 標準詳情 |
GB/T 37922-2019 | 托盤單元化物流系統 通用技術條件 | 2020-08-30 | 2021-03-01 | |
GB/T 37106-2018 | 托盤單元化物流系統 托盤設計準則 | 2019-12-28 | 2020-07-01 |