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以商家入駐模式為主的第三方移動電商平臺，國內規模較大的農產品上行平臺，專注于將娛樂社交元素融入電商運營中的新電商開創者

上海尋夢信息技術有限公司成立于2014年，2015年4月，創辦新電商平臺拼多多，拼多多現為公司旗下主要產品。目(mu)前，拼多(duo)多(duo)平臺已匯聚6.281億(yi)年(nian)(nian)度活(huo)躍買家和510萬(wan)活(huo)躍商戶，平臺年(nian)(nian)交易額達人民(min)幣(bi)11572億(yi)元。

拼多多以開創的(de)社交拼團為(wei)核心模式，主打百億補貼(tie)、農(nong)貨(huo)上行、產地好貨(huo)等，專注于服務中國(guo)廣大(da)的(de)普通消費(fei)者。

拼多(duo)多(duo)平(ping)臺(tai)以“好貨不(bu)貴”為運營理念，為消費(fei)者提供補貼折扣品(pin)(pin)(pin)牌商品(pin)(pin)(pin)、原產(chan)(chan)地農產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)、工廠產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)和新(xin)品(pin)(pin)(pin)牌商品(pin)(pin)(pin)等。其中，拼多(duo)多(duo)開創發起(qi)的(de)百(bai)億補貼創造了中國電商行業活動規(gui)模(mo)和持續時(shi)長的(de)新(xin)紀錄。

拼多多脫胎于農產品電商拼好貨。人民網此前發布報告顯示，拼多多已經成為中國較大的農產品上行平臺。2018年(nian)7月，拼多多在美國納斯達克證(zheng)券(quan)交易所正(zheng)式掛牌上市。

創立至今，拼多(duo)多(duo)始終將消(xiao)費者需求放在首(shou)位，通過C2M模式對傳統供應鏈成(cheng)本進行(xing)極致壓縮，為(wei)消(xiao)費者提供公平(ping)且具有性(xing)價比的選擇。

通過(guo)去中心化的流(liu)量(liang)分發機制，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)大(da)(da)幅降(jiang)低傳統電商的流(liu)量(liang)成(cheng)本，并讓利(li)于供(gong)需(xu)(xu)兩端。基于平臺(tai)大(da)(da)數據，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)根(gen)據消(xiao)費(fei)者喜好(hao)與(yu)需(xu)(xu)求，幫助工廠(chang)實現定制化生產，持續降(jiang)低采購、生產、物流(liu)成(cheng)本，讓“低價(jia)高(gao)質”商品成(cheng)為平臺(tai)主流(liu)。2019年，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)平臺(tai)訂(ding)單包裹數已(yi)突破197億個。

新電(dian)商(shang)模式所釋放的(de)(de)潛力，也為拉動中國內(nei)需、推動廣(guang)大區域消費升級作(zuo)出(chu)了巨大貢獻。目前，拼多多平(ping)臺的(de)(de)商(shang)品已覆蓋快消、3C、家電(dian)、生鮮、家居家裝等多個(ge)品類，并以持續增長(chang)的(de)(de)速度，滿足消費者(zhe)日益(yi)多元化的(de)(de)需求。

拼多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)將(jiang)創新的電商(shang)模(mo)式與扶貧緊(jin)密(mi)結合，為(wei)推動(dong)農(nong)產品大規模(mo)上行(xing)提供了有效(xiao)途(tu)徑。平臺的“拼購”模(mo)式能夠迅(xun)速(su)裂變并聚集(ji)消費(fei)(fei)需(xu)求(qiu)(qiu)，實現大規模(mo)、多(duo)(duo)(duo)對多(duo)(duo)(duo)匹配，將(jiang)農(nong)產品直接從(cong)田間(jian)送到消費(fei)(fei)者手中，令中國(guo)農(nong)業生產與需(xu)求(qiu)(qiu)離散化的劣勢(shi)轉變為(wei)優勢(shi)。

基于此，拼多多積極響應黨中央、國(guo)務院關(guan)于打贏(ying)扶貧攻堅戰和實施鄉村(cun)振興戰略的號召，投入大量(liang)資源(yuan)，深入全國(guo)近(jin)千(qian)農業產地，以(yi)(yi)市場為(wei)導向解決覆蓋(gai)農產區產銷問題，以(yi)(yi)技術為(wei)支(zhi)撐打造“農貨中央處(chu)理系統”，創新了以(yi)(yi)農戶(hu)為(wei)顆粒度的“山村(cun)直(zhi)連小區”模式，為(wei)脫貧攻堅貢獻積極力(li)量(liang)。

基(ji)于“最(zui)初一公里”直連“最(zui)后一公里”的(de)(de)產銷(xiao)模式(shi)，拼(pin)多(duo)多(duo)大(da)力培育(yu)具備網絡營(ying)銷(xiao)能力的(de)(de)“新農(nong)(nong)人”，努(nu)力實現應(ying)急扶貧與持(chi)續造(zao)血(xue)的(de)(de)融合發展。截至2019年底，拼(pin)多(duo)多(duo)已(yi)累積(ji)帶動(dong)86000余名新農(nong)(nong)人返鄉，平臺(tai)及新農(nong)(nong)人直連的(de)(de)農(nong)(nong)業生(sheng)(sheng)產者(zhe)超過1200萬人。通過精簡農(nong)(nong)產品供應(ying)鏈，拼(pin)多(duo)多(duo)持(chi)續提升留存(cun)價值鏈的(de)(de)附加值，推(tui)動(dong)生(sheng)(sheng)產要(yao)(yao)素(su)(su)尤其是人才要(yao)(yao)素(su)(su)實現優化配置，有效激發覆蓋產區(qu)的(de)(de)內(nei)生(sheng)(sheng)動(dong)力，帶動(dong)產業下沉。

拼多多立(li)足(zu)中國(guo)，與中小企(qi)業共同成(cheng)長(chang)。平臺“拼購”少SKU、高(gao)訂(ding)單、短爆發的(de)模(mo)式，不僅能迅速(su)消化工廠產能，還幫助生產廠商(shang)通過“現象級(ji)”爆款迅速(su)贏得消費者的(de)信任(ren)，樹立(li)品牌形(xing)象。

拼(pin)多多通過(guo)提供免費(fei)流(liu)量，大幅降低生產商(shang)的營銷成本(ben)，平臺還持續向(xiang)有志于打造自主品牌的生產商(shang)傾斜(xie)資源(yuan)，助力其轉型升級。

創(chuang)立至今(jin)，拼多(duo)多(duo)平臺已催(cui)生(sheng)近(jin)千(qian)家工(gong)廠(chang)品(pin)牌(pai)，并通過C2M模式持(chi)續推動多(duo)個產(chan)業(ye)集群(qun)的(de)供給側改革(ge)。2017年(nian)，拼多(duo)多(duo)在長(chang)(chang)三角的(de)19個產(chan)業(ye)帶中(zhong)，共(gong)計扶(fu)持(chi)18萬(wan)商家，幫助大量工(gong)廠(chang)擺脫代(dai)工(gong)地(di)位，以低(di)成本實現品(pin)牌(pai)化(hua)。2018年(nian)12月，拼多(duo)多(duo)推出(chu)了聚焦中(zhong)國中(zhong)小微(wei)制造(zao)企業(ye)成長(chang)(chang)的(de)“新品(pin)牌(pai)計劃”，旨在扶(fu)持(chi)1000家覆蓋各行業(ye)的(de)品(pin)牌(pai)工(gong)廠(chang)，幫助他們(men)有效觸達(da)消費者，以低(di)成本培育品(pin)牌(pai)。

登陸納(na)斯達(da)克之后，拼多(duo)多(duo)正(zheng)專注(zhu)于(yu)帶(dai)領平臺入駐品牌走向(xiang)國際(ji)，為培育中國品牌、推動中國品牌得到國際(ji)認可作出更多(duo)貢(gong)獻。